PDF《杭州老板电器股份有限公司》

10 位、厨电行业第

1 位.

2018 年,老板电器提出 创造中国新厨房 的品牌理念,致力于传承与创 新中国烹饪文化精髓,用现代科技改造中国厨房,重新定义中式烹饪,推动国人 的烹饪生活变革,让每个家庭享受到地道的中国味,还原中国厨房里的人情味. 老板电器

2018 年度社会责任报告 -

2 - 吸油烟机 燃气灶 消毒柜 蒸箱 烤箱 蒸烤一体机 洗碗机 净水器 净化水槽 微波炉 集成灶 中央吸油烟机

(二)企业文化

1979 年,公司的前身余杭博陆红星五金厂成立,5 名创始人凭借着

2000 元 自有资金、2000 元银行贷款、3 把老虎钳、3 把榔头、2 台土自制设备以及

5 间 不足

150 平方米的畜牧场这些仅有的资产,开启了艰苦的创业之路.40 年来, 公司始终秉承着艰苦奋斗的 老虎钳 创业精神,以 创新、责任、务实 为价 值观,肩负 创造人类对厨房生活的一切美好向往 的企业使命,努力 做一个 让社会尊敬的企业 ,致力于成为 引领烹饪生活变革的世界级百年企业 .

1、企业文化的理念体系 梦想: ――宗旨:做一个让社会尊敬的企业. ――使命:创造人类对厨房生活的一切美好向往. ――愿景:成为引领烹饪生活变革的世界级百年企业. 老板电器

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3 - 价值观: ――创业者的精神:以创业者的心态做事情,牢固树立利他意识、客户意识、主人 翁意识、 协作意识和经营意识, 始终保持 饥饿感 , 敢于创新, 勇于担当, 不怕失败,永不满足. ――艰苦奋斗的工作作风:公司所处的行业是一个高度竞争的行业,我们必 须发扬艰苦奋斗的精神,坚定信念,知难而进,永不服输,精益求精,否则 我们的事业就不会成功. 在物质日益丰富的今天, 艰苦奋斗不再是物质上的苦 行僧主义,而是精神上的自强不息. ――文化图腾:老虎钳精神的本质是面对机会时的创新,面对风险时的责任,面对 资源时的务实. 管理哲学: ――经营之道:技术驱动,工匠精神,国际视野. ――客户之道:客户第一,贴近市场,发展共赢. ――管理之道:干部带头,重在执行,协同高效 . ――人才之道:尊重人,发展人,成就人.

2、2018 年企业文化活动

2018 年,围绕着文化宣传、领导垂范、监督激励三大重心的各项企业文化活 动在公司内外如火如荼的展开.文化宣传方面,公司持续开拓创新,组织开展学 习蓝皮书 2.0,在公司范围内大力推广《文化地图》系列活动的学习;

领导垂范 方面,公司开设多期老虎钳讲坛,有效传播企业战略、打破组织上下左右沟通壁 垒.监督激励方面,年度标杆员工评选、分公司践行企业文化优秀人物、生产一 线知识竞赛顺利进行,有效保障了《标杆员工评价管理办法》、《企业文化传播 管理办法》等制度的运行. ①文化地图 通过 以客户为中心 的文化渗透方式,让公司全员更快速、更准确的理解 老板之道 2.0 的内涵,公司企业文化项目组于

2017 年12 月牵头开展 新文化 新战略全员推进项目 ――《文化地图》.公司 EMT 团队、中层干部、储备干部 作为首批参与者, 通过图文与互动, 加深对 创造美好生活 这一信念的理解.

2018 老板电器

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4 - 年是文化地图大力发展推进的一年,更多的员工、同事加入到《文化地图》学习 的行列中来.2018 全年共开展《文化地图》学习课程