DOC《ICS 91.010.01》

2016、DB37/T 3015-2017界定的术语和定义适用于本标准. 基本要求 成立组织机构 企业风险管控领导小组应由企业主要负责人任组长,成员应包括分管安全经理、分管生产经理、分管经营经理、技术负责人、安全总监,以及技术、安全、质量、设备、材料、人力、财务等机构负责人.日常办事机构宜设置在企业安全生产管理部门. 项目风险管控工作小组应由项目负责人任组长,成员至少包括项目技术、安全、施工、材料、机械、班组等部门负责人.项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动,确保风险分级管控覆盖工程项目所有区域、场所、岗位、作业活动和管理活动,确保施工现场危险源辨识全面系统、规范有效. 职责 企业 企业风险管控领导小组负责企业风险分级管控体系的建立与运行,负责对项目部安全生产风险分级管控工作小组进行监督指导;

企业应建立风险分级管控制度,明确各部门、各岗位的风险管控职责;

企业应掌握风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等;

负责开展企业安全生产风险评估工作,对企业危险源进行识别、分析、评价等,及时制定更新安全生产风险分级管控清单;

企业负责对一级风险进行管控. 项目部 项目风险管控工作小组负责项目风险分级管控体系的建立与运行,负责对施工作业班组风险分级管控进行监督指导;

项目部应建立风险分级管控制度,明确各部门、各岗位的风险管控职责;

项目部应掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等;

负责开展项目部安全生产风险评估工作,对项目危险源进行识别、分析、评价等;

项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业,及时更新安全生产风险分级管控清单;

负责对二级风险进行管控. 施工作业班组 负责施工作业班组风险分级管控体系的运行,对施工作业人员风险分级管控进行监督指导;

应掌握施工作业班组风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等;

负责开展施工作业班组安全生产风险评估工作,作业施工活动中发现的新危险源及时上报项目部;

对本班组作业人员的施工作业活动进行风险管控交底;

负责对三级风险进行管控. 施工作业人员 应掌握本岗位涉及的风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等;

本岗位施工活动中发现的新危险源及时上报施工作业班组;

负责对四级风险进行管控. 实施全员培训 在风险分级管控体系建设初期,企业应组织全员开展风险分级管控体系建设培训,培训内容包括建设方案、流程、方法、要求等.企业应将风险分级管控培训纳入年度安全培训计划,分层次、分阶段组织员工进行培训,使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施,并保留培训记录. 编写体系文件 应按照DB37/T 3015-2017第4.3条的规定执行. 运行考核 企业应建立并落实风险分级管控体系运行考核奖惩制度,明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等,并将考核结果与员工工资薪酬挂钩. 工作程序和内容 风险点确定 风险点划分原则 设施、部位、场所、区域 DB37/T 3015-2017 5.1.1.1 设施、部位、场所、区域 内容适用于本标准;