PDF《2017 年度宝山钢铁股份有限公司》

2017 年度宝山钢铁股份有限公司 可持续发展报告 诚信、协同 创享改变生活 目录

一、管理者致辞

二、关于本报告 郑重承诺 报告依据 报告范围 文本语言及发布形式

三、公司概况 公司现状 组织机构 股本变动情况 股东和实际控制人 商业伦理和价值观 关键绩效指标 经营指标 每股社会贡献值

四、可持续发展的管理 可持续发展管理内涵 公司使命 可持续发展愿景 可持续发展的基本内涵 可持续发展相关专业体系 可持续发展组织机构 可持续发展体系保障 可持续发展培训保障 可持续发展外部认可 监管信息披露

五、绿色钢铁 绿色产品 绿色钢材产品 绿色客户解决方案 绿色制造 资源、能源综合利用指标 节能管理与碳减排 工业环境治理 绿色供应链 绿色供应链管理 合作伙伴发展促进

六、顺时而动 主要行动 新产品新技术研发 节能环保BAT技术平台推广 碳管理 加强产学研合作 企业竞争力 企业投入 行业引领 影响广泛产品 全球化布局 客户服务创新 其他增长驱动力 创造和分配的经济价值 营业收入及成本 利润 员工薪酬 留存收益及股利分配 资金供应方 投资者关系

七、以人为宝 员工为宝 员工队伍 安全健康 和谐的劳动关系 福利待遇 员工关怀 员工发展 社区有宝 股东有宝

八、城市钢厂 共同构建城市生态环境 当地生态环境建设 资源共享和循环利用 助力城市产业发展 城市战略新兴产业 科技输出 财税贡献 企业扶持 共建城市美好生活 丰富城市生活文化 助力公益事业发展 精准扶贫项目

九、附录 附录:利益相关方问答 管理者致辞 管理者致辞(戴志浩、邹继新)

2017 年,股份公司全体干部员工以领先者自我否定、自我超越的积极姿态, 以深化改革、久久为功的坚定信念,把握国家供给侧结构性改革、钢铁去产能的 机遇,沉着应对市场波动,高超驾驭多基地 * 运营,围绕 经营业绩保持国内第

一、吨钢 EBITDA 全球前三 目标,聚焦 成本变革、技术领先、服务先行、智 慧制造和城市钢厂 五大能力,克服宝武整合任务艰巨、湛江钢铁全面运营、集 中技改及环保成本上升等困难和挑战,最大发挥宝钢股份的竞争优势,最大发挥 宝武整合的协同效应,最大发挥全体员工的聪明智慧,在宝武整合、成本削减、 生产制造、产品研发、市场拓展等各方面取得了丰硕成果,股份公司全年营收 2895.

0 亿元,实现合并利润总额 240.4 亿元.创历史新高,向广大投资者和全 体员工交出了一份令人欣喜和振奋的亮丽答卷.

2017 年产铁

4521 万吨,产钢

4705 万吨,商品锭坯材产量 4617.0 万吨,新产 品独有产品 50.8 万吨. 全年耗能总量

2803 万吨标煤,吨钢综合能耗

596 千克标煤,比年度目标下 降3千克标煤. 全年研发(R&

D)投入率 1.85%,新产品销售率 17.97%,独有新试产品比例 71.8%;

专利申请量

1246 件,其中发明专利比例 74%;

科研直接新增效益 19.41 亿元.全年固定资产投资 109.9 亿元,完成年度计划的 101.6%. 宝山基地继续发挥钢铁主业旗舰作用,为公司年度利润实现国内同行第

一、 全球钢企前列做出重大贡献,城市钢厂建设、产品结构优化、智慧制造升级等领 域稳步推进.青山基地聚焦 改革、调整、打基础 工作主线,全力推进内部改 革,全速促进整合融合,各项事业跃上新高度,展现新气象.东山基地

1550 冷 轧各机组顺利投产,在建工程全部竣工投产,全面生产经营的第一年,各主要工 序实现稳产、超产,均超额完成年度计划产能目标.梅山基地面对改革、经营压 力多重叠加、限煤和环保管控步步紧逼的众多考验,攻坚破难,扎实推进各项工 作,创近

12 年最优经营业绩. 在资本市场方面,宝钢股份于

2017 年2月实施并完成了对武钢股份的换股 吸收合并, 并于当月复牌重新上市交易.公司骄人的经营业绩收获了资本市场的 高度认可,宝钢股份再次进入上证

50 指数.国际评级机构对公司良好的经营业 绩与稳健的资产负债结构的充分肯定,标普、穆迪、惠誉公司相继上调公司信用 评级,公司继续保持全球综合性钢铁企业最高信用评级,公司品牌价值、企业评 级等无形资产得到进一步提升.公司荣获 中国百强企业奖 位列第

44 位,戴 志浩董事长荣获 中国百强杰出企业家奖 .

2017 年,公司 利用厂房资源优势大力开发可再生能源 项目(金太阳项 目),获得了 Steelie 奖项中的 可持续发展卓越奖 提名;

宝钢产品基于 LCA 的生产过程、环境友好的研究 项目获国际钢协 LCA 领导力奖 ,达到国 际领先水平;

高效节能环保烧结技术及装备的研发与应用 、 热轧带钢柱塞 式层流冷却系统研发及应用 两项研究获得国家科技进步二等奖. 党的十九大报告指出, 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必 须坚持质量第

一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变 革、效率变革、动力变革.中央经济工作会议强调,围绕推动高质量发展,首要 任务就是深化供给侧结构性改革,在 破 立 降 上下功夫.

