PDF《中国供销集团报》

利润总额21.73亿元,增长27.67%. 李春生对供销集团2015年所取得的成 绩表示充分肯定.他指出,2015年,集团和各 成员企业积极应对新形势,较好地完成了总 社下达的目标任务,在一些重点工作上取得 了新的进展. 传统业务转型升级步伐加快, 为企业稳定经营业务,有效应对不利的市场 环境发挥了积极作用. 新兴业务快速成长, 成为集团公司新的经济增长点. 电子商务发 展迈出重要步伐, 上市工作取得实质性进 展,企业内部管理有新提升,风险控制进一 步加强,保证了集团经营安全. 李春生强调, 当前,供销合作社改革发展既面临着难得机 遇,也面临着风险挑战. 完成今年的各项目 标任务,挑战不小,并不是很容易. 供销集团 及各企业要明确责任, 抓好任务分解落实. 要按照目标责任书的要求, 结合企业实际, 细化经营目标,分解工作任务,真正实现目 标落实、任务落实、责任落实. 要加强企业经 营的分析会商,超前做好各项应对措施和预 案. 总社社资监管部和集团公司要定期开展 经济运行分析会商,及时提出有前瞻性和针 对性的工作举措. 要严格绩效考核,在实践 中不断完善绩效考核办法,增强考核的精准 性和科学性,鼓励企业抓好打基础、谋长远 的工作,增强企业发展后劲. 李春生就今年和今后一个时期集团和 各企业的改革发展提出明确意见. 他指出, 在去年召开的系统企业工作会议上,王侠书 记提出,要抓住加快转型升级、推进联合合 作、强化服务功能、完善管理体制、培养企业 家队伍等5个重点, 深化体制改革和机制创 新,力争到2020年,建成符合市场经济要求、 具有合作经济组织特点的社有企业管理体 制、运行机制、经营模式,全面提升社有企业 经济实力和市场竞争力. 集团和各成员企业 都要按照这个目标要求去落实,现阶段要重 点抓好以下几项工作. 一是进一步增强大局 意识,做好 国家队 的带头人. 要主动融入 为农服务大局, 成为总社落实中央惠农政 策、实现整体战略意图的平台;

充分利用系 统内的各种资源, 按照集团发展的实际需 要,主动践行合作制理念;

积极延伸产业链, 推进线上线下资源的有机融合和全产业链 服务资源的有效整合, 帮助农民增收致富. 二是要加快转型升级,提升经营能力和竞争 力,努力实现从传统经营模式向新的商业模 式的转变,从线下实体经营向线上线下融合 发展的转变,从单纯传统业务向传统业务与 新兴业务深度融合的转变,从传统盈利模式 向新的盈利模式转变. 三是要强化企业内部 管理,提升发展的质量效益. 进一步提高企 业管理的科学化水平,严格控制企业经营风 险,抓好审计问题整改,认真抓好党风廉政 建设. 四是要强化激励约束机制,加强企业 人才队伍建设. 要着眼于供销合作事业长远 发展,着力培养一批有战略眼光、有创新意 识、有开拓精神的优秀企业家,为事业发展 提供坚强人才保障. 李春生强调,总社党组、 理事会始终高度重视企业的发展,把握企业 发展的方向,帮助企业协调沟通各方面的关 系,争取支持,解决难题,营造良好的改革发 展条件. 机关各部局、各单位都要强化服务 企业的意识,关心支持集团的发展,多为集 团出谋划策、排忧解难,努力创造有利于集 团发展的环境. 集团作为代表总社党组、理 事会管理企业的平台,要自觉站在总社的角 度谋划企业发展,进一步强化服务出资企业 的意识, 不断提升管理企业的能力和水平, 推动集团改革发展迈上新台阶,为推进农业 发展、农村繁荣、农民增收做出更大的贡献. 肖仲凯表示, 2015年,集团和各出资企 业经受住了市场的考验,全面完成了各项任 务,实现了稳中求进的目标. 在今年的发展 中要认真研判当前的经济形势,积极应对市 场变化,做好资金、管理等各方面的应急方 案,确保完成今年的各项工作任务. 要在战 略层面推动集团的转型升级,在体制机制上 提高经营管理的效益,始终坚持以为农服务 为根本, 以提高发展质量和效益为核心,坚 决贯彻总社党组、理事会的决策部署,在体 制机制上开拓创新,进一步焕发企业活力. 杨建平要求各企业认真组织传达学习 会议精神,把思想和行动认真统一到总社党 组、理事会的决策部署上来,统一到对当前 改革发展形势的正确判断上来,统一到集团 今年整体工作的安排上来,把改革发展目标 和措施细化到每一项具体工作中去. 在严峻 的形势和艰巨的任务面前,全体干部职工要 有坚定的信心和昂扬的斗志, 敢于负责、善 于负责、乐于负责,盯住难点抓突破,以严和 实的精神做好各项工作,做到 只为成功想 办法,不为失败找理由 ,共同谱写社有企业 改革发展的新篇章. 诸葛彩华在讲话中对供销集团增强发 展活力, 做好资产监管提出要求. 她指出, 企业的改革必须以增强企业活力、提高经济 效率为中心. 供销集团提出,加快企业上市 进程,提升企业治理水平. 这是增强企业发 展活力的重要举措,希望抓实抓好. 要切实 做好社有资产监管. 按照现代企业制度要 求,指导出资企业完善 三会一层 相关运行 机制和制度,完善内部监督机制,确保社有 资产保值增值. 会议对16个先进集体、7个先进党支部、 18名优秀共产党员、30名优秀员工进行了表 彰. 总社办公厅、人事部、财会部、直属机关 党委、审计局主要负责人出席会议. 中国供 销集团班子成员及本部全体员工,各出资企 业领导班子成员、京内出资企业部门及二级 单位主要负责人参加会议. ( 中华合作时报 米雅娜) 图为会议现场 ( 任志超/摄) ( 上接01版)二是新兴业务快速成长.农 产品流通、农村金融、成品油经营等新兴业 务发展步伐加快,成为集团公司新的经济增 长点. 农批公司成功引入中国农业产业发展 基金, 新增9个批发市场和农产品物流园项 目,去年批发市场交易额突破400亿元.中合 联公司的小额贷款、基金募集等业务有新突 破,资金互助孵化业务取得明显成效. 供销 石油公司积极推进与地方石油公司合作,对 福建67座加油站实行租赁经营. 南通公司、 宁波公司在仓储物流项目建设等方面取得 积极进展. 三是电子商务发展迈出重要步伐. 经过 集团和棉花交易市场等有关企业的艰苦扎 实工作,去年11月5日, 供销e家 正式上线 运行,标志着集团在发展电子商务方面迈出 了关键一步. 12月15日,汪洋副总理专门视 察 供销e家 ,强调供销合作社要大力发展 农村电子商务, 努力打造农村电商领域的 国家队 ,指明了供销合作社发展电商的方 向. 中农、中再生、新合作等企业,也都在积 极发展电子商务,推进线上线下融合发展. 四是上市工作取得实质性进展.