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0 标题 培训管理程序 共2页第

1 页 培训管理程序

1、 目的 使公司人力资源得到充分合理利用. 1.

1、通过对各类人员的培训,使员工充分认识到质量方针、环境方针和目标的要求,达成环境保护 共识;

1.

2、掌握和提高环境保护、质量控制技能,为质量管理和环境管理水平的提高创造条件;

2、 适用范围 适用于本公司所有从事对质量、环境管理有影响的人力资源.

3、职责 3.

1、人员配置由公司企划部安排实施,确保公司符合对人力资源的要求;

3.

2、企划部负责本公司人力资源培训计划的编制、实施、协调、备案;

3.

3、供应后勤科协助企划部负责生产部内部的具体培训工作;

3.

4、各职能部门配合企划部负责相关培训的实施;

4、管理程序 4.

1、公司通过以下方式确保质量管理体系、环境管理体系所需的人力资源得到满足. 4.1.

1、通过管理评审对人力资源适当性进行评审,由公司最高管理者作出处理,视管理评审结果来 决定是否增加人力资源. 4.1.

2、 质量管理体系和环境管理体系中发现人力资源不足时, 由相关部门提出申请, 报公司企划部, 由公司最高管理者决定是否配置人力资源. 4.

2、培训管理 4.2.

1、各职能部门根据本部门岗位技能要求及人员现有水平提出培训需求,填写《培训申请表》. 4.2.

2、企划部根据公司的发展和有关部门的需求负责制定《职工年度培训计划》,其内容包括:目的、教育内容、教育对象、时间安排等;

4.2.

3、《职工年度培训计划》须经总经理批准,由企划部和供应后勤科组织协调各职能部门执行;

4.2.

4、企划部和供应后勤科负责培训教育计划的实施,安排好培训的场所、器材、教师及相关工作, 并对培训相关的内容做好记录;

4.2.

5、新进人员必须进行岗前理论培训和上岗培训,考核合格后才能上岗作业.新进厂员工须经过 三个月的实习期,操作熟练后方可转为正式工. 4.2.

6、对新进公司的员工在入厂培训内容中,应包括质量管理和环境保护知识方面内容. 4.2.

7、生产车间的操作工岗位培训,由供应后勤科负责组织,生产部协助 4.2.

8、根据培训教育计划,凡需要授课教师的,由企划部与授课教师联系. (教师来源:聘请外单位、本公司专业人员等). 4.2.

9、每次实施培训教育,由相关职能部门在培训前通知参加对象,.确定培训地点、培训时间等. 4.2.

10、培训教育结束后,由企划部组织相关职能部门进行考核,考核可采用笔试、口试,实际操 作和写培训总结等方式进行. 4.2.

11、一般培训教育考核成绩由企划部记录存档,企划部建立员工的培训教育档案. 中质协质量保证中心福州审核中心 www.fqac.org 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系----中质协质量保证中心福州审核中心

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