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山东黄金矿业股份有限公司

600547 2014 年半年度报告 山东黄金矿业股份有限公司

2014 年半年度报告山东黄金矿业股份有限公司

2014 年半年度报告

1 重要提示

一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任.

二、 公司全体董事出席董事会会议.

三、 公司半年度财务报告未经审计.

四、 公司负责人陈玉民、主管会计工作负责人孙佑民及会计机构负责人(会计主管人员) 孙佑民声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整.

五、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况? 否

六、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况? 否 山东黄金矿业股份有限公司

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2 目录

第一节 释义.3

第二节 公司简介.4

第三节 会计数据和财务指标摘要.5

第四节 董事会报告.6

第五节 重要事项.11

第六节 股份变动及股东情况.12

第七节 优先股相关情况.14

第八节 董事、监事、高级管理人员情况.15

第九节 财务报告(未经审计)16

第十节 备查文件目录.100 山东黄金矿业股份有限公司

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第一节 释义

一、 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义 山东黄金、公司、本公司 指 山东黄金矿业股份有限公司 公司第一大股东、控股股东、山 东黄金集团 指 山东黄金集团有限公司 报告期 指2014 年1月1日至

2014 年6月30 日 公司章程 指 《山东黄金矿业股份有限公司章 程》 上交所 指 上海证券交易所 元、万元 指 人民币元、人民币万元 山东黄金矿业股份有限公司

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第二节 公司简介

一、 公司信息 公司的中文名称 山东黄金矿业股份有限公司 公司的中文名称简称 山东黄金 公司的法定代表人 陈玉民

二、 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 林朴芳 张如英 联系地址 济南市舜华路

2000 号舜泰广场

3 号楼 济南市舜华路

2000 号舜泰广场

3 号楼 电话 0531-67710376

67710381 0531-67710376

67710381 传真 0531-67710380 0531-67710380 电子信箱 sdhj0531@163.com sdhj0531@163.com

三、 基本情况变更简介 公司注册地址 济南市舜华路

2000 号舜泰广场

3 号楼 公司注册地址的邮政编码

250100 公司办公地址 济南市舜华路

2000 号舜泰广场

3 号楼 公司办公地址的邮政编码

250100 公司网址 www.sdhjgf.com.cn 电子信箱 sdhj0531@163.com

四、 信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 《中国证券报》 、 《上海证券报》 登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.sse.com.cn 公司半年度报告备置地点 公司董事会办公室

五、 公司股票简况 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 A 股 上海证券交易所 山东黄金

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六、 公司报告期内的注册变更情况 注册登记日期

2000 年1月31 日 注册登记地点 山东省工商行政管理局 企业法人营业执照注册号

370000018059438 税务登记号码

370112723865016 组织机构代码 72386501-6 山东黄金矿业股份有限公司

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第三节 会计数据和财务指标摘要

一、 公司主要会计数据和财务指标

(一) 主要会计数据 单位:元 币种:人民币 主要会计数据 本报告期(1-6 月) 上年同期 本报告期 比上年同 期增减 (%) 调整后 调整前 营业收入 24,686,445,516.72 28,033,747,577.19 28,033,747,577.19 -11.94 归属于上市公司股东的净利 润311,981,057.03 967,416,241.85 967,416,241.85 -67.75 归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益的净利润 310,983,186.27 964,062,298.08 964,062,298.08 -67.74 经营活动产生的现金流量净 额997,064,245.36 1,833,103,357.13 1,833,103,357.13 -45.61 本报告期末 上年度末 本报告期 末比上年 度末增减 (%) 调整后 调整前 归属于上市公司股东的净资 产8,642,469,782.38 8,474,337,182.18 8,474,337,182.18 1.98 总资产 21,752,541,119.76 21,892,112,145.68 21,892,112,145.68 -0.64

(二) 主要财务指标 主要财务指标 本报告期(1 -6 月) 上年同期 本报告期比上 年同期增减 (%) 调整后 调整前 基本每股收益(元/股) 0.22 0.68 0.68 -67.65 稀释每股收益(元/股) 0.22 0.68 0.68 -67.65 扣除非经常性损益后的基本每股 收益(元/股) 0.22 0.68 0.68 -67.65 加权平均净资产收益率(%) 3.62 11.93 12.07 减少 8.31 个百 分点 扣除非经常性损益后的加权平均 净资产收益率(%) 3.61 11.88 12.03 减少 8.27 个百 分点 山东黄金矿业股份有限公司

