PDF《中国铝业报》

今年三季度末, 公司党组 研究了

4 种可能的全年经营目 标: 一是全面扭亏, 二是经营性 扭亏 (剔除汇兑损失) , 三是经 营性亏损减半(剔除汇兑损失) , 四是完成国资委确定的考 核目标.

大家一致认为应将 保二望一 列为新的年度目 标, 这意味着最后一季度要拼 出超额30%的利润. 拼出超额 30%的利润, 就 要层层锁定新目标.各板块 (事业部) 和实体企业不能再以 年初目标按部就班工作, 而要 自我加压, 抛掉原目标, 咬住新 目标, 即亏损企业要比全年目 标多减亏 30%, 盈利企业要比 全年目标多增利30%. 拼出超额 30%的利润, 就 要采取超常规措施.要超前思 考、 早做预案, 根据自己的实际 情况, 因地制宜, 提前做好工作 准备和各种预案, 不等不靠, 以 主人翁的姿态积极主动及早去 解决问题, 否则等到年终临近 才想起补救,就连机会都没有了. 拼出超额 30%的利润, 就 要一天当作两天用, 生产环节、 采销环节、 支持环节, 都要奋力 向前冲, 坚决打赢突击战, 确保 超额完成全年目标任务. 留给我们的时间非常有 限, 我们要紧紧抓住今年最后 一个奋斗季, 万众一心、 奋力拼 搏, 拼出超额 30%的利润, 拼出 勇于挑战极限的自信, 拼出一 个光明的前景. 拼出超额30%的利润 言之齐 L文慧微评 公司网址 http://www.chalco.com.cn 新闻热线 010-82298372 传真 010-82298640 电子信箱 zlb@chalco.com.cn 本版编辑 赵敏中国铝业报 C H I N A L C O N E W S 中国铝业公司主管 国内外公开发行 国内统一刊号 CN41-0063 2016年10月22日 星期六 丙申年九月廿二 总第512期简明新闻本报讯

10 月18 日, 中铝 公司党组成员、 副总经理张程 忠到中铝包头企业调研. 在实地调研包铝结构调整 转型升级项目现场和电解、 炭 素生产系统, 听取包铝负责人 的工作汇报后, 张程忠在充分 肯定包头铝业近年来取得成绩 的基础上指出, 包铝在生产经 营方面要树立忧患意识, 努力 培植长远竞争力, 打造绝对竞 争优势.要眼睛向内、 深挖潜 力, 各项指标要做到最好, 把 看似不可能的事情做成;

项目 建设方面, 要不辜负中铝总部 的信任和支持, 抢抓机遇, 加 快进度, 确保工期, 强化现场 安全管理, 组织协调好现场施 工, 严格控制投资成本, 加强 党风廉政建设, 确保项目按期 顺利建成. 张程忠充分肯定包铝党建 工作取得的成绩后指出, 要坚 持党要管党、 从严治党, 党委书 记要履行好管党治党职责, 围 绕中心工作开展好党建工作, 充 分发挥党组织的政治核心作用、 战斗堡垒作用和广大党员的先 锋模范作用.要落实好 一岗双 责 的各项要求, 明确党建工作 责任制, 持续深入推进 两学一 做 学习教育, 按期落实好 四 项专题 工作.要加强干部的 培养、 使用和管理, 积极推进干 部年轻化, 注重培养工作多面 手和复合型人才, 为企业持续 健康发展提供保证. (贺自强) 张程忠到中铝包头企业调研 本报讯 (见习记者 王真) 日前, 中铝公司副总经理、 中 铝股份高级副总裁卢东亮 在 公司总部会见力拓铝业高级 副总裁皮埃尔・齐纳德一行. 双方就共同关心的合作领域 进行深入探讨与沟通, 并达成 共识. 卢东亮欢迎皮埃尔・齐纳 德一行到访中铝公司.卢东亮 表示, 当前, 中铝公司在铝土矿 等资源开发与铝应用中有着良 好的提升空间, 希望双方在项 目开发与合作上加强沟通交 流, 共同寻找新的机遇与合作 机会, 发挥双方团队优势, 实现 强强联合, 共赢发展. 皮埃尔 ・ 齐纳德表示, 中铝 公司一直是力拓铝业的友好合 作伙伴, 尤其在铝土矿贸易和 资源开发项目上, 双方有着良 好的合作关系, 希望双方发挥 各自优势, 加强沟通, 深化互 信, 实现合作共赢. 力拓铝业相关部门负责人, 中铝公司、 中铝股份和中 铝香港相关部门负责人陪同 会谈. 卢东亮会见力拓铝业高级副总裁 皮埃尔 ・ 齐纳德一行 一线工人?国家级技能大师! 中铝公司有一家国家级技能大 师工作室――赵卫国家级技能大师 工作室.这是以中铝中州铝业第二 氧化铝厂熟料区域配料班组为依 托,中铝中州铝业第二氧化铝厂员 工、第八届全国技术能手、河南省 技术能手、有色金属行业技术能手 赵卫为领衔人成立的工作室. 中铝公司党组书记、 董事长葛 红林亲自为该工作室运营拉开帷 幕, 并给赵卫写信, 叮嘱他 充分用 好工作室这个阵地, 多搞培训比武, 多搞创新, 多带徒弟, 当好榜样, 带 动身边同志们树立信心、 顽强拼搏, 在降本增效中展现聪明才智, 以讲 忠诚、 讲尽责、 讲拼搏、 讲实效的态 度, 在扭亏脱困和转型升级中发挥 出重要基础作用 . 赵卫是谁?是一名在氧化铝生 产岗位一干就是

