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下设主管工长、主管技术员.暖卫、电气、弱电、设备安装等项目由我公司水电专业队伍承担.项目经理部的组织机构如图4-1 所示 图4-1 项目部管理体系图 该项目经理部职能是:对外向甲方承诺、履约,并负责与设计单位、监理单位的联系工作;

并代表本公司或在甲方授权下代表甲方办理市容、环保、交通、能源、绿化等方面的工作. 工程目标 4.3.1 工期目标 定额工期430 日历天,甲方要求工期365 日历天.工程计划开工日期为2002 年3 月30 日. 我方计划于2002 年3 月30 日开工,2003 年3 月29 日竣工,投标工期为365 日历天. 我公司在接到招标文件后,对进度计划的可行性进行了深入研究,结合本工程特点,对施工进行了细致的安排和筹划,对每一道工序的安排做到合理有序,在确保施工质量目标的前提下,对工期安排提出如下目标: 本工程东西方向长132m,设计图纸分为A、B 两段,均为地下一层加一夹层,其中A 段地上10 层,B 段地上7 层.根据上述结构形式特点,将A、B 两段各自作为一条施工线组织同时施工.其中: 基础施工阶段安排两条施工线同时施工,按后浇带划分为四个施工流水段,即每条施工线划分为两个施工流水段. 主体结构施工阶段安排两条施工线同时施工,每条施工线划分为四个施工流水段.施工线、流水段划分具体详见附图. 两条施工线各施工流水段工程量基本持平,结构施工进度基本相同.B 段7 层结构封顶后,开始两段4 层以下装修施工.A 段继续完成8~10 层结构施工.B 段外檐装修待A 段结构封顶、A 段外檐装修至7 层后再与A 段同步进行7 层以下外檐施工. 其中各施工线分段工期如表4-1: 表4-1 月份

2002 年2003 年 栋号

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2 3 井点降水 立塔 土方 基础工程 A 段结构 B 段结构 A 段装修 B 段装修 人防出口 其中:基础工程:73 天(降水至回填土完),2002 年3 月30 日~2002 年6 月10 日.主体结构:112 天,2002 年6 月11 日~2002 年9 月30 日.装修阶段:210 天,2002 年9 月1 日~2003 年3 月29 日. 4.3.2 质量目标市优,争创结构长城杯. 4.3.3 安全生产、消防保卫杜绝发生重大安全事故和火灾事故.一般工伤事故频率不超过2‰. 4.3.4 文明施工达到市级文明施工工地和绿色环保工地标准. 施工安排 总体安排 为使中青年科技人员住宅楼工程早日竣工,使中青年科技人员尽快入住,根据该工程特点和我公司同类工程施工经验,在满足工期、质量、安全的条件下进行部署. 首先在工程上遵循先地下后地上,先深后浅,先主体后辅助,先工期长的工序,后工期短的工序的原则,统筹........