DOC《第一章 党群工作规章制度》

第一章 党群工作规章制度

第一节 院党委会工作制度 为了进一步加强和改善党委的集体领导,坚持民主集中制原则,严格办事程序,提高工作效率,特制定本制度.

一、院党委会工作内容

(一)传达学习党和国家的方针、政策以及上级领导机关的指示精神和重要工作部署.研究制定本院贯彻执行党的路线、方针、政策和上级领导机关的各项指示、决议的具体实施方案.

(二)制定党委会决议内容,落实党员大会决议措施.讨论全院范围内党的重大问题并做出决策,以院党委的名义发布涉及全院性的文件.

(三)研究决定党的建设和思想政治工作方面的重大问题,定期分析研究党风和廉政建设状况.负责审批接收预备党员和预备党员转正.

(四)研究决定全院的发展方向、长远规划、年度计划、招生及分配政策,重大的基本建设项目和对外合作项目.保证监督党和国家的方针、政策在学院贯彻执行.

(五)研究决定院内处级单位的成立、取消和变更.

(六)研究决定院内处级干部的任免、调配,负责后备干部的调整、管理.

(七)研究决定院内处级干部的奖惩和评定,推荐院级以上的先进集体和个人(包括院级以上的优秀党员、优秀党务工作者、先进党总支).

(八)研究决定院纪委及工会、共青团组织提出的重大问题.

(九)研究决定对重大突发性事件的处理意见,并负责向上级有关部门报告.

(十)负责推荐本院党委换届人选和选举本届党委书记、副书记及需要补充的委员候选人. (十一)其它需要讨论和决定的重大问题. 二 、党委会议事原则

(一)党委会议每两周召开一次,如有特殊情况可临时增减.

(二)党委会由党委书记主持召开,书记不在时,由党委书记委托副书记主持召开.

(三)党委会必须有半数以上委员到会方能举行,研究干部任免、调动问题,一般须有三分之二以上委员到会方能举行.

(四)根据会议内容需要,可以召开党委扩大会.

(五)党委会决定问题时应经过充分讨论,坚持少数服从多数的原则.如对重要问题产生不同意见,双方人数接近时,除在紧急情况下必须按多数人意见执行外,应暂缓做出决定,待进一步调查研究、交换意见后再表决.

(六)党委成员要坚持深入基层调查研究,掌握第一手材料,为会议讨论做准备.

(七)党委会议必须作正式记录.

三、党委会议事程序

(一)会议的议题由党委委员提出,由党委书记确定.

(二)党委会讨论的议题,除临时决定的外,由党委书记提前一天通知各位委员做好准备.

(三)会议决定事项由分管委员安排有关部门落实.

四、党委会议事纪律

(一)党委会实行集体领导制度.重大问题由党委会集体决定.如有不同意见或在执行中发现新问题,可提议召开党委会讨论,但在没有重新做出决定之前,不得有任何与党委会议决定相悖的行为.

(二)党委会通过的决议和文件需要公布的,由党委书记或副书记批准后印发.未经批准的,与会同志必须严守机密,不得向外泄露.

(三)党委会研究决定的干部任免、奖惩和调整等问题,由党委会授权有关部门进行,未经批准和授权的,与会同志必须严守机密,不得向外泄露.

(四)党委委员在参加各种会议和其它活动时可以发表指导工作的个人意见,如以院党委的名义发表的讲话和文章,事先必须经党委会讨论通过.

(五)以院党委名义印发的文件,原则上须经党委会讨论,由书记或副书记签发.

第二节 院党委会、院级领导班子民主生活会制度 为切实开好民主生活会,解决好院级领导班子成员在思想作风和工作作风中存在的问题,达到相互监督、沟通思想、搞好团结的目的,特制定本制度.

一、院级领导班子民主生活会每年召开一次,会议由党委书记主持.

二、会议提前一周由党委组宣部通知每一名与会的领导班子成员.每名领导成员都要按时参加会议,因故不能参加的要事前向党委书记请假.

三、在召开民主生活会前,院纪委要先召开座谈会,广泛征求群众对院级领导班子及成员的意见,然后在会上通报.

四、与会人员无论职务高低,在会上都是平等关系,任何入都不得以任何借口阻碍和压制与会同志的意见.

五、要增强会议的政治性、原则性、防止一团和气走过场,把问题真正摆在桌面上,认真开展批评与自我批评,切实解决思想上的问题,达到团结的目的.

