编辑: QQ215851406 2019-08-29
制炼车间在检修期间,围绕黔 江制糖公司的 节能降耗、降低 成本、提高产糖率 宗旨,不断 完善和改进工艺设备,针对汽耗 高的问题,制炼车间在

2018 年检 修期间,分别对澄清组和煮糖组 的3项设备进行了技术改造,一是 新增一台55 O 无滤布真空吸滤机;

二是新增一套Ⅱ效汁汽自动 控制蒸汽平衡升温系统;

三是增 加煮糖原料自动稀释系统.

这些 技改项目在车间员工的努力工作 下,在榨季前已经全部安装完毕,并于 2018/2019 年榨季投入使 用,目前,设备运行和各项指标参 数基本正常,达到预期效果. 近年来,由于机械装车的普及 应用,甘蔗带来的泥土和杂质日益 增多,对制糖生产影响较大,特别 是对泥汁的处理较为明显,由于泥 汁量的增大和杂质的增多,该公司 原有的两台吸滤机无法满足生产需 要.例如,在上个榨季生产期间, 就出现了吸滤机全速运行时,仍然 多次出现泥汁 顶笼 的现象,最 终影响清汁质量,滤泥含糖份高, 打水量大,对糖分收回和能源消耗 极为不利.2018/2019 年榨季新增 一台 55O无布吸滤机,该套设备采 用液位自动控制,操作简便,无需 增加人员,降低了劳动强度.目前,榨季已运行一个多月,设备运 行正常,有效的解决了泥汁 顶笼 的问题,达到减少吸滤机打水 量,降低滤泥含糖份的目的. 制炼车间澄清组蒸发罐的蒸发 总面积较小,煮糖和加热要大量抽 取Ⅰ效和Ⅱ效汁汽,因此,需要补 充大量的废汽和生汽,造成全厂能 耗高,而且Ⅱ效汁汽温度低,煮糖 难以用Ⅱ效汁汽煮制.针对这一问 题,公司在检修技改期新增一套Ⅱ 效汁汽升温装置,采用汽轮机废汽 作为热源,通过间接式自动控制蒸 汽平衡升温系统,把原来蒸发Ⅱ效 汁汽去煮糖支管的温度从现有的 102±3℃提升到 120±3℃.项目在 本榨季投入使用,甲糖膏岗位全部 抽取Ⅱ效汁汽,减少了煮糖Ⅰ效汁 汽的用量.现在蒸发岗位不用补充 生汽,达到整个制糖生产使用汁汽 热量回收再利用,实现了节能增效 的目的. 技改之前煮糖各种物料均采用 加水打汽搅拌稀释,较难全部溶 解,带砂粒多,锤度和温度难以控 制,影响煮炼过程的吸收及煮炼收 回.通过技改新增甲原、甲洗、乙 原自动稀释系统,根据设定锤度、 温度定值参数采用自动稀释,可全 面溶解砂粒,稳定控制入罐的锤度 和温度,提高煮炼收回率. 新设备的投入使用,公司达到 节能降耗目的,产品质量得到提 升,同时激发员工工作积极性,为 更好完成榨季生产经营目标打下坚 实的基础. (韦冬梅) 黔江制糖公司:制炼车间技改见成效

2019 年1月29 日 星期二 见习编辑: 赵贵明

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2 1 月11 日,黔江农场公司喜传捷 报,在自治区公布的第七批广西现代 特色农业核心示范区名单,黔江丰收 甜园甘蔗产业核心示范区榜上有名, 荣获 广西现代特色农业核心示范区 (四星级) 称号. 为了做好示范区建设,打造现代 农业科技示范精品,黔江农场公司认 真贯彻落实中央和自治区关于乡村振兴 战略的有关部署,多措并举,多管齐 下,甘蔗产业采取形成 特色 ,中心 示范区域突出 绿色 ,特色农业染上 秀色 、 三突出 以及强化组织领 导、强化资源整合、强化激励机制 三 强化 措施,全力推进示范区建设.经 过多方努力,目前示范区建设日渐完 善,示范作用凸显,经济效益明显,企 业带动作用显著,农机合作组织焕发生 机,农业科研也得到加快推广应用. 据悉,该示范区是黔江农场公司 在创建县级现代特色农业示范区的基 础上升级创建的甘蔗产业核心示范 区,按照 双高 甘蔗种植区、场部 生活区、糖厂加工区进行总体规划, 规划总面积32939 亩,规划总投资17056 万元.示范区分核心区、拓展 区、辐射区三大板块,依照 因地制 宜,突出特色,一元为主,多元发 展 的建设思路,严格按照 《广西现 代特色农业示范区建设增点扩面提质 升级 (2018-2020) 三年行动方案》的 要求进行统筹建设,重点围绕 3个升 级 (即改革升级、产业升级、技术升 级) 、

