DOC《第一章 编制说明》

3、会同甲方、监理单位搞好现场的交接工作:施工测量及有关资料的移交,建筑红线点、施工控制点及桩顶标高的移交. 4.1.

4、编制施工组织设计:针对本工程的特点、结构形式、工期要求、制定出主要项目施工方案及技术措施、质量安全措施、文明施工措施、施工进度网络计划等等,以期充分发挥其指导施工作用. 4.1.

5、编制施工图预算: a、熟悉施工图纸和有关的技术业务资料. b、认真计算各工程量. c、作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析. d、填写材料、人工单价,计算其价格. e、编写预算说明书. 4.1.

6、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底.各级人员接受交底后要认真反复学习,并贯彻执行. 4.2 现场准备: 4.2.

1、会同有关单位搞好现场的交接工作. 4.2.

2、完善 三通一平 工作. 4.2.

3、测量放线:A、在测量放线前,对所用各种仪器进行校验和检定.校核红线桩与水准点,制定测量放线方案.B、在土方开挖前,场地内要设置好坐标控制网和高程控制点. 4.2.

4、依照施工平面布置总图,砌好工地周边围墙,在主要出入口处和围墙上做好宣传,标明工程名称、施工单位等必要事项.布设现场临时用电线路,搭设临时设施,作好地面排水沟,安装好备用发电机. 4.

3、施工材料准备: 4.3.

1、制定完善的材料管理制度,对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法,加强对材料的验收,包括质量与数量的验收. 4.3.

2、根据工程进度的实际情况,对建筑材料分批组织进场. 4.3.

3、现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放,以减少二次搬运,便于排水与装卸.做到堆放整齐,并插好标牌,以便于识别、清点、使用. 4.3.

4、根据安全防护及劳动保护的要求,制定出安全防护用品需用量计划. 4.3.

5、主要材料订货供货计划表见下表. 表4-1 土建主要材料进场表 序号 工程实物名称 单位数量订货时间 进场时间

1 混凝土 立方米

44460 2000/06 2000/06

2 钢筋吨5740 2000/06 2000/06

3 模板平方米

29400 2000/06 2000/06

4 粘土砖 千块

1058 2001/01 2001/01

5 空心砼块 立方米

13618 2001/01 2001/01

6 地砖 平方米

4810 2001/3 2001/05

7 柔性防水 平方米

5012 2001/2 2001/6

8 外墙条砖 平方米

40900 2001/07 2000/09

9 内墙涂料 平方米

187641 2001/11 2001/12 表4-2电气主要材料进场表 名称数量 单位 订货时间 进场时间 双电源切换箱

10 台2001/10 2001/12 动力配电箱

5 台2001/10 2001/12 水泵控制箱

9 台2001/10 2001/12 照明配电箱

18 台2001/10 2001/12 液位端子箱

7 台2001/10 2001/12 液位信号传感器

16 套2001/10 2001/12 荧光灯

646 套2001/10 2001/12 吸顶灯

599 套2001/10 2001/12 应急标志灯

74 套2001/12 2002/01 应急灯

295 套2001/12 2002/01 安全出口指示灯

163 套2001/12 2002/01 插座

7269 个2001/12 2002/01 暗开关

2884 个2001/10 2001/12 防尘灯

42 个2001/12 2002/1 坡道灯

26 个2001/12 2002/02 暗装接线盒

13032 个2000/6 2000/6 暗装接线盒

1597 个2000/6 2000/6 暗配塑料管

60770 米2000/6 2000/6 暗配钢管

47726 米2000/6 2000/6 电缆

4231 米2001/10 2001/12 桥架