PDF《COMMERCIAL GANG》

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com.cn 611982727@qq.com 编辑 _ 谭洪安 美编 _ 叶涵 校对 _ 张国刚 四川的企业家不事张扬,很实在,有一种大智慧,这是他们最重要的特点,同时他们也很勤奋和包容.他们具有社会责任感,特别是不去挑战社会和政策的红线.D8 LIFE 慧及人生CHINA BUSINESS JOURNAL / 中国经营报 / 新商帮 ・ 川商 ( 下) COMMERCIAL GANG 文/党鹏 苍茫的巴蜀大地上,曾经群雄并起、草莽风流 的民企黄金时代,已经渐行渐远了. 上世纪

80 年代乘势而起的新一代川商,有的早 已功成名就,有的由绚烂归于平淡,而有的则身陷 囹圄, 壮志 难酬.

30 年后,除了刘氏四兄弟的 希望系 、薛永新 的恩威制药、刘沧龙的宏达矿业以及严俊波的豪吉 鸡精等少数常青树外, 这片面积近

50 万平方公里、 人口超过

8000 万的广袤土地上,唯一一个全国响亮 的品牌,似乎只有 四川农民工 了. 川商高开低走,后继乏力, 病因 何在? 冲撞 两枭雄

2010 年2月,四川腾中重工掌门人李炎欲以黑 马姿态收购世界名车悍马之役,最终以 急刹车 收场. 是功败垂成的大胆出击,还是精心布局的商业 炒作,至今成为悬案. 其实,相似的一幕,川商前辈、老 愤青 牟其中

20 多年前就已上演过. 曾任牟其中助理的万通集团董事长冯仑,写过 一本探讨中国民营企业

30 年生死浮沉的奇书 《 野蛮 生长》. 前几年在成都推介这本心血之作时,冯回忆 说, 自己当时在牟其中的南德集团每月只领

250 元 薪水, 大哥 ( 指牟其中)说吃干的,我们就吃干的, 大哥说喝稀的,大家就只能跟着他喝稀的. 牟其中的 大哥 风范,源自于他有许多奇思妙 想,并且敢作敢为.

1980 年2月,年近四十的四川万县 ( 现重庆万 州)人牟其中辞去公职,借款

300 元创办了改革开放 后国内第一家私营股份制企业―― ―中德商店. 在转战全国数年后,1987 年, 热衷游走政商两 界的牟其中,最终将南德公司注册落户北京,不久 即奇迹般的做成了一单大买卖: 用中国

300 多家工 厂的

800 多个车皮的日用品、轻工产品及机械设备, 从前苏联换回了四架图 154M 民航客机, 还有相当 于一架飞机价值的航空器材. 这是当时中俄民间贸 易史上最大的一笔单项易货贸易,而牟其中自己几 乎没为此花一分钱. 后来的故事,很多人耳熟能详:因上世纪

90 年 代与俄罗斯合作 放卫星 的宏大计划受挫,牟其中 和南德集团卷入复杂的财务纠纷中,吃了官司,2000 年5月,他以信用证诈骗罪被判处无期徒刑 ( 后改判

18 年有期徒刑). 这是他人生中第三次入狱,前两次 分别是

1974 年因写文章质疑 文革 被判死刑 ( 未执 行),1983 年又因从事 商品经济 活动被捕受审.

1999 年,牟登上首届胡润 中国内地富豪榜 , 随即又成为该榜第一位落马富豪, 且后继者众多, 胡润榜得名 杀猪榜 ,牟其中应记 首功 . 常常自诩 以天下为己任 的牟其中说过: 我 是改革开放的先行者、试验者、捍卫者. 但残酷的 现实是,他为此付出一生的代价. 对此,冯仑评价说: 商业上的合理性和制度上 的允许程度是直接相关的, 必须有很好的配合;

牟 其中的悲剧性在于,要用冲撞体制的办法不断证明 自己的强大. 比牟其中小

3 岁的倪润峰,是试图 冲撞体制 的川商领袖另一典型.自1985 年后的近