5 个提升 (即三产融合、效益 提升、质量提升、品牌提升、效益提 升) 规划项目实施. 目前,示范区已建成了 双高 标准化甘蔗种植基地、职工活动中 心、农机服务中心;

配备有办公区、 文化展示厅、休闲步道、停车场等旅 游设施,是集种植、加工、循环经 济、综合管理、农业观光、休闲等功 能于一体的现代特色农业示范区. (黄兰金) 黔江农场公司农业示范区荣获 自治区农业核心示范区 ( 四星级 ) 称号

1 月8日,黔江农场有限 公司正式揭牌,这是黔江发 展史上一件大喜事,标志着 该公司在剥离社会职能的基 础上,正式迈向现代企业制 度新纪元. 揭牌仪式上,该公司党委 书记、董事长李绍雄在讲话中 指出,此次揭牌标志着黔江农 场企业化改革进入实质性运行 阶段,下一步公司在新的起点 上,将按公司制规则运作,向改革精准发力,奋力谱写 黔江发展新篇章.要求要按 照现代企业制度运营模式,尽快建章立制;

结合公司实 际谋发展,以巩固发展甘蔗 产业为根本,夯实农业根基;

推进畜牧水产养殖、大 藤峡库区生态旅游、武东新 城商住地产大板块建设,促 进一二三产业融合发展;

加强垦地合作,壮大场域经济,培育新的经济增长点. 公司领导班子成员及管理 人员30 多人参加揭牌仪式,共同见证新公司的成立. (黄兰金 摄影报道) 黔江农场公司 举行揭牌仪式 公司领导在揭牌仪式上合影 公司领导在揭牌仪式上合影

1 月11 日,黔江制糖、思源酒业公 司召开中层以上管理人员会议,学习传 达广西糖业集团2018/2019 年榨季第一小期经济分析会精神. 会上,公司董事长梁胜林向与会者 通报了经济分析会情况以及广西糖业集 团吴卫南董事长、蒙广全总经理的讲话 精神,要求各部门要认真做好贯彻落实.一是树立信心,认清形势.按照公 司的甘蔗压榨总量计划,还有近三分之 二的甘蔗还没有砍收,要树立信心,抓 好进厂原料蔗甘的质量管理,提高产糖 率.二是查找差距,挖掘潜力.根据对 照、分析,找出自身的差距,例如做好 煮炼工序物料的调配工作,解决第一小 期的桔水量偏大、滤泥含糖份偏高等问 题.三是降低物耗,提高效率.做好锅 炉的稳定供汽和制炼车间的热水回收, 达到节水、节电和降本的目的.四是抓 甘蔗质量,提升产糖率.公司的质量工 作组要经常深入田间地头,进村串户认 真做好原料蔗质量管理工作.五是抓好 蔗梢留种,做好 扩面增量 工作. (刘建斌) 黔江制糖 思源酒业公司 传达学习广糖集团榨季 第一小期经济分析会精神

