编辑: 人间点评 2018-09-10

3 . 个别访谈.考评组从被考评单位随机选定5-1 0人进行 个别座谈,重点了解该单位职责履行、体制运行及内部管理等有 关情况.

4 . 分析评价.考评组根据实地考评情况对单位业务工作目 标及完成情况进行分析评价,按照工作量、难易度、创新力、贡 献率等确定业务工作目标考评系数,计算业务工作目标实地考评 得分.业务工作目标考评系数分为0 .

9 5 、0 .

8 5 、0 .

7 5三个档次. 对专业性较强的公立医院和学校,市事业单位绩效考评委员 会办公室 ( 以下简称 市事考办 )委托其业务主管部门进行考 评,并派员参加,考评结果按规定时间报市事考办.其中对学校 的考评,可根据教学工作实际灵活安排.对事业单位举办的二级 事业单位,市事考办委托其举办单位进行考评,考评结果按规定 时间报市事考办. ( 三)集中评议 市事考办组织成立评审组,对规模较小、相对不独立的事业 ―

4 ― 单位报送的反映年度业务工作的相关材料进行集中评审,并量化 赋分. ( 四)领导点评 由市级分管领导对部门所属事业单位年度工作情况,按照 优秀 、 良好 、 一般 三个评价标准进行点评.市事考办根 据市级领导点评情况进行量化赋分. ( 五)单位互评 组织各事业单位通过互填评议票的形式,对同类别的事业单 位按照 优秀 、 良好 、 一般 三个评价标准进行评议,市事 考办根据互评情况进行量化赋分. ( 六)服务满意度测评 服务满意度测评包括服务对象、 两代表一委员 和内部职 工满意度测评.其中,服务对象满意度测评由市事考办委托第三 方评价机构采取电话随机访问的方式进行;

两代表一委员 满 意度测评由市事考办采取问卷调查的方式进行;

内部职工满意度 测评由各考评组结合实地考评采取民主测评的方式进行.

四、考评分值权重 ( 一)规模较大、相对独立的单位:平时考评2 0分(监管机 关考评1 0分、主管部门考评1 0分) ,实地考评5 5分(业务工作 目标4 0分、公共责任目标1 5分) ,市级领导点评5分,单位互 评5分,满意度测评1 5分(服务对象满意度测评1 0分, 两代 表一委员 满意度测评3分、内部职工满意度测评2分) . ―

5 ― 考评得分=平时考评得分+实地考评得分 ( 业务工作目标得 分量计老凳+公共责任目标得分)+市级领导点评得分+单位 互评得分+满意度测评得分. ( 二)规模较小、相对不独立的单位:平时考评2 0分(监管 机关考评1 0分,主管部门考评1 0分) ,集中评议 ( 业务工作目 标考评)8 0分. 考评得分=平时考评得分+集中评议得分.

五、考评等级确定 考评等级根据考评结果分为 A、B、C 三个等级.每类事业 单位按考评得分由高到低排出名次,考评得分排名在前1 / 5且90分以上的,定为 A 级;

考评得分在7 0分以下的,定为 C 级;

其他定为 B 级.从A级单位中评选产生 绩效考评先进单位 ( 数量为 A 级单位的5

0 %左右) . ( 一)有下列情形之一的,不得定为 A 级:

1 . 因工作不力,被市级及以上机关通报批评的;

2 . 上年度绩效考评发现的主要问题未整改到位的;

3 . 未按规定进行事业单位法人设立、变更登记的;

4 . 未按规定完成法人年度报告公开的;

5 . 逃避债务的;

6 . 有其他造成不良社会影响情形的. ( 二)有下列情形之一的,直接定为 C级:

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