PDF《深圳能源集团股份有限公司》

二一七年四月 深圳能源集团股份有限公司

2016 年度社会责任报告 目录

一、公司概况

1

二、公司治理

3

(一)科学编制 十三五 规划

3

(二)持续开展岗位研究创新工作

4

(三)务实开展对标管理工作

5

(四)着力强化预算管理工作

6

(五)持续深化风控管理工作

6

三、 公司安全生产责任

7

(一) 积极落实安全责任

7

(二) 开展多样化安全教育

8

(三) 基本完成生产任务

9

四、 公司环境保护责任

9

(一) 主动承担环保责任

10

(二) 严格落实环保措施

11

(三) 大力发展新能源

11

(四) 做大做强环保产业

12

五、 公司员工责任

13

(一)切实保障员工权益

13

(二)全面提升员工素质

13

(三)畅通员工晋升通道

13

六、 公司社会公益责任

14

(一) 全力推进精准扶贫

14

(二) 热情营造爱心文化

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(三) 全方位传播环保理念

17 1 深圳能源

2016 年社会责任报告 本报告系统总结了深圳能源集团股份有限公司(以下统称 公司 或 深圳能源 )2016 年度在履行社会责任方面的工作情况,具 体包括公司治理、安全责任、生产责任、环境责任、员工责任、精准 扶贫、社会公益等,旨在真实反映公司

2016 年促进全面健康可持续发 展的具体实践.

一、公司概况 深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司, 成立于

1993 年1月,由深圳市能源集团有限公司(成立于

1991 年6月)作为发起人而募集设立.1993 年9月公司股票在深圳证券交易所 上市,股票简称:深圳能源;

股票代码:000027;

是全国电力行业第 一家在深圳上市的大型股份制企业,也是深圳市第一家上市的公用事 业股份公司.

2007 年12 月20 日,深圳能源投资股份有限公司通过非公开发行 股票收购深圳市能源集团有限公司的股权和资产,实现了深圳市能源 集团有限公司的整体上市,开创了国内电力公司整体上市的先河,公 司的资产规模、竞争实力得到大幅提升.2008 年4月7日,深圳能源 投资股份有限公司更名为深圳能源集团股份有限公司. 公司现有总股本为 3,964,491,597 股,其中深圳市人民政府国有 资产监督管理委员会持有 1,896,000,775 股,占总股本的 47.82%,华 能国际电力股份有限公司持有 991,741,659 股,占总股本的 25.02%, 其他股东持有 1,076,749,163 股,占总股本的 27.16%. 公司自成立以来,紧紧把握时代脉搏,科学选定战略方向,坚持

2 安全至上、成本领先、效益为本、环境友好 的经营理念,强化 清 简务本、行必责实 的工作作风,优化治理、控制风险,保持有效增 长、创造国际领先,全力打造 责任能源、实力能源、环保能源、和 谐能源 .截至

2016 年底,公司控股装机容量达

785 万千瓦,可再生 能源投产装机容量达到

177 万千瓦,占总装机容量的 22.54%. 在大力拓展电力主业的同时,公司坚持最高环保标准,以垃圾处 理产业为依托,积极发展能源环保产业.目前已建成投产深圳南山、 盐田、宝安、宝安二厂和武汉新沟等

5 座环保电厂,成功收购福建龙 岩环保电厂,公司垃圾日处理能力达 7,050 吨,排放指标均优于欧盟 最新排放标准.其中,宝安环保电厂(4,200 吨/日)是目前国内最大、 排放标准最高、全国垃圾焚烧厂无害化等级评定中唯一获得全票通过 的AAA 级(最高级别)认定的垃圾焚烧发电厂.深圳能源全国各地环 保电厂项目陆续开工建设,努力实现全国布局. 公司现辖

