DOC《目  录》

4、 项目经理职责 (1)项目经理是所管工程的安全生产第一责任人,负直接责任. (2)进行有针对的安全技术交底. (3)负责组织实施安全技术措施. (4)对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收,合格后方准使用. (5)负责实施文明施工,达到"标准化文明工地"规定. (6)经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为. (7)组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事故隐患,边检查边整改. (8)不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业. (9)要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用,不得使用伪劣防护设施用品. (10)发生工伤事故要立即上报,保护好现场,参加调查处理.

5、 项目工长安全职责 (1)对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任. (2)对班组进行全面的分部分项安全技术交底. (3)组织实施安全技术措施. (4)参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收.合格后方准使用. (5)参加每周的安全检查,边查边改. (6)有权拒绝使用无证人员上岗作业. (7)经常组织职工学习安全技术操作规程,时时制止或纠正违章作业和违纪行为. (8)有权拒绝使用伪劣防护用品. (9)发生工伤事故立即向项目经理报告,并保护好现场.

6、 工人班组职责 (1)规范遵守安全生产规章制度和纪律. (2)认真执行安全技术交底. (3)有权拒绝违章指挥. (4)每天开展好班组安全活动,并做好安全记录. (5)每天开展好班前安全生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查,发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业. (6)发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告,并保护好现场,参加调查.

第二节??安全管理的实施 组织管理措施

1、设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育.

2、以项目理为第一负责人组建安全领导小组,协调和监督施工中安全防范措施的实施.并按照安全管理体系建立的安全责任制实施.

二、 重视安全目标管理

1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故,轻伤率