苏州三浦锅炉培训报告 三十年风雨历程节能锅炉向全球展示中国制造的实力

节能锅炉负责人非常重视此次和SPIC哥伦比亚分公司合作的项目，特派工程师前往哥伦比亚进行技术交流。在了解到该公司使用重油为锅炉燃料后，节能锅炉为其推荐了WNS系列燃油蒸汽锅炉。此系列锅炉采用了大直径的波纹炉胆，燃料燃烧充分，选配先进的低氮燃烧装置，轻松实现NOx的超低排放。同时为进一步达到节能降耗的目的，节能锅炉为其锅炉尾部加设了冷凝器和节能器等节能设备，充分利用烟气中的余热，热效率可提升至98%以上。通过此次合作，节能将进一步扩大其在哥伦比亚市场的格局，并且以哥伦比亚为切入点，逐步辐射巴西、智利等市场，有望在2019为南美市场打开新局面。

图:一吨燃气蒸汽锅炉价格

节能锅炉多年始终来坚持“我们用心，只做锅炉”的发展理念，秉承“品质为先，服务为本”的经营理念，一直以技术创新为突破、科技研发为基石，不断改进提高锅炉的效率和安全性，致力于为客户提供更加安全、节能、环保的锅炉产品，为客户创造更多的价值，为员工创造更大的利益，为社会尽更大的责任。

苏州三浦锅炉培训报告，节能锅炉的工程研发团队包括工程部和生产部。工程部负责公司的机械设备设计、设备安装制造问题解决、客户端设备安装及后续维修保养；公司目前拥有工程师12名，由总工负责部门日常管理。生产部由生产厂长进行日常生产管理，公司目前有2名生产厂长，负责与相关技术部门联系，联系客户、监督设备生产、设备发货、生产车间安全生产管理。

用心做好每一个细节，为用户创造价值，是节能锅炉一直以来的不懈追求节能人对细节的极致追求表现在锅炉每一个部件、每一次检验、每一道工序材料入厂复验、材检号移置、焊接试板、热处理、焊前预胀、探伤检查、水压试验设立七个工序停止点，由不同的工程师严格把关，彼此相互独立又相互监督，做到及时发现问题并解决问题任何一处细节不合格，都无法进入到下道工序，这就是节能锅炉对生产全过程的质量监控，苏州三浦锅炉培训报告。

在信息技术日新月异的今天，企业发展与信息技术的关系日益密切，信息化管理已成为企业长期保持发展活力的助推器。节能锅炉把握时代瞬息万变的机遇，战略前瞻，在行业内率先推行信息化管理，并已取得了阶段性成功。信息化管理不仅能够指导、管理生产工作，有助于锅炉品质及工作效率的提高，更将进一步提升节能锅炉的服务品质。在此过程中，努力把公司打造成更加专业化、标准化、流程化的工业锅炉制造企业，并更广泛地参与国际竞争，成为具有全球竞争力的创新型制造企业。

在物流需求矿大，成本上升的压力下，越来越多制造企业开始从战略高度重视物流功能整合，实施流程再造，分离外包物流业务，以更加专注于核心竞争力的打造。节能锅炉战略前瞻，在行业率先选择专业的第三方物流企业建立长期稳定的战略合作伙伴关系。节能锅炉要求物流公司必须有完善物流管理信息系统和快速反应与JIT配送及网络，做到及时、准确、安全地完成供货配送任务，从而通过更有效的物流系统支持销售量的提高。

近日，针对海外市场的需求，节能锅炉隆重推出了燃油燃气撬装蒸汽锅炉，凭借整体撬装发货、节省安装时间的显著优势，收获了肯尼亚石油巨头KPC、鑫大鑫食品缅甸工厂的青睐，解决了客户关心的锅炉安装问题，成功进军海外市场所谓撬装锅炉，是将锅炉本体、节能器、燃烧器、阀门仪表、电控柜、水处理、节能器循环泵、原水加压泵等所有设备放在一个或两个撬块上，构成一个可整体移动的锅炉系统不仅每个撬块中所有的管道、阀门等都安装完毕，而且撬块之间的连接管件，也在工厂进行了预安装，对海外客户来说免去了安装步骤，节省了大量成本支出，尤其适用于食品、化工、纺织、医药、橡胶、建材等众多行业，苏州三浦锅炉培训报告。