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第四节 董事会报告

一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析 报告期内,面对国际国内黄金市场的巨大变化和剧烈冲击,公司积极应对,紧紧围绕 提升 质量、提高效益 这一中心,牢牢把握 强化管理、降本增效 这条主线,以开展 提振信心、破解 瓶颈、创新发展 大讨论活动为切入点,进一步转变思想观念,创新管理模式,坚定信心,群策 群力,有力地激发了发展潜能,推动了公司各项工作持续稳健发展. 报告期内公司采取的主要生产经营措施:

一、深入开展 大讨论 活动,全面激发企业活力.年初,针对黄金价格低迷、企业效益下 滑、员工发展信心不足的现状,公司组织开展了 提振信心、破解瓶颈、创新发展 大讨论活动, 活动期间,通过认真深入分析查找,各单位累计查找各类 瓶颈 问题

900 余条.通过全员参与、 集思广益破解瓶颈,公司领导带领总部各部室人员下沉一级抓管理,宣传推广降本增效的典型 经验,以及定期开展专题督导等措施,已累计破解各类瓶颈问题

711 条,使各单位在管理上有 了新变化、在指标上有了新增长、在发展上出现了新局面.

二、加强生产管理,实现了 双过半 目标.上半年,面对生产任务重、品位下降的巨大压力, 公司从强化生产调度入手,严抓管控,通过完善生产指标 日报制度 ,进一步强化了指标动态 分析机制;

通过召开生产调度会、现场督导等方式,加大了对生产的调度指挥力度,及时解决 了生产组织过程中出现的难题.妥善协调解决生产与基建的矛盾,进一步加大技改技措工程强 度,不断完善生产系统,优化工程布局,提高了生产能力.继续加强了矿石品位的动态管理, 组织所属矿山及时地调整采矿方法和采矿边界品位,保证了产出效益的最大化.同时,组织开 展了独头掘进劳动竞赛活动,激发了矿山企业 抓掘进、保接续,抓探矿、增储量,抓生产、上 产量 的积极性和主动性.活动当月,公司所属

11 家矿山企业中有

10 家月进尺过百米.以上措 施,不仅确保了上半年黄金生产实现了 双过半 目标,也为下步黄金生产稳步发展提供了有力 保障.

三、创新经营管理模式,不断扩大降本增效成果.公司一是进一步完善 以成本论英雄 的 指标考核体系,并组织开展以成本、效益指标为内容的竞赛活动,全方位提高经济效益;

二是 积极探索 套期保值 业务,转移产品价格风险;

三是建立了内部 票据池 ,推广银行承兑票据 结算业务;

四是充分利用企业品牌优势,调整贷款结构比例,有效地降低了资金成本;

五是加 快战略退出工作,为企业加快发展减负;

六是整合现有资产和技术资源,盘活闲置资产;

七是 通过优化井下运输系统,充分发挥盲竖井的提升能力,实现由无轨运输向 有轨+提升 方式的转 变,降低了运输成本.

四、紧盯年度重点工作,实现快速推进.公司紧密结合矿山企业发展实际,积极协调项目 建设与生产之间的矛盾,坚持月组织,季调度,强化现场管理,紧盯施工进度,严把施工质量 关.目前,莱州 四库整合 扩容工程已经具备排尾能力,有效缓解了周边矿山的排尾压力;

三 山岛金矿

8000 吨/日项目、 焦家金矿

6000 吨/日项目、 新城金矿

8000 吨/日项目正在按照计划快 速推进.

五、突出科技工作,取得丰硕成果.上半年,公司紧密结合

2014 年科研信息化投资计划, 加大科技创新工作力度,取得实质性进展.其中《深部采矿关键技术研究》项目已签订了多个 课题科研合同,并进驻现场展开具体工作,标志着公司承担的国家 十二五 科技支撑计划项目 正式进入实施阶段.同时,公司有

16 项科技成果荣获

2013 年度中国黄金协会科学技术奖 ,24 项专利获得受理,25 项专利获得国家知识产权局授权.其中, 《焦家金矿缓倾斜破碎矿体安全 高效开采动态调控技术研究》等7个项目获

2013 年度中国黄金协会科学技术奖 一等奖,这些 成果涵盖了矿山地质、采矿、选矿、机械、电气、信息化等主要领域,对解决矿山安全、生产 管理上的 瓶颈 问题,进一步提升企业的经济效益发挥了重要的作用. 山东黄金矿业股份有限公司

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六、强化安全管理,确保平稳发展.公司始终把安全工作放在头等大事上来抓,一方面继 续强化矿山井下安全文明生产专项治理工作,积极采取有效管控措施,改善井下作业环境;

另 一方面加大现场监督检查力度,狠抓隐患治理整改,建立起了公司首支安全救护大队.同时, 为进一步强化安全风险预控,对现有生产系统进行........