PDF《安徽广信农化股份有限公司 2015 年年度报告》

2015 年年度报告

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172 益项目 少数股东权益影响额 所得税影响额 -889,292.56 -1,687,086.68 -1,558,946.80 合计 4,682,812.12 5,986,305.81 16,964,473.21 十

一、 采用公允价值计量的项目 单位:元 币种:人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响 金额 远期结汇合约 39,974.00

0 -39,974.00 -39,974.00 合计 39,974.00

0 -39,974.00 -39,974.00 十

二、 其他 无

第三节 公司业务概要

一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明

(一) 主要业务 公司为专业从事以光气为原料的农药及中间体的研发、生产、销售的高新技术企业.目前,公司 已形成杀菌剂、除草剂和精细化工中间体三大系列主导产品,主要产品包括多菌灵、甲基硫菌灵、 敌草隆、草甘膦等农药原药和制剂,以及氨基甲酸甲酯、异氰酸酯等精细化工中间体产品. 农药行业具有较强的季节性,本公司主要经营农药原药,客户主要是下游制剂企业,原药市 场旺季早于制剂市场,因此公司销售旺季一般是上半年.

(二) 经营模式

1、采购模式:公司采购一般为订单驱动,考虑到价格波动因素,择机选择采购时点以降低原 材料价格波动影响.公司主要原材料为邻硝基氯化苯、石灰氮、液氯、液氨、以及焦炭等.公司 依据厂商供货能力、产品质量、售后服务等综合因素确定供应商,主要供应市场集中在安徽、江苏、上海、河北、山东和四川等地,并与几家主要供应商建立了长年稳定的合作关系.

2、生产模式:公司大部分采取 以销定产 模式,根据市场需求情形也适当进行一些库存储 备.公司产品生产的内部组织活动如下:公司销售部根据次月客户订单情况和销售计划,由销售 部、采购部和生产技术部进行统计、评审,生产技术部评审时要审查订单的可生产性,排产时要 合理搭配结构、货期.通过评审的订单由生产技术部编排生产计划,将生产任务、产品质量要求 下单到具体车间和生产线上生产,并进行生产调度、管理和控制.质量部根据生产计划和客户质 量要求制定产品质量控制方法并做好产品品质管理计划,做好原辅材料和产品的验收和发放.

3、销售模式:公司销售部包括内贸部和外贸部两个职能子部门,分别负责国内市场和国际市 场的市场拓展、客户开发、产品推广和销售.在内销方面,客户主要以境内农化企业为主和农药 销售公司为辅的方式.在外销方面,公司销售主要采取自营出口和通过国内贸易公司间接出口的 方式, 其中通过国内贸易公司间接出口是指公司将产品销售予国内贸易公司后, 由其再自行出口.

(三) 行业情况 农药是农业生产中不可缺少的生产资料.长期以来,农药对控制病虫草害、保护农作物安全 生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等都发挥了极其重要的作用.但是目前国内农 药行业集中度不高,存在小而散的特点,而且生产的农药中低效、高毒农药居多,加上农药的不 科学使用,产生了一些不利影响.为此农业部提出到

2020 年实现农药、化肥用量零增长的目标, 未来高效、低毒农药存在较大的发展空间.2015 年,国内外经济增速下滑,消费需求萎缩,产能 过剩,农药行业整体受到影响,市场竞争加剧,公司面临更加激烈的竞争.

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