PDF《伍 投身社会公益》

0 0 8年 7月 3日,来自全国各地的艾滋病致 孤儿童和爱心家长代表受邀齐聚北京,中国移动的志愿者们陪同这些艾 滋病致孤儿童游览了鸟巢、水立方、故宫等景点.很多孩子都是第一次 来北京,这次旅程给他们留下了难忘的回忆.在基层,每个项目县都会 定期组织爱心活动,组织爱心家长和孩子们互相交流.

二、建立中国温暖

1 2 ・1 爱心基金 中国移动捐赠

5 0

0 0万元作为启动金,建立 中国温暖 '

1 2 ・1 '

爱 心基金 ,用以资助艾滋病致孤儿童在爱心家庭的生活及学习,同时,还 出资

3 0 0万元建设中国温暖

1 2 ・1 项目网站和项目管理平台,规范项 目管理,提高项目的运作水平,努力营造适合艾滋病致孤儿童健康成长 的社会环境,促进社会和谐稳定.中国温暖

1 2 ・1 爱心基金首创 基金+管理委员会 的运作模式.首先由中国移动出资设立中国温暖

1 2 ・1 爱心基金;

其次成立中国温暖

1 2 ・1 爱心基金管理委员会, 负责基金的管理与发展,管委会由全国妇联、中国移动、中国儿童少年 基金会、卫生部和国务院防治艾滋病工作委员会办公室共同组成,下设 办公室负责项目的具体执行.管委会制定了 《 中国温暖

1 2 ・1 爱心基 金管理章 程》 ,从程序上确保了管理的规范性和科学性.中国温暖 12・1 爱心基金的建立,为项目的可持续发展奠定了坚实的基础.基金 ・

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1 ・ 管理委员会的建立,最大程度地保证了项目的规范化管理.

三、开展项目培训和督导 为了使项目在各地能够有效落实,中国移动于

2 0

0 8年11月和

2 0

0 9 年12月举办项目管理人员培训班,先后有国家级、省级及部分县级项目 管理者

1 2 0余人参加培训,国家疾控中心专家对艾滋病防治和孤儿救助情 况做了专题讲座.每年各项目省也组织对项目管理者和爱心家长的培训, 培训人数达

8 0

0 0余人次.项目组织专家编写了 《 工作手册》和《爱心家 长培训指南》 ,让爱心家长学习如何与儿童更好地开展交流,从而让儿童 真正感受到家庭的温暖. 中国温暖

1 2 ・1 爱心基金管理委员会办公室成员先后赴安徽、云南、新疆、河北和湖北等多省开展项目督导调研.采取座谈和个别走访 的形式,重点抽查了资金拨付、宣传培训、活动开展和档案留存等方面 的情况,并实地走访看望了爱心家庭,深入了解孤儿的生活学习状况和 存在的问题,听取意见和建议.当一位考上大学的受助儿童因年龄超过

1 8岁而无法继续获得资助时,办公室的成员积极联系相关力量,通过当 地移动公司的爱心助学工程,使这个孩子能够继续自己的学业.

四、开展项目专项审计 聘请会计师事务所每年对项目进行专项审计,加强项目的外部监督. 同时强化了国家项目办与省级项目办的沟通,了解资金到位和发放情况, 督促各地上报资金发放进度及情况,确保资助金及时、足额发放到每一 个受助儿童手中.

五、保护儿童隐私 由于社会大众还存在着对艾滋病和相关人群的偏见和歧视,项目受 助人群体现出一些不同于其他社会弱势群体的特点,增加了项目实施的 难度.为此,在项目执行过程中,中国移动坚持保密、平等和尊重的原 则;

在项目发放资助金、回访过程中做好对受助人员的保密工作;