30 余家成员企业,初步形成以能源电力为主,能源环保 等相关产业综合发展的战略格局,主要经营指标连续多年位居全国同 行业前列,连续多年入选中国工业企业

500 强,在产业市场和资本市 场上树立起 诚信、绩优、规范、环保 的良好形象. 公司先后荣获全国先进基层党组织、全国 五一 劳动奖状、全 国内部审计先进集体、广东省先进基层党组织、广东省 四好 领导 班子先进集体、广东省 五一 劳动奖状、广东省环境保护先进集体、 改革开放

30 年广东省功勋企业、深圳经济特区

30 年杰出贡献企业、 联合国工发组织能源与环境促进事业国际合作奖、联合国工发组织全 球新型城镇化建设新能源示范企业、达沃斯论坛 全球成长型公司 、 最受投资者尊重的百强上市公司、低碳中国突出贡献企业、中国品牌

3 绿色贡献奖、国家级企业管理创新成果奖、主板上市公司最佳董事会、 信息披露优秀单位、深圳质量建设特别贡献奖、深圳百强企业等荣誉 称号.公司所属宝安垃圾发电厂二期工程荣获我国工程建设领域最高 奖项― 国家优质工程金质奖 ,创行业首例.

2016 年,公司先后荣获中国服务业企业

500 强、 《财富》中国

500 强、广东省企业

500 强、深圳百强企业、上市公司监事会卓有成效

30 强、深圳市生态文明建设考核优秀单位等荣誉称号.

二、公司治理 深圳能源遵循上市公司治理规范和公司《章程》的规定,建立健 全股东大会、董事会、监事会和经理局权责分明、各司其职、有效制 衡、协调运作的法人治理机制,促进公司决策和执行的规范高效运作, 不断将公司治理实践制度化;

公司积极开展投资者关系管理和证券事 务,高质量完成信息披露工作,创造了良好的股东关系和证券监管环 境,得到了投资者、监管机构、新闻媒体的好评,维护了公司在资本 市场 绩优、诚信、规范、环保 的良好形象,为公司可持续发展营 造了良好的外部发展环境. 公司连续第八年被深圳证券交易所评为 信 息披露优秀单位 ,获中国上市公司协会 上市公司监事会卓有成效

30 强 称号.

2016 年,公司重点开展 十三五 规划编制工作,持续深入开展 岗位研究创新、对标管理、预算管理、风控管理等工作,完成了各项 年度工作目标和任务,进一步提升了公司经营决策效率和治理水平.

(一)科学编制 十三五 规划 面对复杂多变的经营形势和时代赋予的发展机遇,公司坚定信心, 凝聚共识,采取 上下联动、内外结合 的方式,深入调研讨论,广4泛征求意见,集中力量积极推进 十三五 战略发展规划的编制.2016 年9月, 十三五 规划通过行业专家评审会评审,得到专家们的高 度认可. 十三五 规划系统梳理了公司发展经验和成果,明确了 十三 五 期间的战略定位、总体思路、发展目标和主要任务,提出了各产 业的发展策略和区域布局等. 十三五 规划指出,适应新常态,面对新机遇,应对新挑战, 要牢固树立 创新、协调、绿色、开放、共享 发展理念,以内涵管 理促外延扩张为核心,坚持公司战略定位,即成为具有创新力和竞争 力的低碳电力供应商领跑者和城市固废综合解决方案的技术提供商和 投资商;

大力实施 两个转变 :从单一发电企业向综合性能源企业, 从地区性企业向区域性、全国型乃至跨国型企业转变;

着力突出价值 思维,提高发展质量和效益;

着力加强结构调整,优化产业布局和区 域布局;

着力降低综合成本,提高市场竞争力;

着力增强改革创新, 适应市场化、现代化、全球化需要;

着力构建 三轮两翼 产业体系: 在有效增长的基础上,逐步构建以能源电力、能源环保及能源燃气为 核心业务,能源资本、能源置地为支撑业务的协同发展产业体系;

统 筹国际、国内两个市场,做大又做强,实现集团效益与规模的跨越式 发展.

(二)持续开展岗位研究创新工作

2016 年,公司在总结以往工作经验的基础上,努力创新方式方法, 继续深入开展........