25 年的一线工 人.可是, 他用心钻研、 熟能生巧, 使氧化铝生产工艺熟料制备方法实 现了重大突破, 仅其独创的 料浆 C/S调配分析法 一项, 就每年为中 州铝业增收110万元! 赵卫不仅自身技艺精湛, 而且 还积极带领所在班组员工努力钻 研.因工艺指标调控技术体系的独 创性和先进性, 其所在班组在氧化 铝生产料浆调配领域享有很高的声 誉, 连续多年被中州铝业评为先进 班组, 先后有

8 人次荣获 全国技 术能手 有色金属行业技能大奖 获得者 有色金属行业技术能 手 河南省技术能手 岗位技术 能手 等荣誉称号.2007 年,该 班组还被河南省工会授予 河南省 五一劳动奖状 ,成为高技能人才 培养的先进典型.2014 年,赵卫 被评为有色金属行业技能鉴定优秀 考评员. 师傅?现代学徒制! 前不久,中铝股份山东分公司 第二氧化铝厂生产一区甲班班长徐 鸿和中铝公司其他

30 位高级工程 师、高级技师一起,被山东铝业职 业学院聘请为师傅,37 名徒弟代 表向师傅行拜师礼,结成师徒. 徐鸿又是谁?是班长, 是全国 劳动模范、 全国五一劳动奖章获得 者、 山东省首席技师、 淄博市 十大 金牌工人 .他参与了六项重大科 研项目, 创出

3 项以个人命名的操 作法, 为企业提出

120 项建议并被 采纳.他提出的 优化沉降槽操作 法 矿石频繁切换状态下赤泥产出 动态平衡法 等为企业降低费用百 万元.他带领团队攻关完成的 拜 耳法赤泥资源化利用技术研发 项 目综合创效2.1亿元! 山东铝业职业学院是教育部支 持成立的国家首个央企职教集团――中铝职业教育集团的牵头院 校, 也是教育部遴选的

165 家首批 现代学徒制试点单位和行业试点牵 头单位之一. 担任了山东铝业职业学院师傅 的徐鸿,与徒弟们一起,探索建立 比师生关系更紧密的师徒关系,或 师傅登上讲台,或徒弟下到车间, 通过手把手言传身教,师傅们将多 年的工作经验和未来岗位所需的技 能传授给徒弟,努力打造高技能人 才. 实际操作跟书本理论有不少 差距,我把多年的经验都毫无保留 地传授给徒弟们了,比起自己刚 走上工作岗位时的两眼一抹黑, 现在徒弟们要少走很多弯路. 徐 鸿认为, 师傅 的作用还是很积 极的. 岗位明星红遍中铝 在中铝公司所属企业, 不乏赵 卫、 徐鸿这样技艺精湛的员工, 他们 以 一带一 或 一带多 (下转三版) 一线的岗位明星

本报记者 张潇潇 我们要打赢扭亏脱困转型升 级攻坚战, 需要想干事、 能干事、 干 成事的管理队伍和科研队伍, 也需 要全心全意依靠技艺精湛、 爱岗敬 业的技能人才队伍.抓好了职工 技能提升, 抓好了班组, 就意味着 抓好了基础. 这是中铝公司党组 书记、 董事长葛红林在给中州铝业 第二氧化铝厂员工、 第八届全国技 术能手、 河南省技术能手、 有色金 属行业技术能手赵卫的亲笔信中 的一段话. 在谱写中国梦中铝新篇章的 伟大征程中, 正是这些活跃在各个 班组、 各个车间的 技艺精湛、 爱岗 敬业 的技能人才, 将他们良好的 职业操守、 高超的职业技能、 优秀 的团队意识传授给一线员工, 将一 个赵卫变成千千万万个赵卫, 将一 个优秀班组变为千千万万个优秀 班组, 为中铝公司扭亏脱困转型升 级奠定了坚实的基础, 这也成为我 国有色金属行业持续健康发展的 不竭动力. 编后 本报讯 (记者 张秀晨) 10月19 日, 中国稀有稀土股份有限公 司在公司总部召开2016 年改革创 新和发展战略务虚会.中铝公司 总经理助理、 中国稀有稀土党委 书记、 董事长丁海燕出席会议并 讲话.与会人员围绕公司改制上 市、 发展战略、 项目推进、 基础管 理等作了交流发言. 丁海燕表示,本次务虚会 上各部门集思广益,对中国稀 有稀土目前的发展情况有了更 加深刻的理解和认识.稀土板块 作为中铝公司第三大板块,要继 续做好固本强基工作,为资源平 台的整合和后续工作的开展奠 定基础. 就中国稀有稀土未来的发展 方向, 丁海燕指出, 不仅要依靠资 源和冶炼分离, 还需要拓展中下 游的合作渠道, ........