DOC《2012年公司年度工作报告》

2012年公司年度工作报告 瞻顾前鉴,展望未来 走他人未走过的路,方能收获惊喜.

人生之路,就是积累所有人的经验和智慧,不断地聚合选择.积累曾经的经验以及教训,有方向的规划属于自己的蓝图. 鉴于公司的实际情况,公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势,合理的发挥自己的能力,才致使公司今天的成功.虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误,没有达到今年预定的目标.但是,我们曾经努力,一起拼搏过. 本公司从今年开始,刚刚转型.全体职员在董事会的坚强领导下,齐心协力,勤奋工作,取得了来之不易的成绩! 以下是今年的工作报告:

一、公司总体方面

1、 从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员,从今年三月份开始努力实践与摸索,暂时以手机方式来管理各个职员.到今年的10月份,公司再次突破限制,以QQ邮箱为突破口,再次实现了远程网络管理模式,也由此,公司正式跨入电子信息现代化时代.此路,一直沿用到今天.鉴于部份职员尚未能实时上网,公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息.

2、 人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄,到现今使用正规行业的人事系统,极大的改善了人事方面的工作.从而让公司及时了解人事方面的讯息,为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向.至此,给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便.鉴于以上各个方面,不足也会有许多.我们现在正式工作暂时只有九人.在九人工作人员中,仍然有着不能实时联系与沟通.通讯方面是最大的障碍,相信公司在经济实力壮大的同时,会改善这个问题.

二、财务管理方面

1、 公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配,从而偏轻了业务外在的发展.在本来业务发展偏轻的情况下,仍然进行边清偿原有的债务边发展公司的经济实力.因此,财务方面出现了发展严重缓慢性.

2、 财务在改善公司内部环境的阶段,流动资产一直在紧缩,财政赤字一直在增加.因此,公司在2012年底出现了严重的亏损.明年的营业利润将会受到严重的影响.

3、 今年的财务状况效差,公司营业额虽然在有所上升,但是营业利润一直处于负盈利状态,截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损达到1800元以上.

4、 今年的投资结构保持在良好的势头,没有出现空壳的现象.这是公司保持自信的一个重要的因素.理财管理方式及技术经验也有所进一步的提高和巩固.

三、行政管理

1、 公司内部职员从今年3月份开始陆续招用及聘用职员以来,不断地进行调整和更换各个职务,公司尽力的调配到适合各个职员,职员也尽力发挥自己的本身优势,努力为公司做出更大的服务及贡献.

2、 职员动态基本良好,没有发现异常现象.都是平稳的过渡或自行退出,行政处分也正常进行,只是先前原有的职员尚未录入行政处分以外,现今在今年新加入公司职员均记录好行政处分记录.现今暂时保存在工作表中,尚未过渡输入到人事系统,2013年初行政人事工作将从此着手开始工作.努力完善行政管理方面的工作.

3、 公司组织结构基本良好,每个时期阶段都有不同的组织机制结构,让公司运作更加的良好,保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅.