PDF《丹东欣泰电气股份有限公司》

2、公司未来经营业绩不能持续增长的风险 当前,中国宏观经济转型尚需时日,经济结构依然处于调整中,经济的增长速度有所减缓,劳动力成本不断上升,企业 的经营压力日趋严峻.公司所处的输配电及控制设备制造行业与国家宏观经济政策、产业政策以及国家电力规划有着密切 联系,易受国家相关产业政策的影响.如果未来电网投资持续放缓,或者客户需求不断减少,对外投资效益未如期实现, 公司未来经营业绩存在不能持续增长的风险.2016年1-9月,公司实现营业收入11577.99万元,比上年同期下降56.27%,利 润总额为-1142.91万元,比上年同期下降1693.56%,归属于上市公司股东的净利润为-890.71万元,比上年同期下降 525.42%. 应对措施:公司未来将通过不断开拓新的市场,研发新的产品等方式逐步提升公司经营业绩,同时,公司通过对外投资 等方式,实现业务结构和产品线的拓宽,从而提升公司整体经营业绩.

3、市场竞争风险 公司致力于为各行业客户提供节能环保、高可靠性、性能优异的多种输变电产品,掌握并拥有从德国引进的国内最先进 的环氧树脂浇注干式变压器生产技术,并在磁控并联电抗器及动态无功补偿装置技术方面处于国内领先地位.但随着国外 输变电装备行业跨国公司加强在中国的生产制造布局和市场开拓力度,以及国内企业的竞争加剧,仍可能对公司的经营业 绩造成一定不利影响. 应对措施:公司将力争通过控制各项费用、降低采购成本、提高产品质量等举措提升自身竞争实力,以在激烈的市场竞 争环境中获得更多的市场份额.

4、成本变动风险 公司主要原材料有硅钢片、钢材和铜材等.公司原材料价格的波动是造成主营业务成本波动的主要原因.公司主要产品 的定价策略系成本加成方式,即依据原材料现行价格,按相对稳定的毛利率计算确定.公司产品销售合同签订后,采购部 在一周内将所需主要原材料与供应商签订采购合同,从而降低因主要原材料价格在合同执行期的波动给公司带来的风险. 但是受经济形势的影响,主要原材料价格可能会发生剧烈波动,从而影响公司原材料采购价格,对公司的盈利情况造成不 利影响. 应对措施:公司将实行统一采购,提高规模效益并及时关注价格变化趋势,采取灵活措施,规避价格风险.

5、经营管理风险 公司业务和规模的扩张会增加公司管理的难度,如果管理水平不能适应新的变化,无法同公司规模扩张相匹配,整个 丹东欣泰电气股份有限公司

2016 年第三季度报告全文

5 企业运行效率将可能不升反降,从而极大削弱公司的市场竞争力,给公司的经营和进一步发展带来影响. 应对措施:公司将通过不断规范治理结构,完善权力、决策、执行、监督机构的制衡,加强内部控制和企业文化建 设,不断提升管理人员的管理水平,以降低经营管理风险.

6、税收政策变化风险 如果公司未来不符合或不持续符合高新技术企业的认定条件,或不再符合社会福利企业的认定标准,或相关的税收优 惠和政府补助政策发生重大变化,将对公司的经营成果产生一定的影响. 应对措施:公司将力争加大研发力量的投入,以确保高新技术企业的资格,从而降低税收政策变化带来的风险.

7、客户突发事件风险 公司拥有一批长期、稳定的主要客户群体,他们是公司业务发展的重要伙伴.但社会经济环境情况复杂多变,可能存 在公司重要长期客户因自身发生突发事件、重大诉讼纠纷等情况,导致其无法正常经营,进而使得公司与上述客户之间的 正常业务受到不利影响,包括产生公司与上述客户的交易金额下降、上述客户无法继续作为公司的长期重要客户、公司主 要客户群体发生变动等风险. 虽然公司客户群体较为分散,不存在依赖某个主要客户或某个行业市场的情况,但仍然存在因个别重要客户的突发事 件造成经营业绩受影响的风险. 应对措施:公司努力提升产品质量,同时做好售后服务工作.随时保持与客户之间的良好沟通,一旦发生突发事件和紧 急情况,最快速度启动应急预案,以降低突发事件带来的风险.