PDF《把商会当成一份真正的事业》

2013年5月27日 星期一

7 鲁商起源于东周,是中国最早的商帮之一.

直至现代社会, 新鲁商又注入了许多新的时代 因素,再加上地域间的强强合作,逐渐汇成了一 股新形势下的发展力量. 目前拥有多家鲁商企 业会 员的 湖 南省 山东商会就是其中的代表之一. 为此,《天下湘商》专刊特在湖南省山东商会 成立两周年之际采访了该商会会长李涛―― ―湖 南省级异地商会最年轻的会长. 出生于

1978 年 的李涛,来自山东泰安.

1993 年,年仅

15 岁的他 选择了应征入伍, 随后近十年的部队生涯造就 了其说一不二的严谨作风. 正因为如此,和其他 商人相比,李涛的经营之道就显得更加纯粹,更 直接了当. 如今,对于在军队 打过滚 ,已经在 商界历练十来年的李涛而言, 未来当有更多的 想象空间. 采访中,当谈论到自身情况时,李涛显得有 些 兴趣缺缺 ,可一旦涉及到商会的相关事宜, 他又立马来了 精神 ,侃侃而谈了起来. 这时的 他身上有着山东汉子一贯的质朴豪爽, 言语幽 默而又条理清晰, 让人不自觉地静下心来倾听 他深藏在言语中对于商会的那份执着与真诚. 谋而后动, 成立湖南省山东商会 随着中国经济的不断发展, 各地商会蓬勃 发展,对促进各地的经济发展起到了积极作用, 商会这一社团组织团体的作用也越来越受到社 会各界的重视. 而李涛早在两千年初就敏锐地 觉察到了山东企业家们抱团发展的必要性,但 他深知 心急吃不了热豆腐 ,成立商会不是凭 借满腔热血就可以一蹴而就的事情, 即使有着 创业的成功经验, 成立商会也并不等同于成立 一家公司. 就这样一帮子山东老乡们在李涛的 带领下经过多方的深入调研和筹备后, 湖南省 山东商会于

2011 年6月8日正式成立.

2011 年5月18 日, 经过无记名投票选举, 李涛以绝对优势当选为会长. 既然被大家推举 当上了会长, 李涛认为自己就要担当起会长的 责任. 成为会长之后,我考虑得最多的应是会员 企业需要什么,商会该为他们做什么,商会该怎 样为他们做事情, 同时如何把更多的精力放在 商会的工作上, 把商会的建设工作当成自己的 一份事业来对待 ,李涛坦言.

2011 年8月3日, 湖南省山东商会在长沙 召开会员大会,共同祝贺在湘近

40 万山东人和 几千家鲁籍企业拥有了属于 新湘鲁人 温馨的 家. 会上,李涛信心百倍地表示:争取让湖南省 山东商会一年一个样, 三年大变样, 五年变大 样,把山东商会变成鲁商在湖南的家,变成在湘 山东人的家. 同时带领大家利用商会这个平台 为湖南的经济发展和山东的经济发展架起友谊 桥梁. 争取在三至五年内培育出五至十家亿元 资产的在湘鲁商企业, 为社会和谐和改革开放 做出积极的贡献. 李涛的这种表态,代表的正是 在湘广大鲁商的共同心愿. 加入商会之后我不能只想个人获得好处, 而不舍得为商会发展投入精力、智力、人力、财力,在一个有众多会员的商会里,作为会长要常 吃亏、敢吃亏,才能有号召力,才能做成事情. 当 我自己真正当上会长之后, 才了解到身上这份 担子的沉重,这也许就是一种甜蜜的负担吧! 李涛调侃道. 其实山东商会的很多会员表示之所以加入 商会,首先是看准了会长个人的魅力,找准了商 会这个平台, 希望通过商会这个大集体把自己 的企业做大做强. 湖南省山东商会自成立以来, 商会在李涛的带领下果然不负众望, 它的扬帆 起航之路可谓风生水起, 不仅推动了湘鲁两省 商会友好合作协议的签订, 还相继走访了海尔 地产、海尔虚实网产业园、海信广场、宇虹防水、 潍柴动力、山东煤机、兖矿集团、卡尔光电等大、 中型企业,并为山东省和湖南省招商引资共

