编辑: kieth 2019-06-15

常规和非常规作业活动(如日常的操作行为和设备故障后的检维修、高处作业等危险性作业);

事故及潜在的紧急情况(如已经发生过的事故或虽未发生但一发生将产生不良后果的情况,事故应急救援设施);

所有进入作业场所人员的活动(如外部人员参观或外来施工队伍进入厂区的作业);

原材料、产品的运输和使用过程(如物料的毒性、腐蚀性、燃爆性,原料的装卸、玻璃的吊运包装等);

作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品(如生产设备装置、机械设备(运动零部件和工件、检修作业)、电气设备(断电、触电、火灾、爆炸、静电、雷电);

工艺、设备、管理、人员等变更(如工艺参数的改变、设备的改变或改进、管理上的新要求、新员工上岗等);

丢弃、废弃、拆除与处置(如设备设施、危险物质的报废、回收、拆除、处置全过程);

气候、地质及环境影响等(如厂址地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持等方面). 危险源辨识 按DB37/T 2974-2017第5.2.3条执行.辨识过程中,要考虑三种状态: 正常(例如:在正常的运行或操作过程存在的危险危害). 异常(例如:停水、停电、停气等). 紧急(例如:发生火灾、爆炸、坍塌等破坏性大的事故时的情况). 还要考虑三种时态: 过去(例如:是指某个危险源 过去 发生过伤害事故). 现在(例如:是指某个危险因素 现在 一直就危害着人体,如高温、噪声). 将来(例如:是指某个危险源存在 将来 对人体造成伤害的可能). 风险评价 风险评价方法 按DB37/T 2974-2017第5.3.1条执行.宜采用作业条件危险性分析法(LEC)进行风险评价. 风险评价准则 按DB37/T 2974-2017第5.3.2条执行. 风险评价与分级 按DB37/T 2974-2017第5.3.3条结合企业实际进行风险等级的划分: 一级(红色):重大风险,公司进行管控,应增加补充建议措施并落实,将风险降至可接受,保留在重大风险清单内,并建立过程记录文件,以公司级(最高层级)进行管控. 二级(橙色):较大风险,部门进行控制. 三级(黄色):一般风险,车间进行管控. 四级(蓝色):低风险,班组/岗位........

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