DOC《珊茼》

二、设计任务: 设计任务:设计该超市在东阳的采购组织结构. 设计该超市在东阳的采购组织结构. ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO 新课: 新课:采购管理基础知识解析

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构? 如何确定采购部门人员的职责?

二、如何确定采购部门人员的职责? 如何针对不同物品选择采购制度?

三、如何针对不同物品选择采购制度? ://wwwhttp://www.wendangwang.com/doc/043d184cf99ebdb74ed91ec1.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(1)按物品类别 ) ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(2)按采购区域建立 ) ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(3)按顾客属性建立 ) 采购部 战略型供应商 伙伴型供应商 一般供应商 ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(4)按采购物品的价值 ) 采购部 采购助理 贵重物品采购 一般用品采购http://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(5)按采购过程建立 ) ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构?

1、采购部门的组织结构 、(6)综合式 ) ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO优点 按物品类别 建立 按采购区域 建立 发挥采购人员的"熟能生巧" 和"触http://www.wendangwang.com/doc/043d184cf99ebdb74ed91ec1类旁通"的作用. 便于明确工作任务和绩效考 核,有利于调动员工积极性, 与供应商建立 良好的关系. 按顾客属性 建立 按采购物品 的价值 按采购过程 建立 综合式 根据实际情况,以上优点有选 择的体现. 采购工作专业化. 可使采购人员深入了解供应商 及存在的问题. 降低成本,提供效率. 用于企业所采购物品价值相差较 大,对企业影响相差较大的企业. 用于采购量巨大、作业过程复杂、 交货期长、采购人员众多的企业. 用于采购量巨大、作业过程复杂、 交货期长、分布范围较广.http://www.wendangwang.com 适用条件 物品种类多,物品之间关联较少, 专业性强的采购. 用于国内、 国外采购及交易对象及 工作环境有显著差异的物品采购. 用于顾客较为集中的企业. [此处图片未下载成功] LOGO

一、如何建立采购组织结构? 如何建立采购组织结构? 一贯作业组织方式 分段作业组织方式 按物品类别 按采购区域 按顾客属性 按采购价值 按采购过程 权责分明、符合规模经济原则、与供应商关系 好、增加管理效能 提高效率、 内部牵制、不易 勾串 一人包办所有过程,无法专精;

易产生腐败;

效率较低 内部转接手 续多、各自为政, 无人负责;

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二、如何确定采购部门人员的职责? 如何确定采购部门人员的职责?

1、识别采购部门在企业中的隶属关系 、(1)隶属于生产部 ) (2)隶属于行政部 ) (3)隶属于高级管理层 ) (4)隶属于资材部 ) ://www.wendangwang.com [此处图片未下载成功] LOGO