DOC《中国科学院植物研究所》

中国科学院植物研究所 年报2004 植物研究所综合办公室编 综合类 植物所领导班子任期(2002-2006) 届中考核述职报告 韩兴国 2004年4月21日 本届所领导班子自2002年4月22日起,到明天,正好两年时间.

这两年是我所全面落实创新工程实施方案的两年,科研工作由数量型开始向质量型转变的两年,人才结构发生显著变化的两年,运行机制做出重大调整的两年.这两年的工作是富有成效和具有标志性意义的.因为,这些变化正好发生在管理机制发生重大变革、研究队伍的整体质量开始全面提升之际. 我们的管理目标是在新的办院方针指引下,使这个所在近些年内稳步、快速地完成向现代化研究所管理模式的转变.这是一个艰难而又复杂的过程.我们做了一些实验和探索性的事情,要真正实现这种转变,还有许多工作要做. 在本届领导班子工作的两年中,我们按照院党组颁发的三个条例的规定,所长主持全面工作,党委紧密围绕中心工作开展各种活动.党政主要领导目标一致,互相支持,形成班子的核心.我们认为,过去的工作成效明显,未来的发展方向明确,将要采取的一系列围绕今后更快发展的措施是有计划、有步骤的. 现在,我代表本届所领导班子作述职报告,请审查.

一、历史回顾与当前的基本情况

(一)历史回顾 我所是一个为国家植物学研究做出重要贡献的、具有光荣历史的研究所.我所的前身―静生生物调查所的建立(1928年),标志着我国现代植物学研究的开始.无论是解放前的植物资源调查,还是解放后对各个分支领域的深入研究,直到今天初步形成能与西方发达国家的同类研究所在学科前沿齐头并进局面的发展过程中,既为满足国家社会经济发展的需求做出了贡献,也在本学科自身的发展过程中显示出我们的作用.随着国家的快速发展、院创新工程的深入实施和我所队伍建设和管理水平的进一步提高,这种作用一定会越来越明显. 建所的第一代科学家既有追赶本学科世界潮流的高远志向,也有报效国家的务实精神.七十多年来,这种志向与精神的结合已成为我所的传统.在这种精神的激励下,获得了一系列的研究成果.1956年以来,我所共获得国家、院、省部级科研成果奖140余项.其中国家级奖励14项(一等奖2项),中科院奖励27项,省部级及其他奖励100余项.这些奖励中,既有大量应用于国民经济建设的实用性成果,也有本学科发展中独具科学创新意义并在世界同行中产生重大影响的蕨类植物分类的系统思想,也有植物光合作用新途径和细胞穿壁运动的新发现以及大量我国特有种属及相关环境因素的研究成果.

(二)基本情况 1.职工和研究生规模. 现有在职职工458人,其中,进入创新基地人员168人,(科研人员135人、技术支撑人员16人、管理人员17人).创新基地外人员187人;

未上岗人员103人. 在站博士后43人;

在读研究生312人(博士生191人,硕士生121人). 科技创新队伍学历和年龄结构表 职称合计研究员 副研助研研实 支撑人员 人数151

45 37

42 11

16 学历结构 博士121

40 32

36 7

6 硕士19

2 2

5 3

7 学士51112大学6231年龄结构 56以上

4 3

1 51―55

8 4

4 46―50

12 9

1 2 41―45

24 13

7 2

2 36―40

47 15

17 11

1 3 35以下

56 1

8 29

10 8 学历结构:博士:硕士:学士:大学=24:4:1:1 具有博士学位的人员占总人数的81%;

年龄结构:35岁以下人员占总人数的37%, 45岁以下人员占总人数的85%. 2.内设机构状况 (1)职能部门设有三处一办:人事教育处、科研计划财务处、行政处、综合办公室 (2)研究部门设有四个研究中心(7个野外研究站)、三个院级重点实验室和北京植物园.分别是: 系统与进化植物学研究中心(标本馆) 植物生态学与生物多样性保育研究中心(中国科学院内蒙古草原生态系统定位研究站、中国科学院北京森林生态系统定位研究站、中国科学院鄂尔多斯沙地草地定位研究站、中国科学院神农架生物多样性定位研究站、中国科学院植物研究所多伦恢复生态学试验示范研究站、中国科学院植物研究所浑善达克沙地定位研究站、中国科学院生态系统研究网络生物分中心和中国科学院植物研究所四川都江堰市华西亚高山植物园) 资源植物分子与发育植物学研究中心 植物光合作用研究中心 北京植物园 (3)三个院重点实验室:中国科学院系统与进化植物学重点实验室、中国科学院植被数量生态学重点实验室和中国科学院光合作用与环境分子生理学重点实验室. (4)一个支撑部门:文献信息中心(图书馆和6种刊物编辑部―《植物学报》、《植物分类学报》、《植物生态学报》《生物多样性》、《植物学通报》和《生命世界》).