六、院领导班子成员除参加院领导班子生活会外,还要以普通党员的身份按时参加所在党总支、党支部、党小组的民主生活会,开展批评与自我批评,自觉地接受党总支、支部和小组的监督.

第三节 关于干部年度考核制度 为进一步加强对领导干部的管理,有针对性地加强教育工作,更好地考察和使用干部,特制定干部年度考核制度.

一、被考核干部的范围 支部书记、院党、政、工科室工作的一般干部. 二 、考核内容

(一)被考核人的思想政治品德 l、政治立场

2、思想理论水平

3、党风党纪

4、工作作风

(二)被考核人的工作能力

1、工作业务能力

2、组织协调能力

3、专业知识水平

4、处理疑难问题的能力

5、语言和文字表达能力

(三)被考核人的工作出勤情况

1、身体状况

2、全年工作出勤情况

3、学习出勤情况

(四)被考核人的主要成绩

1、工作成绩

2、分管工作完成情况

3、其它方面业绩

三、考核方法

(一)考核时间一般一年进行一次,由院党委组织部负责组织评议计划的实施.

(二)考核方式: l、自我总结

2、群众座谈会(以其所在部门群众评议为主)

3、个别谈话

4、填表打分

四、考核结果

(一)考核结果由党委组宣部总结,经党委审批,把意见反馈给本人.

(二)对考核结果中群众给被考核人提出的问题,要限期改正.

(三)考核结果的运用根据《潞安职业技术学院中层干部年度考核测评结果运用暂行办法》(潞职院党发[2013]25号)执行.

第四节 关于干部谈话制度 为发扬党的干部管理教育工作的优良传统,密切领导班子成员之间及上下级之间的关系,进一步加强领导班子的思想作风建设,特制定本制度.

一、遇有下述情况要及时进行谈话

1、处级、中级职称以上干部工作调动、退(离)休时;

2、各级干部在受到表彰、奖励或批评、处分时;

3、各级干部在工作、生活中遇到困难和挫折时;

4、发现各级干部在遵守党纪、国法、院规院纪、廉政、勤政和思想作风方面的问题或群众对干部在这些方面有反映时;

5、对干部考核、考察或民主评议干部后,需向干部通报情况、转达意见时;

6、需要与各级干部交换思想时;

二、按干部管理极限,分级进行谈话 同各级干部谈话,原则上按干部管理权限分级负责.各级党政主要领导在与干部谈话上要起表率作用,不仅党委领导要谈,行政领导也要谈.根据实际情况,可以分别采取个别谈话和集体谈话两种方式.

1、院副书记、副院长除上级部门找其谈话时,院党委书记、院长也要负责谈话.

2、党委书记、院长负责与处长、高级职称干部谈话.或责成党委副书记、副院长谈话.

3、党委副书记负责与全院处级干部、中级职称干部谈话.

4、副院长负责与本部门的处级干部、中级职称以上的干部谈话.

5、总支书记负责与本支部内各级干部谈话.

三、同干部谈话的基本要求 l、要以心交心,以诚相见,敞开思想,推心置腹,注意倾听谈话对象的意见和想法,使其消除顾虑,敢于讲真话,讲心里话.

2、谈话力戒空泛,要从实际出发,针对谈话对象的不同情况、不同特点,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注意效果及时妥善地处理突发事件,特制定此制度.

一、重大问题范围

1、突发的政治事件

2、重大安全事故(群伤或死亡)

3、重大交通事故(群伤或死亡)

4、刑事案件(盗窃案、火灾、聚众斗殴和非正常死亡)

5、突发的急性传染病

6、食堂食物中毒事件

7、政治谣言

8、聚众闹事和闹事苗头

9、机械设备损坏事故

10、对本部门教学、生产、管理、生活有影响的其它问题. 中心组理论学习制度 理论建设是党建设的根本,理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂.加强我院党委中心组理论学习,是关系全院领导干部队伍建设的一件大事.院党委要努力坚持和完善中心组理论学习制度,把 三讲 教育的要求真正落到实处.

一、充分发挥理论学习中心组的使用 一是理论指导决策的作用.致力于提高理论素质,增强科学决策能力,是理论学习中心组的一项基本任务.作为一所高等职业技术学院,院党委要在邓小平理论和党的基本理论的指导下,按照中央的路线方针和上级党委的具体要求,进行科学决策. 因此,院党委中心组要坚持以学习邓小平理论为根本,深刻理解和把握党的十五大精神,深........