编辑: 无理的喜欢 2019-07-16
幼儿园第二学期学校工作总结计划总结 本学期我们以教体局和中心校工作计划为指导,按照 依法 治校、规范管理、以人为本、发展为本、和谐发展 的思想,本着 为每个学生终身幼儿园第二学期学校工作总结计划总结发展 奠基,为每个学生健康成长服务 的办学宗旨,高奏 内涵求发展, 机制求创新,队伍求提高,质量求稳定 主旋律,坚持 以良好的 师德立教坛,以科学的管理促发展,以优质的教学为中心,以先 进的教育科研为先导,以一流的教学质量赢人心,以鲜明特色走 创新 的工作思路,全面推进素质教育,务实、创新地抓好学校 各项工作,再创了学校工作新业绩,进一步提升卧龙明德小学的 社会知名度和美誉度,为打造平泉名校,挤身承德品牌学幼儿园 学期总结校奠定了基础.

现将本学期工作总结如下:

一、紧紧围绕工作目标、工作重点开展工作 我们确立的目标是:

1、确立服务理念,塑造良师形象,办人民满意教育.

2、改善办学条件,打造名校品牌,办社会美誉学校.

3、强化学校管理,丰富校园生活,办学生舒心学校.

4、提升教师素质,巩固教学质量,办家长放心学校.

5、坚持特色兴校,创建特长班级,办特色鲜明学校. 我们的工作重点是: 一个核心,两个提高,三个确保,四个加强,形成卧龙明德精神. 一个核心:以教学质量为核心,促进教学质量的可持续发展. 两个提高:提高德育工作的实效性;

提高课堂教学的有效性. 三个确保:确保各年级各学科第一我位次幼儿园教师工作总结范 文幼儿园教学活动中的教学目标;

确保教育教学过程管理落实 到位;

确保品牌学校建设有新发展. 四个加强

1、加强毕业教学及课堂教学研究的实效性

2、加强师德师风建设,使教师道德更高尚知识更渊博.

3、加强文明礼仪教育和习惯养成教育,提高师生的文明素养.

4、加强少先队建设,使少先幼儿园教师工作总结范文队真正成 为学校德育工作的有效载体.

二、工作业绩

三、具体工作的开展

(一)管理工作

1、加强领导班子建设. ⑴建设一支 服务型 的高素质领导队伍.每位领导都牢记树 立 服务 意识,吃苦耐劳,率先垂范,在教师中树立榜样,树立 自身威信和自我形象. ⑵加强领导管理的工作艺术.管理工作最终是人的管理, 以 人为本 是我们每位领导遵循的管理原则,人本管理主要方式体 现为 尊重人、依靠人、发展人 .学校管理模式实行 以领导包 年级的管理为核心,以年级组管理为主题,以班级管理为基础 的分层管理,突出领导决策的指导工作,强化年级组的团体精神 和集体力量,落实班级管理的具体责任.

2、加强师德建设,全面提升师德工程. 结合教体局中心校师德师风建设的深入,进一步加强学校教 师的师德师风建设,大力弘扬 学为人师,行为世范 的高尚品质, 持续开展 修师德、练内功、强素质、树形象 为主题的学习活动, 提出 正己、敬业、爱生 的基本要求,全面提高教师的思想道德 水平,杜绝体罚或变相体罚学生现象,构建新型、平等、和谐的 师生关系.

3、加强教师培训,打造教师专业化成长. 加强学校名师、骨干教师、中青年教师的培训,构筑学校可 持续发展的良好局面.学校搭建平台,创造机会,提供教师学习、 发展的机会,让教师早成名师.

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