(三)资产总额及近两年经费情况 2002-2003年经费状况 单位:万元 收支内容 2002年度 2003年度 合计 一 收入合计

11982 9539

21521 1 财政拨款

7804 5635

13439 基本事业费

1417 1451

2868 创新经常性经费

2400 2400

4800 研究生经费

50 53

103 仪器设备费

309 84

393 住房基金

750 197

947 其他2878

1146 4024

2 科研经费收入

3766 3904

7670 3 其他412

304 716 二 支出合计

9549 12812

22361 1 事业费支出

5831 8389

14220 2 科研经费支出

3477 4136

7613 3 其它支出

241 287

528 1.截止到2004年3月底,我所固定资产1.4亿,其中仪器设备7610万,占54%,图书期刊905万元,占6 %;

其余为房产. 2.近两年院拨创新经常性经费(2400万元/年)用途: 购置仪器设备2022万元,园区改造及台站建设898万元,创新人员工资960万元,上述三项支出占创新经费总额的81%.其余为前沿性研究经费和引进人才配备经费及经常性运行费用. 3.基本事业费2868万元,其中离退休人员工资2000万元,占事业经费的70%;

. 4.列入投资计划的改造维修项目:标本馆工程已支出2649万元,天然气改造已支出230万元,实验楼和生态中心办公楼改造已支出691万元,三项总计3570万元.

二、两年来的主要工作

(一)人才引进有了长足进步 年份 百人计划海外知名学者 研究员 副研 助研 支撑人员

2002 1

3 4

6 3

2003 2

4 2

12 3

2004 2

1 3 引进优秀人才是改善队伍结构,加速提高队伍整体水平的重要途径,它既关系到我所整体研究水平的快速提高,也直接影响着能否充分用好现有人才.党委和所务会在分析原有队伍结构的基础上,把重点引进学科带头人,配套引进研究支撑人员作为本届班子第一位的工作来抓.在组织各领域专家积极推荐优秀人才的同时,制定了一系列内部配套政策,引进人才的研究启动经费、实验室和研究设备的配置、助手的配备、住房、配偶安置和子女入学等.正是这些制度的实施与研究骨干的积极有效的努力以及我所在同行中影响,保证了优秀人才引进工作的顺利进行.这两年是我所历史上引进人才最多的两年. 他们中有在美国、德国、日本、澳大利亚等国的大学或研究机构取得长期工作职位的研究人员,如,来我所工作的 百人计划 林光辉首席研究员,回国前任美国哥伦比亚大学副教授,在稳定性同位素生态学领域做出了显著贡献,曾在PNAS, Global Change Biology, Oecologia等著名生态学杂志发表多篇论文;

又如,海外知名学者团队中,美国亚利桑那州立大学副教授,在景观生态学方面做出系统贡献,在Science 等权威杂志发表多篇论文,并对我国三峡大坝建成后对长江流域生态景观的影响有独特见解的邬建国研究员等;

有国内知名的青年学者,如曾任兰州大学特聘教授、教育部 干旱与草地生态学 重点实验室主任、在Plant Cell等著名刊物发表多篇研究论文的张立新研究员;

也有课题组织能力很强,对果树应用基础很有研究,进所不到一年就与公司签订400多万元果树技术应用合同的李绍华研究员.他们的加盟,必将对提高我所整体研究水平起到很重要的作用.最明显的是,近两年内,光合中心和植物园的后备研究人员由几乎断档的局面转变为兴旺的局面;

生态中心和系统中心即使原有基础很好,仍注重人才引进.发育中心也已经计划在今年引进多位优秀人才. 百人计划 人才和 海外知名学者 的加入必将对今后整体提高研究质量起到很大的作用.他们带来的不........