编辑: 王子梦丶 2019-07-06
三亚市公安局交通警察支队 2017年度车辆及驾驶员管理项目 绩效自评报告 三亚市公安局交通警察支队 二0一八年四月 本次绩效评价结果 评价准则 分值 实际得分 绩效等级 项目决策

20 18 决策情况优 项目管理

25 25 管理情况优 产出指标

32 31.

68 产出指标完成优 成效指标

23 22.77 成效指标完成优 综合绩效

100 97.45 优秀 目录

一、单位概述 -

4 -

二、项目概述 -

4 -

三、绩效评价的目的 -

4 - 四.项目绩效分析 -

5 -

(一)项目决策情况分析 -

5 -

(二)项目管理情况分析 -

5 -

(三)项目产出指标情况分析 -

5 -

(四)项目成效指标情况分析 -

6 -

五、绩效评价结论 -

6 -

六、经验教训与建议 -

6 - 1.经验教训 -

6 - 2.建议 -

6 -

一、单位概述 三亚市公安局交通警察支队是三亚市公安局直属机构,主管全市交通管理工作,具体职责如下:

(一)贯彻执行党和国家有关公安工作的方针、政策、法规、规章、依法行政.在市委、市政府和上级公安机关的领导下,组织、领导全市的交通管理工作.

(二)负责维护我市交通安全和交通秩序,依法纠正处罚各类交通违法行为,办理各类机动车通行证件.

(三)负责重大活动、等级警卫的交通安全保卫.组织开展全市重大会议、重大集会、重大文体活动等的交通安全保卫工作.

(四)负责对机动车牌证和机动车驾驶人业务进行依法管理.

(五)配合市局开展交通安全法律、法规宣传教育,监督检查社会各单位履行交通安全主体责任情况.

(六)负责组织、指导全市交通事故处理,查缉交通肇事逃逸案件,侦查危险驾驶类刑事案件等工作.

(七)参与全市道路建设,对道路交通安全设施进行规划、设置及管理.

(八)负责组织、指导、办理上级交办的交通类案件,查处交通类行政案件. 做好市委、市政府和上级公安机关交办的其他事项.

(十)履行国家法律、法规、规章所规定的其他职责.

二、项目概述 本项目目标是围绕车辆及驾驶员工作中心,按时按质按量完成对本市机动车进行注册登记、核发牌证及相关业务和对机动车驾驶人进行考核、核发驾驶证及相关业务,提高车辆上牌率,杜绝无证驾驶机动车,保证我市机动车和驾驶人的有效管理和安全畅通,做到机动车和驾驶人管理的真实性、有效性和全市机动车、驾驶人普遍满意,提升了三亚市道路交通管理的整体形象. 2017年市财政本项目年初预算1930万元.该项目经费用于2017年度我支队各项综合性开支工作,包括考场租赁费、车管业务成本费用、人员误餐、差旅、办公用品及各杂项开支等. 本项目计划于2017年1月起实施,截止2017年12月底实施完成,使用的项目经费为1930万元,结余项目资金0万元.

三、绩效评价的目的

(一)按照《三亚市财政局开展2017年度市财政预算安排项目支出绩效自评工作的通知》(三[2018]281号)要求,对项目的决策、管理、产出指标、成效指标进行客观公正地评价、了解、分析.

(二)通过评价、了解和分析,衡量项目是否达到预期目标,项目资金使用是否有效,项目运行是否可持续等;

(三)及时总结经验、分析存在的问题,采取切实措施改进和加强项目管理,并为政府相关决策提供参考依据. 四.项目绩效分析

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