PDF《密云事业单位公开招聘制度的思考》

2017年5月23日 星期二 责编:邓征宇 编辑:邓征宇 美编:刘颖 E-mail:dengzhengyu@263.

net 北京劳动就业报 A6 论理谋事之基 成事之道 密云事业单位公开招聘制度的思考 朱锡才 郭天霞 尹玲玲 建立人才测评专家队 伍, 提高考试的科学性, 推 进人岗相宜选才. 按照 不求所有、 但求 所用 的原则, 充分利用区 内外专家资源, 在更广范围 内建立起人才测评专家队 伍, 为分类笔试测评奠定专 家基础.根据我区事业单 位各行业和各岗位特点, 按 照干什么、 考什么的要求, 逐步探索差别化分类测试 方式.对教育、 卫生等行业 急需高层次紧缺人才, 尽量 简化程序, 降低招聘成本, 提高招聘效率.推行分类 面试, 招聘管理岗人员继续 实行结构化面试方式;

招聘 专技岗人员可采取综合能 力测试与专业技能评价相 结合的方式, 专业技能评价 采用现场专业水平测试等 多种方式, 由业内专家进行 评价;

工勤岗可采取综合能 力与技能评价相结合的方 式.加大对分类测评工作 的财政支持力度. 建立面试环节社会监 督制度, 扩大群众的参与 面, 提升社会公信力. 探索建立社会监督员 队伍.选择党代表、 人大 代表、 政协委员等各界代 表若干人, 建立社会监督 员数据库, 定期开展监督 培训和交流活动, 每次面 试前, 从监督员库中抽取 一定数量的人员, 对面试 入场环节、 候考场环节、 面 试现场环节进行全过程的 监督.探索建立考生家长 监督制度.每次考试前, 抽取一定比例考生家长代 表,参与面试现场的监督.探索建立同一职位考 生全程参与制度.如同一 个岗位的

3 名考生, 第一 名考生和第二名考生答题 完毕后可以继续留在面试 现场, 让他们自己感受答 题的差异, 从而对考官打 分进行监督.探索建立新 闻发布会制度.对公开招 聘的做法进行宣传, 对群 众疑问进行解答.强化试 用期监督.试用期间, 全 面了解考生德能勤绩廉情 况, 人岗不适者解除聘用 合同. 完善制度设计, 改进人 才招聘工作, 打牢事业单位 的人才基础. 建立考生诚信积分制 度, 提高事业单位工作人员 准入门槛.顶层设计层面 应加快推进社会诚信体系 建设, 建立起个人学习经 历、 技术能力、 道德品质、 社 会贡献、 遵纪守法等多方面 诚信积分制度, 对违反社会 公德、 职业道德、 家庭美德 以及违法违纪等考生实行 前置否决.探索多元化的 选人机制, 增强事业单位活 力.事业单位作为发展社 会各项事业、 提供公共服务 的重要载体, 必须集聚各方 面管理人才和专业技术人 才.在实施好目前公开招 聘制度的同时, 尤其要注重 从各类企业选拔人才.如 可以借鉴公务员调任方式, 从企业经营管理者中选调 优秀人才;

可以借鉴引进京 外专家做法, 对本地高级专 家开辟绿色通道, 简化程序 进入事业单位;

可以吸收农 村高级实用人才进入事业 单位, 引领某一领域的产业 发展等等.建议对公开招 聘制度进行整合完善.目 前的公开招聘制度从国家 层面到市级层面共

10 个, 时间跨越

12 年之久, 加之 近些年基层在公开招聘的 实践中有成功经验, 也有困 难困惑, 整合完善制度, 可 以更好地促进公开招聘事 业发展, 为我们党和政府各 项事业发展提供好人才支 撑. A14-3281 密云区事业单位公开招聘工作, 自2010年6月1日起全面推行.六年多时间里, 密云区认真落实公开招聘的法律规定和政策要求, 按照 公开、 平等、 竞争、 择优 的原则, 努力推进改革创新, 在实践中不断地发现问题、 积累经验、 完善制度, 有效提高了选才质量, 提升了 社会公信力. 主要做法及成效 在公开招聘工作中, 严 格程序管理, 把好条件设置 关、 笔试关、 资格复审关、 面 试关和体检考察关, 大力推 进公开招聘工作的公开、 公平、 公正. 把好条件设置关, 扩大 选人用人视野 一是指导用人单位合规 合理设岗.按照岗位职责说 明书规定的岗位职责, 因事 设岗、 因需设岗, 不得设置与 岗位职责要求无关的特指性 或歧视性条件.二是扩大专 业类别.管理岗原则上不设 专业限制, 确需设置的, 需要 设置