1 月18 日,黔江制糖公司召开榨 季第一阶段农务工作布置会,黔江农 场公司、黔江制糖公司及乡镇蔗区管 理员50余人参加会议. 会议对本榨季的砍、运、种、管 和安全生产工作进行了回顾和总结, 今年农务工作遇到了多年罕见的低温 阴雨天气,由于持续的时间长,给农 务的各项管理工作带来诸多不利因 素,特别是对机耕和种植工作影响较 大.黔江制糖公司董事长梁胜林讲话 时指出,各部门要提前做好工作计 划,在抓好进厂原料甘蔗质量的同 时,确保质量达标,既要保证新鲜 度,又要保障生产车间 吃得饱 ,尽 量不 断槽 或减少 断槽 次数和 时间,降低生产成本.要统筹计划和 安排,要抓好甘蔗砍运工作的同时, 抓住天气晴好的时机,犁耙整地,把 翻种和新植甘蔗种植下去,使砍运、 种植工作两不误. 会议强调,下一步要继续抓好进 厂原料甘蔗质量管理,由公司农务部 和质量管理部抽调人员不定期深入分 场、村屯张贴砍运质量标准的宣传横 幅,到田间地头检查砍蔗质量,督促 蔗农按照进厂原料蔗砍收质量标准来 进行砍收;

对翻种和新种的面积进行 统计,做好备耕留种工作,大力推广 蔗梢留种,确保新植蔗的出苗率;

要 抓好宿根蔗的管理,对砍收后的宿根 蔗进行破垄松蔸地膜覆盖,以增强保 温和保水能力;

对未砍收的甘蔗做好 估产工作,便于平衡收榨;

要抓好安 全生产工作,加大对甘蔗装载司机和 运蔗司机进行安全教育和监督力度, 确保砍运秩序的安全稳定. (刘建斌 摄影报道) 战雨天 抢机遇 保质量 抓种植 黔江制糖公司召开榨季第一阶段农务工作布置会 工作布置会现场 工作布置会现场

1 月17 日,来宾市侨联主席韦宝全 一行到黔江农场公司开展春节走访慰问 送温暖活动,通过入户慰问、发放慰问 品等形式,向公司归侨及侨眷送去新春 祝福.黔江农场公司党委副书记、董事、总经理唐永平,武宣县有关领导陪 同. 活动中,韦宝全详细了解他们的生活 情况,对他们为侨联事业发展作出的贡献 表示感谢,鼓励他们要乐观自信,遇到困 难主动向当地侨联反映.表示下一步将继 续加强沟通,密切联系,在新的一年里, 将一如既往地做好为侨服务工作.同时, 为他们送上慰问金及慰问品,为他们送去 党的温暖和关怀. 据悉,黔江农场第

八、第九分场是 武宣县归侨侨眷的主要聚居点,现有归 侨侨眷常住

800 多人,黔江农场公司高 度重视侨联工作,注重与武宣县侨联发 挥侨联组织作用,为黔江农场公司广大 归侨侨眷提供活动交流平台.先后成立 武宣县侨联爱心书屋,投资资金

2 万多 元购买书籍;

依托该县侨联 侨胞之家 工作载体,延伸侨务工作手臂;

通 过电话联络、定期走访、节日慰问等方 式体察侨情、倾听侨声、反映侨意,为 侨界群众排忧解难. (黄兰金 摄影报道) 来宾市侨联到黔江农场公司 开展春节走访慰问活动 在困难侨眷何兴禄家中开展慰问 在困难侨眷何兴禄家中开展慰问

1 月7日,黔江制糖公司召开大藤 峡水利枢纽复改工程领导小组会议, 公司领导班子、复改项目领导小组办 公室和下属办公机构相关人员参加会 议. 会上,公司总经理杨汉珉就大藤 峡水利枢纽工程项目,对公司生厂区 和生活区部分的影响作了说明,并结 合当前公司实际情况对下一步工作进 行部署.为确保公司生活生产秩序不 受影响,要求各相关部门要在

2019 年3月底完成工作对接、项目和资金报 批;

6月底完成工程设计方案和招投标 工作;

7 月初所有复改项目全面启动, 力争10底前完成竣工验收工作. 公司董事长梁胜林作会议总结并 部署工作:一是当前榨季工作正处于 繁忙时刻,大藤峡水利枢纽复改工程 又迫在眉睫,各项工作时间紧任务 重,各单位要做好计划安排;

二是抓 好落实,各部门要想方设法尽快、尽 早落实工作对接;

三是完成项目设计 和资金项目报批,力争在时间节点内 完成复改项目;

四是做到复改工程资 金专款专用,在实施复改项目时,要 做好材料的收集工作,把好政策和审 计关,确保依法依规办事. 据了解,公司与大藤峡水利枢纽 复改工程........

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