编辑: 山南水北 2019-11-11
2017年森涛网三策咨询重点课程外训计划表 系列 , 课程名称点击名称可查看详细课纲 , 讲师 , 价格 , 天数 , 三月 , 四月 , 五月 , 六月 , 七月 , 八月 , 九月 , 十月 , 十一月 , 十二月 人事行政 , 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 , 蔡巍 ,

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, 15-16上海 , 27-28深圳 , 23-24北京 , 28-29上海 , 26-27深圳 , 16-17北京 , 行政服务创新与行政统筹管理 , 欧阳少波 ,

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16-17上海 , 27-28深圳 , 24-25北京 , 29-30上海 , 26-27深圳 , 17-18北京 , 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》 , 钟永棣 ,

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, 综合管理 , 新任经理全面管理技能提升训练 , 曹礼明 ,

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28-29上海 , 25-26深圳 , 16-17广州 17-18北京 , 中高层经理全面管理技能实战训练 , 李革增 ,

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30-12.2上海 , 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 , 敦平 ,

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25-26深圳 , 21-22北京 , 26-27上海 , 24-25深圳 , 14-15北京 研发 , 从技术走向管理――研发经理的领导力与执行力 , Giles ,

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23-24深圳 , 28-29深圳 , 研发人员的考核与激励 , Jay ,

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28-29深圳 , 成功的产品经理――产品经理的野蛮成长 , Charles ,

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30-12.1深圳 , 21-22深圳 , 产品需求分析与需求管理 , DON ,

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30-12.1深圳 , 营销 , 销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练 , 诸强华 ,

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18-19上海 , , 国际贸易实务研修班 , 刘希洪 ,

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, 11-12上海 , 23-24上海 , 打造金牌店长特训营 , 刘晓亮 ,

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16-17广州 , 21-22北京 采购 , 高级采购管理--采购经理必修课 , 王保华 ,

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19-21深圳 , 22-24上海 , SQE-供应商质量管理高级研修班 , 丁远 ,

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, 17-18广州 , 15-16上海 , 降低采购成本及供应商谈判技巧 , 张仲豪 ,

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, 17-18上海 22-23广州 , 高效仓储管理与物料配送 , 张仲豪 ,

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2 , 10-11深圳 , 07-08北京 , 12-13广州 , 16-17上海 , 21-22深圳 , 18-19广州 , 06-07上海 , 20-21深圳 , 17-18上海 , 08-09广州 ,,

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09-10北京 生产管理 , PMC生产计划及物料控制 , 雷卫旭 ,

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11-12深圳 , 16-17深圳 , 全能型车间主任实战技能训练 , 陈志华 ,

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23-24上海 , 标杆考察――丰田精益生产考察研修班 , 参观考察 ,

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22-24广州 , 27-29广州 , 带有号的代表有计划,但老师排程关系,具体时间还没有确定,可以点击进官方网站查看最新的时间.谢谢! 以上课程是我司部分经典课程,如在以上课表中没找到合适的课程,请登陆我们官方网站wwww.stpxw.com,或至电我们获取更多合适的课程,谢谢! , 联系方式:联系人:庞先生森涛培训网:www.stpxw.com广州三策企业管理咨询有限公司

电话:020-34071250;

020-34071978手机:13378458028(可添加微信)QQ:568499978

邮箱:bm@stpxw.com ,,

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, , 报名回执表 , 我单位共_______人报名参加2017___年____月___日在______举办的: , 课程! , , 单位名称: , 联系人:联系

电话:手机: , 图文传真:电子信箱: , 参会人:参会人:参会人: , 参会人:参会人:参会人: , 总费用:元整. , 付款方式:转帐 现金 (请选择打 √ ) , 备注: , 1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认! , 2.本课程可根据企业需要组织内训. , 3.咨询

电话:020-34071250;

图文传真:020-34071978 , 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 , 时・间・地・点:点击连接到官方网站即可查看到最新时间安排 , 参・加・对・象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,企业中高层... , 学・习・费・用:3200元/人,4800元/2人,无其他折扣(含课程讲义、午餐、税费、茶点等) , 承・办・单・位:森涛培训网www.stpxw.com.广州三策企业管理咨询有限公司 , 垂・询・热・线:020-34071250;

020-34071978 , 值・班・手・机:13378458028(微信同号)庞先生在线QQ:568499978 , , 课・程・背・景: , 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;

面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快 , 上台阶.许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及 , 管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来.有些中层管理干部虽然具 , 有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积 , 极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! , 新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站 , 在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助 , 缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展! , , 培・训・收・益: ,

1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索 ,

2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识 ,

3、掌握把工作管好的方法和技巧C计划,组织,控制,创新 ,

4、掌握带人带团队的方法C培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计 ,

5、促进自我提升C有效管理时间,职业认识,个人修炼 , , 讲・师・介・绍:[曹・礼・明] , 强调落地的动作化训练导师! , 中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理培训导师. , , 20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资 , 源总监、生产及运营总监、常务副总等职. , 从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练.曹老师融合中西方管理理念 , 和方法,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,以结果和管理有效性为导向,注重方法、策略、措施 , 与实际情况相结合,追求对企业产生实际效果. , 曹礼明老师认为企业管理干部管理知识和思维固然重要,如果不能落地,不能应用在工作中解决问题, , 那么价值有限,事倍功半! , 企业要解决管........

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