DOC《事证第》

事证第

143070300018 号 事业单位法人年度报告书 (

2014 )年度 单位名称常德市鼎城区征地拆迁管理处 法定代表人 国家事业单位登记管理局制 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 单位名称 常德市鼎城区征地拆迁管理处 宗旨和业务范围 保护辖区国土资源,促进经济发展.

负责全区征地拆迁工作. 住所常德市鼎城区武陵镇 法定代表人 周春华 开办资金 12.0万元 经费来源 财政补助 举办单位 常德市鼎城区国土资源局 资产 损益 情况 净资产合计(所有者权益合计) 年初数(万元) 年末数(万元) 12.0 12.0 网上名称 无 从业人数

17 对《条例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况无开展业务活动情况鼎城区二0一四年征地拆迁工作总结 鼎城区征地拆迁管理处 一年来,在区国土资源局党组的正确领导下,在市国土资源局有关部门的大力帮助和支持下,我区征地拆迁管理处全体同志围绕年初工作规则,认真履行工作职责,坚持"以人为本"的理念,本着"拆迁一处、造福一片、稳定一方"的原则,凝干劲、聚力量,采取一系列有效措施,使我区的征地拆迁工作得以稳步推进.现将今年征地拆迁的工作情况总结如下:

一、建立征地拆迁工作新机制.为加强和改进我区征地拆迁安置工作管理,切实维护被征地农民的合法权益,强化全区征地拆迁项目的统一指挥和协调,今年四月,鼎城区委、区政府成立了鼎城区征地拆迁安置指挥部,为全区集体土地征地拆迁安置的顶层指挥协调机构.由区政法委书记任指挥长,区人大一名副主任任常务指挥长,区政府分管副区长、区法院院长、区国土资源局局长任副指挥长,区国土资源局、区城市办、区城管执法局、 乡镇和街道办事处等16家单位为成员单位.区指挥部行驶指挥调度、制定政策、统一标准、督促检查的工作职能,负责全区集体土地征地拆迁的组织和实施.建立了乡镇、办事处对征拆项目征地拆迁补偿安置包干负总责,国土部门认真履行部门职责的新工作机制.新机制激发新活力,促进高效完成征拆任务.今年我区启动征地拆迁项目35个,征地面积2248.224亩,征拆447户,拆迁面积109764.15O,迁坟981座.截止到11月底已完成征地拆迁项目33个,征地2248.224亩,已拆迁腾地425户,拆迁房屋面积104872.09O,迁坟981座,共支付征地拆迁安置资金27859.8123万元.纳入市政府责任考核征拆项目已按质按量完成拆迁腾地任务,另责任考核以外的沅水四桥临时用地、五县一市天然气管网建设、花山闸枢纽工程3个项目已提请完成,保障了省市重点工程及时开工建设.

二、规范工作程序破解征拆难题.在鼎城区征地拆迁指挥部的指导下,根据我区征地拆迁安置的实际情况,我们先后出台了《鼎城区集体土地征地拆迁安置工作管理规程》、《鼎城区集体土地征地拆迁项目管理规程》、《鼎城区征地拆迁项目管理流程清单》、《鼎城区征地拆迁安置指挥部工作制度》、《鼎城区征地拆迁工作考核奖励办法》、《鼎城区集体土地征地拆迁房屋性质认定工作规程》等程序和办法,健全了征地拆迁项目申报、受理、审核、交办、承接、实施、监督检查等一整套工作制度,有效避免了政出多门,使全区征地拆迁工作指挥有序,管理有方,政令统一,号令通畅,有力地促进了征地拆迁项目进度.如郭家铺办事处在湘西北五金交电市场项目中征地拆迁工作一度受阻,半数以上拆迁户抱团抵制项目拆迁,拒不签订拆迁倒房腾地协议.为打破僵局,区指挥部领导现场强力调度,制定拆迁补偿安置信息公开、公示方案,适时调整补偿标准,部署国土、公安、城管等职能部门协调配合,使项目得以顺利推进,原来的60的未签协议户仅用10天时间就签订了拆迁腾地协议.又如郭家铺村5组村民梅某房屋在桃花源路征地拆迁范围,2010年以来的三年多时间里,该户漫天要价,多次阻工,拒不拆迁腾地,其家人还利用网络、微博发布虚假信息,阻碍拆迁工作,成了工程"最后一公里"梗阻.为打通这"最后一公里",保证工程顺利施工,区指挥部严格依照法定程序,精心制定强拆方案,成立了舆情引导、现场公正、执法监督、秩序维护、强拆执行、消防医疗救护、维稳疏导等8个现场工作专门班子,区指挥部三名正、副指挥长亲临现场指挥、调度、法院、公安、国土、城管、规划等部门依法履责,7月31日上午,仅用了2个多小时就对该户实施了依法强制腾地,事后被拆迁人生活、过渡得到妥善安置,合法权益得到维护,全家人情绪稳定,至今未发生任何涉访、涉诉,此次行动成为我区最成功的一次强制腾地工作典范.现在我区不少乡镇、办事处从事征地拆迁工作的容颜深有感慨地说,"过去为解决一个征地拆迁问题下面就像无头苍蝇就,上面有关部门就像推排球,现在有事就找区指挥部,都能得到及时答复,问题得到有效解决,搞征地拆迁工作比过去顺畅多了".