326 亿人民币. 与时俱进, 谋求商会长远发展 如果说商会初创是靠会员们的激情与热爱, 那么商会继成立之后更长远的发展靠的是 什么呢? 李涛表示,一方面要凭借会长的个人能 力把握好有效的宏观掌控与微观运营, 不然会 很容 易出现一种热闹建会后又归于平淡的场景,还会遭遇到各种实际运作当中的瓶颈,毕竟 干成一件事不难, 但长久干好一件事就很不简 单;

另一方面也需要一套完善的运行体制作为 保证,真正让每位会员企业在商会看到公平,体 会到温暖, 并在今后的发展中借助推动企业会 员发展的契机,扩大知名度,提升社会影响力. 因为商会就是一个大平台, 如何更好地聚合这 些来自湘鲁的有志之士, 有效地促使他们发挥 自身的积极性是一项很重要的工作. 说到商会的具体运行体制, 会长李涛提倡 在办会过程中主抓 市场+商会+商业 的特色运 行模式. 具体而言,就是商会在运作过程中必须 遵循市场规律,讲究商业准则,明确商会规则. 商会的责任与义务是为会员提供服务, 帮助会 员解决困难, 不能只顾及眼前利益或是感情用 事;

商会去促成一些实体经济,以 商 养会,但不 能盲目跟风,必须用战略的眼光,按市场规律和 商业模式在清晰的 可为 与 不可为 范畴中执 行,这样才能让商会进入良性的发展,所以商会 各项工作的执行与实施,必须审时度势,做到胸 有全局,符合市场规律和商业规则,才不会被市 场和社会淘汰,方能取得商会长足发展. 据了解,2012 年湖南山东商会就得到了山 东省贸促会、泰安市政府、泰安经济合作局等相 关职能部门的大力支持, 策划并成功举办首届 鲁商泰山峰会活动, 全国

25 家省级山东商会相 聚泰山,共话鲁商联盟大计,活动中还通过联席 会一致达成鲁商泰山峰会章程. 湖南省山东商 会被 推选为第一任峰会秘书处秘书长执行单位, 为峰会活动及全国乃至全球的山东商会提 供服务与联络. 扎根商会, 谱写湘鲁文化新篇章 自古以来鲁商便善于规范自己的商业行为, 相较于其他商帮, 他们的经营方式实实在在,生 意做起来踏踏实实,规范自己的商业行为不单单 体现在一些大事上,在小事上也很注意规范自己 的行为. 可谓是 细节决定成败 的最早践行者. 始终坚持以 大舍大得,小舍小得,不舍不得 作 为自己为人处世基础原则的李涛,鲁商文化在他 身上得到了最好的体现. 李涛当选为湖南省山东 商会会长之后,把自己的大部分精力都倾注到了 商会的工作中,为使商会能顺利开展工作,李涛 除了把自己的商务车无偿供用给商会外,还把自 己在长沙君泰大厦

800 多平方米的办公场所让 出来作为商会办公使用,80 万元的租金分文不 收,类似这样的事情还有很多. 除此之外, 湘商文化中雷厉风行的行事风 格在他身上也不容小觑. 不管是经营企业还是 管理商会,他都采用一种独特的 军事化 管理 制度,排除那些闲散不正的不良作风习惯,展现 商会组织严谨、结构严密的内外形象,为在湘发 展创业和务工经商的湘鲁人士,提供互动平台, 并提供资金、权益维护、行业咨询等方面的帮助. 从李涛会长与商会这种可以说水乳交融的密切 关系来看,不难感知正是这样一位集人情味、责 任感、使命感于一身的商会会长,才蕴育出了如 今蓬勃发展的湖南省山东商会. 现在的李涛除了出差, 基本扎根于商会,处 理事务,接待来客. 在他看来,山东商会是大家 合作互助的集结阵地,是可以称之为 家 的大本 营,更是湘鲁两地文化激情碰触之后所融汇的温 暖........