DOC《青县畜牧局政府信息公开填报表》

1、受禽流感、口蹄疫等疫情影响较大.养殖户产生恐惧心理,大量淘汰产蛋鸡,丧失养殖信心,停止补栏.

2、畜禽产品价格下滑.受禽流感影响消费者对禽产品需求降低,消费不旺,导致市场低迷,价格下跌,抑制了生产.

3、饲料价格上扬.玉米价格上涨1.35 元/公斤,豆粕价格2.3元/公斤,加大了养殖成本,降低养殖效益. 当前我县奶牛生产健康平稳,但奶农养殖效益下降.成年母牛价格由原来1.6万元降至0.8万元,加之贷款利率提高,料价上涨等因素导致奶牛生产效益有所降低,奶牛存栏增长幅度减慢,群众积极性不高.但与鸡、猪相比,效益尚好,一头产奶牛年利润保持在3000元左右,奶牛发展较平稳.

二、明确重点,强化落实

(一)、围绕奶牛产业,抓调研、搞服务、促发展.

1、深入调研,找出路.我局先后深入9个乡镇、座谈走访镇村干部20多人次,养殖户30多个,奶牛小区业主9个,对我县奶牛业进行了专题调研,向政府递交了《关于奶牛业发展的调研报告》,提出了今年奶牛发展的指导思想是 一稳定、两转变、三提高 ,即稳定奶牛数量;

由数度速量型向质量效益型转变;

由粗放经营性向集约化转变;

提高奶牛单产,提高牛奶质量,提高养殖效益.

2、强化服务、加大科技投入.一是深入小区,引导奶农调整牛群结构,提高奶牛品质;

二是落实了上级各项优惠政策;

三是搞好技术培训,先后从中国农大、河北农大、上海奶牛育种中心聘请奶牛专家到青县讲课;

组织本局技术人员深入到各个奶牛小区进行现场指导,极大的提高了奶农养奶牛的饲养管理水平.

3、发挥奶协的协调服务作用.一是加强行业自律.协会与各会员单位签订了《会员违规责任书》,对奶业会员的行为进行规范.二是协调落实各项优惠政策.积极与土地、银信、电力、交通等部门协调,解决小区和奶农遇到的实际问题,为奶农谋取了利益.三是协调好企业与奶农之间的利益.面对敏感的奶价问题,在广泛争取小区业主和奶农的基础上,建立了奶价联动反应机制,由协会对全县鲜奶价格进行统一调整.四是积极参加省内外的奶业大会,开拓眼界,掌握国内外奶牛发展动态.6月份我县奶协先后派员参加了石家庄奶业博览会和全国第二届奶牛发展大会.通过这些措施,促进了我县奶牛业健康和谐发展.五月份小洋人公司拿出20万元资金用于奶源基地建设,使奶源基地建设向标准化方向发展,密切龙头企业与小区之间的利益联结,实现公司与奶农的双赢.截止到六月份全县新增奶牛1070头,新建成奶厅一座,标准化奶牛小区达到13个,奶牛入区率达80%以上,高于全国水平40个百分点.

(二)、标准化管理水平进一步提升,产业化进程加快. 一是加强了对我县已经通过无公害畜产品产地认定单位的规范化管理.目前全县已通过无公害畜产品产地认定的单位有9家(华茂奶牛、绿发奶牛、金星种猪、晶鑫种猪、黄羽肉鸡、安格斯肉羊、华旺奶牛、华康奶牛、华东奶牛).二是今年3月份对青县种鸡场进行了产地认定申报,并协助小洋人公司进行了绿色食品认证的申报.三是制定了《奶牛小区建设管理规范》市级标准一个,完成了三个饲料企业标准的复审和修订.四是龙头企业规模扩大,档次提高,带动力增强.目前我县有市级农业产业化龙头企业3家(金星饲料有限公司、安格斯畜牧生物技术有限公司、大华饲料有限公司),省级龙头1家(小洋人生物乳业公司).