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11 中国贸易报 CHINA TRADE NEWS 品牌报道 编辑: 沈海燕

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2013 年10 月8日星期二 品牌资讯 资金是企业的血液, 而财务公司就是 企业的心脏, 红豆财务公司在红豆集团的发 展中担任非常重要的角色, 有力地助推了集 团转型升级. 红豆集团负责人表示. 作为银监会成立后批准设立的首批民 营企业财务公司, 红豆集团财务有限公司(以下简称 红豆财务公司 ) , 自2008 年11 月成立以来, 面对复杂的经济、 金融形势, 在 做精做细自身主要业务的同时, 坚持 立足 集团、 依托集团、 服务集团、 壮大集团 的服 务宗旨, 在集团资金集中管理、 服装品牌提 升、 金融股权管理等方面开展了大量的工作, 有力助推了集团转型升级.正是由于财 务公司的 保驾护航 ,

2012 年面对复杂的国 内外经济环境, 红豆集团依然保持了两位数 以上的增长, 销售收入达到

402 亿元. 红豆财务公司成立后, 改变了原来资金分 散在集团及各成员单位管理的局面, 实现了资 金集中管理, 使集团在经营环境变化的时候更 为积极、 主动地应对市场, 服务于自身的战略 发展和经营管理.财务公司的成立, 也跳出了 传统财务管理方式, 用一种金融的理念来开展 资金管理, 把简单的 保管型 资金管理转化为 运营型 管理, 以专业化和精细化的管理模式 实现资金的增值, 最大限度地发挥集团整体优 势, 促进集团核心业务不断发展. 在做好优化集团资金资源工作的同时, 红豆财务还为集团提供了特色金融服务, 来 促进集团转型升级. 红豆财务还为连锁专卖提供保障.为 支持集团服装专卖店快速发展, 红豆财务公 司逐步找到符合各类专卖店实际的资金归 集模式, 使资金归集更加规范和高效, 切实 提高了对专卖店资金的管控能力;

另外, 还 帮助四大品牌专卖店梳理了财务制度, 对发 货、 调拨、 资金管理等环节进行了统一规范, 提高了专卖网络的财务内控管理水平. 提高成员企业财务管理水平, 红豆财务公 司开创了独具特色的 开门审贷 工作方式, 要 求借款企业高管和财务主要负责人参加贷审 会, 从专业角度分析企业存在的问题和行业成 长水平, 不仅利于财务公司精确判断企业风险 状况, 更重要的是还从现代金融对企业要求角 度提出健全内部治理和规范财务制度建议, 推 动改进内部治理, 提高财务管理水平. 四年多来, 红豆财务公司在加强集团资 金管控, 推进产融结合, 服务和助推主业发展 方面起到了重要作用, 正逐渐成发展成为集 团三个中心, 即资金管理中心、 金融服务中 心、 风险管理中心, 从整体上协助集团提升了 综合管理和制度建设水平, 保障了集团转型 升级战略得以顺利实施.(瞿幼文 陈建伟) 随着家装旺季的到来, 消费者对于家装 必备品―― 厨卫电器的需求量日渐增高. 为了给消费者打造厨卫家电低价购买平台, 国美于

9 月6日推出 厨卫低价再革命 促销 活动, 厨卫家电全场 3.9 折起售.据销售数 据显示, 活动开始仅

3 天时间, 国美厨卫电 器销售同比增长超过 120%, 此次低价让利 活动受到了消费者的热捧. 在此次 '

厨卫低价再革命'

活动中, 国美 联合老板、 方太、 伊莱克斯等众多国内外知名 品牌厂商, 在全国范围内以价格直降、 满额配 送等方式, 全面拉低厨卫电器整体售价, 活动 优惠幅度再创历史新高. 国美厨卫事业部相 关负责人表示, 仅9月8日国美厨卫电器销售 同比增长更是高达 196%. 据了解,