编辑: 于世美 2016-08-24

组织落实公司总体市场战略,协同产品和投资体系以及市场团队的协同;

拟订年度市场计划和费用预算,具体负责机构业务的绩效考核和费用管理;

公司品牌及产品传播;

机构产品营销组织、市场分析等工作.战略客户部负责北方地区由国资委和财政部直接管辖企业以及该区域机构客户的销售与服务工作.机构-上海和机构-南方分别主要负责华东地区、华南地区以及其他指定区域的机构客户销售与服务工作.养老金业务中心负责公司社保基金、企业年金、基本养老金及职业年金的客户拓展、销售与服务、养老金研究与政策咨询、养老金销售支持与中台运作协调、相关信息服务等工作.券商业务部负责券商渠道的开拓和销售服务.零售-北京、零售-上海、零售-南方负责公司全国范围内零售客户的渠道销售和服务.央企业务部负责招商局集团签约机构客户、重要中央企业及其财务公司等客户的拓展、合作业务落地与服务等工作.销售管理部负责总行渠道维护,零售产品营销组织、销售督导;

营销策划及公募销售支持;

营销培训管理;

渠道代销支持与服务;

零售体系的绩效考核与费用管理等工作. 宏观策略部负责为投委会审定资产配置计划提供宏观研究和策略研究支持.交易部负责执行基金经理的交易指令并进行交易分析和交易监督.指数与量化投资部负责公司各类指数与量化投资产品的研究和投资管理工作.特定资产管理部负责公司权益类特定资产专户和权益类社保投资组合的投资管理及相关工作.多元资产管理部负责公司的基金中基金投资产品的研究和投资管理工作.年金投资部负责公司所管理企业年金等养老金资产的投资管理及相关工作.绝对收益投资部负责公司绝对收益产品的研究和投资管理工作.产品规划部负责新产品设计、新产品报批、主管部门沟通维护、产品维护以及年金方案设计等工作.互联网金融部负责公司互联网金融战略规划的设计和实施,公司互联网金融的平台建设、业务拓展和客户运营,推动公司相关业务在互联网平台的整合与创新.客户服务中心负责电话与网络咨询与服务;

呼出业务与电话营销理财;

营销系统数据维护与挖掘;

直销柜台业务;

专户合同及备案管理、机构售前支持;

专户中台服务与运营支持等工作. 董事会办公室专门负责股东会、董事会、监事会及董事会各专业委员会各项会务工作;

股东关系管理与董、监事的联络、沟通及服务;

基金行业政策、公司治理、战略发展研究、公司文化建设;

与公司治理及发展战略等相关的重大信息披露管理;

政府公共关系管理;

党务工作;

博时慈善基金会的管理及运营等.办公室负责公司的行政后勤支持、会议及文件管理、外事活动管理、档案管理及工会工作等.人力资源部负责公司的人员招聘、培训发展、薪酬福利、绩效评估、员工沟通、人力资源信息管理工作.财务部负责公司预算管理、财务核算、成本控制、财务分析等工作.信息技术部负责信息系统开发、网络运行及维护、IT系统安全及数据备份等工作.基金运作部负责基金会计和基金注册登记等业务.风险管理部负责建立和完善公司投资风险管理制度与流程,组织实施公司投资风险管理与绩效分析工作,确保公司各类投资风险得到良好监督与控制.监察法律部负责对公司投资决策、基金运作、内部管理、制度执行等方面进行监察,并向公司管理层和有关机构提供独立、客观、公正的意见和建议. 另设北京分公司、上海分公司、沈阳分公司、郑州分公司和成都分公司,分别负责对驻京、沪、沈阳、郑州和成都人员日常行政管理和对赴京、沪、沈阳和郑州处理公务人员给予协助.此外,还设有全资子公司博时资本管理有限公司,以及境外子公司博时基金(国际)有限公司. 截止到2018年9月30日,公司总人数为569人,其中研究员和基金经理超过89.5%拥有硕士及以上学位. 公司已经建立健全投资管理制度、风险控制制度、内部监察制度、财务管理制度、人事管理制度、信息披露制度和员工行为准则等公司管理制度体系.

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