DOC《尊敬的客户,您好：》

尊敬的客户,您好: 本次调查问卷是诚通人力资源有限公司市场策划部为了针对人力资源外包服务的一些问题和HR品味沙龙相关情况进行的一项市场调研.

本问卷所有资料仅进行市场研究用途,绝不对外发表,请安心作答;

本问卷由于数据分析需要完整回答的问卷,请就您所知,尽量给予最完整的回答;

非常感谢您的合作.如有任何问题,可以拨打64097988-9704(姚涟漪)或者发送电子邮件(YaoLianyi@ccthr.com)进行咨询.我们期望在不久的将来与您和贵公司有更多合作并对您公司的发展有所帮助. 顺致 商祺 市场策划部 诚通人力资源有限公司 请在您觉得合适的选项前""内打勾(用电子版者可将方框填充颜色"?") 没有标注复选的为单选 第一部分:贵公司基本情况 贵公司的全称: 1.贵公司的性质: 政府/事业单位 国有/集体企业 民营企业 外资企业 其它_ 2. 贵公司所从事的行业 IT/互联网 制造行业(机械/制造/汽车等) 房产建筑(房地产/建筑/装潢等) 金融投资(金融/银行/保险等) 广告/传媒(广告/公关/传媒等) 医药行业(医药/医疗/保健等) 消费零售(快消/耐消/零售等) 其它_ 3.贵公司员工人数: 21-50 51-100 101-300 301-500 501-1000 1000以上 4. 您所在公司成立的年数: 0-1 2-3 3-4 5年以上 5. 公司人力部门现有编制人数:

1 2

3 4

5 5个以上 6. 您认为促使您外包人力资源业务的动因有哪些(可复选) 降低成本 提高HR管理的专业化水平 集中资源培育核心业务 人力资源职能重新定位需要 行业内其他企业的外包程度高 其它_ 第二部分:贵公司的人力资源管理外包现状 您认为公司于其他公司相比,人力资源管理的外包程度为何? 很低 较低 一般 较高 很高 您觉得贵公司的高层主管对人力资源管理外包的态度如何? 不关心 按程度选择(不关心---积极介入) 积极 贵公司实施人力资源外包多长时间了? 无 1年 1-3年3-5年 5年以上 第三部分:贵公司对人力资源外包服务的看法 一般来说,贵公司在下列人力资源活动的决策权与责任归属如何分配? 由企业全权承担 大部分由企业承担 企业与外包商共通承担 大部分由外包商承担 委托外包商全权处理 职务设计(机构设置、定员定编、职务分析说明) 人员选拔(人事规划、人员招聘、培训、晋升) 薪酬绩效设计(工资奖励体系、员工福利、保险、劳动合同) 培训机制(销售部门、市场部门、技术部门、行政等) 工作积极性(员工关系、员工激励、职业生涯规划) 如果贵公司要进行一次人力资源外包规划,您认为以下项目的外包程度应当如何分配? 很低 较低 一般 较高 很高 职务设计(机构设置、定员定编、职务分析说明) 人员选拔(人事规划、人员招聘、培训、晋升) 薪酬绩效设计(工资奖励体系、员工福利、保险、劳动合同) 培训机制(销售部门、市场部门、技术部门、行政等) 工作积极性(员工关系、员工激励、职业生涯规划) 一般来说,相较于其他公司,贵公司在下列各项目的独特程度为何? 本公司独具特色 较有特色,按程度选择(程度高至低) 与大多数公司一样 职务设计(机构设置、定员定编、职务分析说明) 人员选拔(人事规划、人员招聘、培训、晋升) 薪酬绩效设计(工资奖励体系、员工福利、保险、劳动合同) 培训机制(销售部门、市场部门、技术部门、行政等) 工作积极性(员工关系、员工激励、职业生涯规划) 根据人力资源管理理论与实践的快速发展,公司在此方面的运用也不断调整与变化.请针对贵公司实际情况评估下列所述? 非常同意 比较同意 一般 比较不同意 完全不同意 当市场上有数种人力资源管理产品可供选择时,贵公司可以明确知道应采用何种格式和本公司 贵公司可以清楚知道人力资源管理项目的成本与效益 贵公司可以清楚掌握所购买的人力资源管理服务的质量 您认为以下人力资源管理项目是否是例行的,需要间隔多长时间以同种模式进行一次? 每月 每季度 每半年 每年 一次性的 职务设计(机构设置、定员定编、职务分析说明) 人员选拔(人事规划、人员招聘、培训、晋升) 培训机制(销售部门、市场部门、技术部门、行政等) 薪酬绩效设计(工资奖励体系、员工福利、保险、劳动合同) 工作积极性(员工关系、员工激励、职业生涯规划) 一般情况下,您是如何评价下列项目对于贵公司核心竞争力的关联程度? 很高 较高 一般 较低 很低 职务设计(机构设置、定员定编、职务分析说明) 人员选拔(人事规划、人员招聘、培训、晋升) 培训机制(销售部门、市场部门、技术部门、行政等) 薪酬绩效设计(工资奖励体系、员工福利、保险、劳动合同) 工作积极性(员工关系、员工激励、职业生涯规划) 第四部分:HR品味沙龙 您共同参加了多少次HR品味沙龙? 1-2次3-4次5-6次 6次以上 2. 您是否能从HR品味沙龙中获取一些有用的信息? 是否您希望未来HR品味沙龙在哪方面内容上涉及更多? 人力资源外包 绩效与薪酬 招聘与培训 员工关系与管理 HR管理工作 其它_ 4. 您是否愿意担任HR品味沙龙的客座嘉宾?或者有何推荐的人选? 是否推荐: 姓名_______ 公司和职位_联系方式_ 电子邮件_ 您对HR沙龙有任何意见或者建议? 第五部分:个人信息填写 您的姓名: 联系方式:电子