PDF《关於本集团 2》

关於本集团

2 关於本报告

3 董事寄语

4 持份者沟通

5 珍视员工

6 保护环境

11 尽责营运

16 共建社区

18 关键绩效指标总览

19 《环境、社会及管治报告指引》 报告内容索引

24 目录

2 2 元亨燃气控股有限公司及其附属公司 (统称 「元亨燃气」 或 「本集团」 ) 在中国从事(i)买卖石油及天然气产品以及提 供相关谘询服务;

及(ii)液化天然气之加工、分销、销售、贸易及运输以及其他附属业务及网络.

本集团於内蒙古 鄂尔多斯市和四川达州市共拥有两个液化天然气加工厂. 本集团致力成为中国领先的清洁能源集团.随著 「煤改气」 政策带动天然气消费需求的快速增长,本集团预计天然 气市场的改革将有利於本集团的业务发展. 企业架构 鄂尔多斯市星星能源有限公司 达州市汇鑫能源有限公司 元亨燃气控股有限公司 Firmwill Investments Limited 联荣有限公司 Colourful Rite Limited Fully World Limited 广州元亨燃气有限公司 企业愿景 成为中国领先的可持续发展的清洁能源集团公司,能源界一流的生产商、供应商、服务商 关於本集团

3 本报告为本集团发表的第二份 《环境、社会及管治报告》 ( 「本报告」 ) .本报告透过汇报本集团在环境、社会及管治 方面的政策、措施和绩效,让各持份者t解本集团可持续发展议题的进程和方向.本报告以中、英文编写,并已 上载至香港联合交易所有限公司 ( 「联交所」 ) 及本集团网站www.yuanhenggas.com. 报告围 本报告汇报本集团在2017年4月1日至2018年3月31日(「本年度」 ) 之环境、社会及管治表现.本报告围包括本集团 的液化天然气生产业务,并聚焦本集团位於内蒙古鄂尔多斯市和四川达州市的两个液化天然气加工厂 (简称 「鄂 尔多斯市厂房」 和 「达州市厂房」 ,统称 「各营运点」 )

1 .为方便读者比较本集团的年度表现,本报告结构亦尽量贴近 首份报告.本报告目前未能覆盖本集团的所有营运,然而本集团正在不断提升内部资料收集程序,并将逐步扩大 披露围. 报告准则 本报告遵守联交所颁布的上市规则附录二十七 《环境、社会及管治报告指引》 ( 《指引》 ) 中有关 「不遵守就解释」 的规 定.并以其载列的四项汇报原则 ― 重要性、量化、平衡及一致性,作为本报告编写的基础.为确保环境关键绩效 指标的准确性,本集团已委托专业顾问公司低碳亚洲进行碳评估.另外,本报告亦包含 《指引》 中的 「建议披露」 中 的个别关键绩效指标,以提升汇报效果.本报告最后一章附有完整索引,以便读者按 《指引》 阅读本报告. 确认及批准 本报告引用的所有资料均来自本集团的正式文件、统计数⒐冶曜颊呒案炯胖贫人占墓芾砗陀 运资料.本报告已获本集团董事会确认及批准. 意见反馈 本集团重视持份者的意见.如阁下对本报告的内容或汇报形式有任何疑问或建议,欢迎透过以下方式联络本集团: 地址:香港夏悫道16号远东金融中心41楼4102室 电邮:yhad@yuanhenggas.com

电话:(852)

3583 1120 传真:(852)

