XLS《课程表》

3、提升能力 , , 如何帮助员工建立职业理想? , , 管不住事能管好人吗? , , 如何让员工在工作中成长? , , 【案例分析】:华为,海尔的晋升通道与任职资格体系 , , 【模板参考】:岗位能力分析 , ,

五、团队管理 -- 团队环境建设 , ,

1、团队环境建设与团队文化建设 , ,

2、环境对人的影响 , ,

3、优秀团队的环境特征 , ,

4、如何塑造团队环境? , , 价值观宣传 , , 领导骨干的作用 , , 制度与平台 , , 环境建设的管理策略 , ,

六、员工管理 C 员工激励 , , 马斯洛需求层次理论在员工需求中的体现? , , 如何把握员工需求? , , 激励员工的方法措施 , , 物质激励是基础 C 公正评价,合理报酬,帮助员工增加收入! , , 让员工成长 C 个性化的培养 , , 放大感受价值 C 关注感受与感情! , , 【案例分析】:企业员工激励方案和措施若干 , , 如何激发员工 C 激励员工的12剧场 , , 【模板工具】:12剧场激励设计方法 , ,,

, ? 温馨提示: 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询. , ,,

打造金牌店长特训营 , ?返回课表 , , 《打造金牌店长特训营》 , , 【主讲:刘晓亮】 , , 报名详情 >

, , 【培训时间】2014年8月21-22广州、9月04-05杭州、9月18-19深圳、10月22-23上海 , , 【培训对象】储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营 , , 管理水平的人士 , , 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具 , , 【培训费用】3500元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点) , , 【咨询电话】深圳:0755-61288091 北京:010-51661851 上海:021-51082202 , ,,

, 课程简介 >

, , 【课程背景】 , , 在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客 , , 管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为门店的店长经理,你是否遇到以 , , 下九大核心问题? , ,

1、如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数,解决进店率不足问题? , ,

2、电商时代,线上营销与线下门店如何结合,快速提升业绩? , ,

3、如何创新VIP顾客管理,激活 睡美人 ? , ,

4、如何活用 PK机制 激发员工的斗志,快速提升业绩? , ,

5、如何掌握教练技术与员工辅导,解决店长不能批量复制能手问题? , ,

6、如何建立三洗五会培训体系,彻底解决学习后不执行的问题? , ,

7、如何导入门店 文化墙 ,打造自动自发式的狼性团队? , ,

8、如何运用月周日会议管理,快速达成门店销售目标? , ,

9、如何让店长快速学会门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题? , , 中国金牌店长培训第一品牌,赶快参加吧!聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板.剖析店长常见的 , , 27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具. 回去就能用,行动就见效 是本次店长系统成长训练营的 , , 最大卖点.《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,将为店长的门店经营管理技能系统提 , , 升提供全面解决方案. , ,,

, 【课程目标】 , ,

1、牢记开店的目的: 盈利才是硬道理 ! , ,

2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力. , ,

3、掌握高效率门........