XLS《表1》

③项目是否为促进事业发展所必需;

④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平. , 项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况. , 绩效指标明确性 ,,

5分 ,

5 , 评价要点:①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;

②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;

③是否与项目年度任务数或计划数相对应;

④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配. , 依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况. 资金落实 , 资金到位率 , 到位率达到90%,得8分;

到位率达到85%,得6分;

到位达到80%,得4分;

未达到80%的,不得分. , 8分 ,

8 , 资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)*100%.实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内实际落实到具体项目的资金.计划投入资金:一定时期(本年度或项目期)内计划投入到具体项目的资金. , 实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度. , 到位及时率 , 及时率达到90%,得7分;

及时率达到85%,得5分;

及时达到80%,得3分;

未达到80%的,不得分. , 7分 ,

7 , 到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)*100%.及时到位资金:截至规定时点实际落实到具体项目的资金.应到位资金:按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金. , 及时到位资金与应到位资金的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度. 业务管理 , 管理制度健全性 ,,

3分 ,

1 , 评价要点:①是否已制定或具有相应的业务管理制度;

②业务管理制度是否合法、合规、完整. , 项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况. , 制度执行有效性 ,,

3分 ,

1 , 评价要点:①是否遵守相关法律法规和业务管理规定;

②项目调整及支出调整手续是否完备;

③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;

④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位. , 项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况. , 项目质量可控性 ,,

3分 ,

2 , 评价要点:①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;

②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段. , 项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况. 财务管理 , 管理制度健全性 ,,

3分 ,

3 , 评价要点:①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;

②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定. , 项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况. , 资金使用合规性 ,,

3分 ,

3 , 评价要点:①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;

②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

③项目的重大开支是否经过评估认证;

④是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况. , 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况. , 财务监控有效性 ,,