2116 1339

1 厂房分别由本集团子公司鄂尔多斯市星星能源有限公司以及达州市汇鑫能源有限公司负责其营运. 关於本报告

4 4 气候变化对全球各地的影响日益严峻,为减少温室气体排放,我们致力为客户提供更洁净的能源.在保持能源供 应稳定下,我们紧贴国家政策的要求,与业务夥伴、客户及投资者等持份者共同努力,以符合环保的原则经营业 务,协助社会达致可持续发展. 为有效控制天然气加工业务所产生的温室气体,我们於本年度进行了碳评估,以了解排放来源及幅度,从而制定 适合的减排措施及计划.另外,我们制定环保设施管理制度,以妥善管理废水、废气及废物等排放物. 我们认为,员工的健康与安全是使企业长治久安的关键.我们在集团层面制定安全生产培训教育制度,对从事高 风险工作的员工及安全管理人员等进行教育,以避免事故发生.我们的安全指引亦设有奖惩制度,进一步鼓励员 工注重安全. 为稳定团,我们关注员工的长远发展.我们希望员工能充实自己,与集团共同成长.透过制定一系列关於技能 培训的政策,我们按每名员工的需要和集团的业务发展设定所需的培训计划,并进行考核以评估培训的绩效. 随著中国推进能源改革,能源市场将得到健康及持续的发展.未来,我们将继续发展天然气业务,把可持续发展 的原则纳入业务发展,为持份者创造更多价值. 王建清 主席兼行政总裁 元亨燃气控股有限公司

5 元亨燃气重视持份者2 参与,透过日常营运和不同沟通渠道与内部及外部持份者沟通,建立互信关系.这不但为确 保他们了解本集团的发展和营运方针,亦提供机会让本集团取他们的意见,审视本集团在可持续发展方面的潜 在风险与商机,以便进一步识别不同议题的优先顺序,制订相应的政策和措施. 本年度内的主要持份者沟通方式 内部持份者 外部持份者 ? 董事会 ? 管理层 ? 行政人员 ? 一般员工 ? 股东 ? 投资者 ? 客户 ? 供应商 ? 政府监管部门 沟通方式: 会议、面谈、直接邮件、电话、公司网站、意见箱、述职报告会议、工作报告、展览会、工厂参观、讲座、 股东周年大会、公告及慈善项目等 重大可持续发展议题 为订立本集团的可持续发展策略和方向,以及识别对本 集团和持份者至关重要的环境和社会议题,元亨燃气委 托专业顾问公司低碳亚洲进行管理层访谈.结合访谈所 得及顾问的意见,本集团从 《指引》 的十一个环境及社会 中选出三项,作为是次汇报重点探讨的议题. 元亨燃气明白与持份者沟通的重要性,为此建立有效、 准确的沟通渠道,并提供适时回覆.未来,本集团会加强 与持份者互动,开拓更多元化的渠道,增加与他们接触的 机会,创造互惠共赢的关系. 排放物 健康与安全 发展与培训

2 「持份者」 ,又称 「利益相关方」 或 「权益人」 ,指对企业业务有重大影响,或会受业务影响的群体和个人,包括内部的董事会、管理层、行政员工 和一般员工,以及外部的股东、业务夥伴、客户、政府及监管机构、银行及投资者和社区团体等.

6 6 健康与安全 作为一家专注於液化天然气生产的集团,元亨燃气关注员工的健康及安全,以 「预防为主,防治结合,分类管理, 综合治理」 为管理方针,致力减少危险事故的发生.鄂尔多斯市厂房和达州市厂房均已按照国家安全生产有关规 定制订 《职业卫生管理制度》 、 《应急救援管理制度》 、 《安全生产培训教育制度》 及 《职业卫生教育培训制度》 . 基於天然气行业的特殊性,处理电工作、焊接或其他热工序及处於高噪音工作环境的员工曝露於较高安全风险. 本集团注重安全培训,设立了由职业卫生委员会领导的HSE (健康、安全与环境) 监督管理办公室,并联合生产技 术部和总工程师办公室共三个部门负责安全教育培训的规划及执行. 《安全生产培训教育制度》 中已规定不同类 型员工须接受安全培训,以确保员工有充分的安全意识及技能,减低意外风险. 员工类型 具体要求 主要安全负责人和安全管理人员 1. 相关人员须通过安全生产监督管理部门组织的安全资格培训并取 得安全资格证. 2. 相关人员须首先完成至少48学时的安全资格培训;