2018 年,公司生产经营面临的形势依然错综复杂,挑战和压力巨大.一是 虽然

2017 年公司经营业绩创历史新高,但值得关注的是同期钢铁同行的进步速 度远超公司,公司的业绩增幅排名有所下降,吨钢盈利水平排名有下降的趋势. 国内外同行的改革成效、 品种竞争力的进步值得我们思考.二是我国钢铁产能巨 大, 钢铁行业供大于求的局面没有根本性改观,钢铁行业去产能是一个长周期过 程, 对钢铁市场价格的阶段性反弹不能盲目抱以乐观.三是随着宝武整合融合化 合推进,四大基地产销平衡与协同、经营绩效的均衡,绩效管理的统一,以及员 工思想理念的同化,从宝武整合到四大基地模式运行,还有不少课题需要破解. 四是深化改革进入攻坚阶段,机构精简、全员劳动效率提升还要加快步伐,子公 司的压减任务很重、经营亏损单元的局面扭转还要花大力、下苦功.

2018 年公司经营总体指导思想: 坚持以供给侧结构性改革为主线,拥抱新时代,肩负新使命,开启新征程, 进一步加大改革力度,加快推进宝武整合融合,强化多基地制造管控,大力提 升 五大能力 ,继续保持经营业绩国内第一.

2018 年公司经营总方针: ? 一体两翼、四地协同,改革创新谋发展 ? 差异竞争、成本变革,绿色精益创佳绩

2018 年公司经营总目标: ? 经营业绩保持国内第一 ? 吨钢 EBITDA 挑战全球前三 ? 全口径成本环比削减

20 亿元 ? 宝武协同实现效益

20 亿元 ? 正式员工劳动效率提升比例 8%以上 围绕公司

2018 年的经营总方针和经营总目标,结合规划要求以及中国宝武的要 求,公司年内将重点推进以下方面工作: (1) 深化宝武整合, 融合工作纵深推进. 完成

7 个信息系统的移植与覆盖,

2018 年基本完成中国宝武信息化整合任务;

深化采购、销售、研发等 三个统一 管理,取得整合第二年阶段性、实质性的成效;

通过实施营销管理、设备管理等嵌 入式支撑项目,将整合工作向融合化合推进. (2)坚持技术领先,引领行业技术进步.坚持差异化新产品发展道路,做好前 瞻性产品策划与布局;

紧密跟踪先进技术的发展方向和产业趋势,以标志性技术 突破带动区域工艺技术水平提升;

发挥 一院多中心 研发组织体系作用,组织 策划技术领先的方向、目标、路径和举措,分享创新成果和经验. (3)强化多基地协同,提升产品制造能力.着力提升多基地一贯制管控能力, 制造管理系统 集控管理+属地管理 覆盖各基地,强化各基地的瓶颈工序与在 制品库存管理,提升重点产品资源保障能力,确保合同及时交付. (4)首轮成本削减收官,开展新三年成本削减.2018 年是新三年成本削减规划 的起始年, 公司将以统一的原则和方法,实现成本削减对各制造基地和子公司的 延伸和覆盖,促进四大钢铁生产基地及事业部、子公司成本削减措施落地,有效 支撑公司整体经营业绩目标实现. (5)深化城市钢厂,促进绿色发展.宝山基地扎实推进第七轮环保三年行动计 划和清洁空气计划. 青山基地实施炼铁厂原料堆场治理工程、烟气脱硫脱硝等项 目,提升全面达标能力.东山基地强化废水源头管控,加强全厂环保设施运行和 环保排放的监察,确保环保排放达标.梅山基地抓紧实施 4#烧结机头脱硝改造、 5#烧结机头电除尘改造、1#焦炉出焦除尘改造、 8#料场环保封闭改造等环保治理 项目建设. (6)深化市场营销管理,保持市场引领地位.加强多基地互供协同,提高公司 整体生产组织的灵活性和抗风险能力.加大市场开拓,继续保持品种钢市场占有 率. 进一步探索 i-service(智慧服务)模式, 推进智慧供应链及信息化项目建设, 开展慧创平台 DTC(宝钢股份营销数据中心)构建及试点应用. (7)持续深化企业改革.优化各制造基地职能机构配置,深化营销、采购、研 发的集中统一管理,精简高效.推进多制造基地管理模式,深化一体化运营协同 机制, 逐步实现同质量、 同服务、 同品牌和同价格. 持续推进技术人员集中共享, 建立多基地人力资源共享机制.结合并助力智慧制造,开展岗位再设计. (8)深化智慧制造,助长竞争优势.宝山基地推广

1580 热轧智慧制造成果,全 面启动冷轧 C008 智能车间建设任务;

启动智能工厂、智能互联变革应用项目, 全面提升公司经营管理数字化、 智能化水平. 青山基地全面启动编制 2019―2021 信息化三年滚动规划和智慧制造总体规划.东山基地充分发挥新产线信息化、智 能化优势,全线推进智慧制造工作.梅山基地聚焦智慧物流,推进梅山基地全工 序智慧物流蓝图规划,着力推进

13 台无人化行车和铁区物流集控项目. *注:关于各种基地称呼以及部分简称的说明 宝山基地即为宝山钢铁股份有限公司在上海地区的制造基地,包含直属厂部、钢 管条钢事业部本部和宝日汽车板公司,也称总部基地. 青山基地为武汉钢铁有限公司,也称武钢有限. 东山基地即为宝钢湛江钢铁有限公司,也称湛江钢铁. 梅山基地为上海梅山钢铁股份有限公司.

二、关于本报告 郑重承诺 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或重大 遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任. 报告依据 本报告主要依据GRI《可持续发展报告指南》(G4版)和《中国企业社会责任报告 编写指南CASS-CSR2.0》进行编写,同时参照了上海市证券交易所《上市公司2009年 年度报告工作........