PDF《南宁化工股份有限公司》

一、不断 调整经营策略,加大对优势耗氯产品强氯精和敌百虫市场促销工作,确保烧碱装置满负荷运行;

二、 苦练内功,开展 一厂一策、一品一策 ,努力降低生产成本,严格实施费用预算管理及费用开支控 制,确保现金安全和正常运行,力争控亏减亏.报告期内管理费用中的安全生产费用、社保及折旧等

5 增加 1,165.50 万元,同时由于公司加强费用控制而使可控费用如业务费、物料消耗等减少了 422.80 万元,销售费用减少 216.47 万元;

由于贷款增加,财务费用增加了 49.43 万元,以上共增加了费用合 计575.66 万元,增长了 5.49%;

三、加强生产协调调度,确保生产装置安全、环保、平稳运行.继续 加大工艺管理检查和生产现场监控力度,加强设备维护保养,保证设备的安全运行. 报告期内,公司实现营业收入 70,362.26 万元,比上年同期下降 28.87%,营业利润-12,361.59 万元,比上年同期下降 660.55%,净利润-11,539.05 万元,比上年同期下降 704.36%,归属于母公司 所有者的净利润为-10,444.60 万元,比上年同期下降 716.90%,其中母公司实现营业收入 63,797.60 万元, 比上年同期下降 20.04%, 营业利润-8,440.95 万元, 比上年同期下降 528.90%, 净利润-7,904.72 万元,比上年同期下降 575.15%.

(二) 公司主营业务及其经营状况

1、主营业务分行业、产品情况表 单位:元 币种:人民币 分行业或 分产品 营业收入 营业成本 营业利润 率(%) 营业收入比上 年增减(%) 营业成本比 上年增减 (%) 营业利润率比上 年增减(%) 分行业 氯碱化工 行业 622,284,206.34 609,660,775.86 2.03 -22.23 -12.01 减少 11.38 个百分点 水泥建材 36,353,916.69 45,251,624.49 -24.48 28.47 60.47 减少 24.82 个百分点 电石 25,620,181.63 40,029,636.60 -56.24 -80.64 -64.49 减少 71.03 个百分点 分产品 液碱 218,557,084.07 118,660,787.14 45.71 -11.95 -23.84 增加 8.47 个百分点 聚氯乙烯 278,959,302.54 332,864,641.94 -19.32 -25.85 -11.53 减少 19.31 个百分点 其他 186,741,918.05 243,416,607.87 -30.35 -44.47 -19.33 减少 40.62 个百分点 其中:报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品和提供劳务的关联交易总金额 743.65 万元. 国内氯碱市场低迷,烧碱、聚氯乙烯销售价格持续走低,致使营业利润率比去年同期下降了 11.38%. 水泥市场竞争激烈,水泥价格一直未见回升,加上公司的水泥产品没有成本优势竞争力不强,导 致水泥的营业利润率与去年同期相比下降了 24.81%. 金融危机对聚氯乙烯下游用户冲击较大,出口企业订单减少,聚氯乙烯的需求量锐减,销量及售 价大幅下跌,营业利润下滑. 受聚氯乙烯市场的低迷的影响, 导致上游的电石生产开工率下降, 成本上升,电石行业的营业利润 有很大程度的下滑.

2、主营业务分地区情况 单位:元 币种:人民币 地区 营业收入 营业收入比上年增减(%) 区内 339,929,974.03 -8.73 区外 344,328,330.63 -41.47

6 公司的区外市场主要以聚氯乙烯市场为主,金融危机对聚氯乙烯的用户冲击较大,出口型企业尤 甚,聚氯乙烯的需求锐减,聚氯乙烯销量及销售价格均比去年同期下降,营业收入也随之下降.

3、主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明 公司产品销售价格较上年同期有所下降,单位毛利下降;

下游客户受金融危机的冲击,需求不旺, 销量减少,主营业务利润下降.公司积极采取各项措施加强管理,降低消耗,控制成本费用,控亏减 亏,但由于整个经济环境没有根本好转,仍未能扭转亏损的局面.