之后每年参加 再培训至少达到16学时. 特种作业人员3 和 特种设备作业人员4 1. 特种作业人员须通过安全技术理论培训和实际操作培训并获得特 种作业操作证. 2. 特种设备操作人员须通过当地质量技术监督局组织的安全技术理 论培训和实际操作培训并获得特种设备操作人员证. 其他从业人员 (如临时工、合同工、 劳务工、轮换工等) 1. 相关人员须通过由生产工厂、各生产部门以及各生产小组组织的 安全教育培训并通过考试.相关安全培训包括:安全生产情况及 安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、安全设备设 施和个人防护用品的使用和维护. 2. 相关人员须首先完成至少72学时的岗前安全培训;

之后每年参加 再培训至少达到20学时. 承包商作业人员 (如在工厂内施工的 人员、实习人员和参观人员) 1. 相关人员须通过由生产工厂和各生产部门组织的安全教育培训且 通过考试,才可按规定办理入厂手续. 2. 需长期施工的人员须每年进行安全教育;

半年以内工期的施工单 位须在作业前进行一次安全教育.

3 指易对本人、他人以及操作设备造成重大危害的作业.

4 指操作锅炉、电梯、起重机械以及压力管道等特种设备的作业人员及其管理人员.

7 应急管理 本集团防止职业性危害的工作亦由HSE办公室负责.本集团在项目建设前,须 将防止职业性危害纳入到项目建设的考量之中.若相关项目不符合防止职业 性危害的标准,则需进行整改以致达标.对於可能造成职业性危害的场所, 本集团已按相关规定设置警示标识,并提供个人防护用品和冲洗设施予相关 员工.本集团亦已建立健全的应急救援预案.若工厂发生灾害事故,生产技 术部将启动 《生产安全事故应急预案》 实施救援工作,每年亦至少进行一次应 急救援模拟演练,并对演练效果进行评估. 本集团遵守相关法律及规例,如 《中华人民共和国安全生产法》 、 《中华人民共 和国职业病防治法》 、 《中华人民共和国消防法》 、 《中华人民共和国环境保护 法》 、 《中华人民共和国劳动法》 、 《中华人民共和国劳动合同法》 、 《女职工劳 动保护特别规定》 、 《危险化学品管理条例》 及 《内蒙古自治区安全生产条例》 . 本集团於本年度并无发现与健康及安全相关的违法违规个案. 发展与培训 员工职业技能的发展是本集团关注的重点.在 《员工培训管理制度》 及 《岗位技能培训管理办法》 等政策的基础上, 元亨燃气本年度制订了 《2018年度员工岗位操作技能应知应会培训计划》 以增强员工的专业技能,相关的培训结 果也作为员工定岗、升职或解约的依. 本集团根 《新工伤保险条例》 及 《工伤认定办法》 建立工伤管理制度. 由2017年年度至本年度, 本集团均未发生工伤事件.

8 8 为提升本集团员工的培训效果,本集团设立以人力资源部、HSE监督管理办公室、培训部门负责人及培训讲师为 主的三级培训管理结构,并通过内部培训和外派培训两种形式,致力完善内部培训制度.在培训管理三级结构的 指导下,本集团针对不同员工的需要推行本年度的培训项目,重点如下: 专业类别 培训项目名称 培训内容 培训类型 授课方式 安全 安全标准化基础 知识培训 参阅安全标准化工 作实施指南培训相 关基础知识 安全培训 内部培训 危险废物规化 管理 了解危险废物的处 理方法 环保培训 内部培训 职业健康负责和 管理人员培训 了解职业健康管理 知识 管理培训 外部培训 天然气安全知识 培训 天然气液化天然 气生产技术培训 专业培训 内部培训 电气 电气设备的 日常维护 了解电气设备常见 故障的处理方法 专业培训 内部培训 工艺 危险有害因素分析 如何在作业过程中 快速的识别风险 专业培训 内部培训 培训完成后,员工透过笔试及实际操作等方式评估培训效果,并以考核结果 作为员工个人绩效的评价内容之一.人力资源部等部门每年根滴裥枨蟆 员工发展和培训过程中存在的问题,对培训目标、培训安排和培训内容等方 面进行评估,并以评估结果为基础,编制本集团年度培训总结报告........