PDF《龙湾港务简讯》

龙湾港务简讯2015 年第

9 期 总第

32 期9月10 日 星期四 本期导读公司讯息?集团李长江总经理关心龙湾片区办公场所搬迁 ? 集团年中安全工作会议暨安全整治现场会在龙湾公司召开 ? 龙湾公司承办集团 诚实守信 道德讲堂 ? 灵昆作业区单月吞吐量首破

50 万吨 ? 白楼下作业区库场堆存系统走向智能管理模式 ? 龙湾公司组织党员参观抗日战争在浙江图片展 ? 龙湾公司携手状元岙公司共研企业成本核算新模式 ? 龙湾公司开展

2015 年度职工技能竞赛活动 ? 龙湾公司举办疾病预防与健康知识专题讲座 互学互比?八月份各作业区生产完成情况 ? 八月份各作业区安全隐患项目整改完成情况 ? 八月份各作业区综合能源单耗完成情况 ? 八月份公司 流动红旗 卫生评比情况 员工风采?记灵昆生产操作部 五型班组 优秀班长卢天彪 ? 敬礼抗日战争 知识乐园?龙湾港务公司升降式高杆灯安全技术操作规程 ? 口罩常识 ? 关于开展《龙湾港务简讯》办刊情况问卷调查的通知 ? 《龙湾港务简讯》办刊情况调查问卷

1 〖公司讯息〗 集团李长江总经理关心龙湾片区办公场所搬迁

9 月6日下午,集团总经理李长 江,集团党委副书记、纪委书记、监 事会主席叶永清等人在集团物业管 理分公司负责人高元丕等人的陪同 下现场查看了下属龙湾片区单位办 公场所的搬迁安置情况, 并详细询问 了工作进度, 现场办公协调解决工作 中遇到的困难和问题.

李长江一行先后来到白楼下作业区和龙湾作业区, 查看和询问了办公场所安 置情况,现场协调解决了相关问题和困难.然后详细了解了龙湾港务公司、港口 服务公司和外轮理货公司三家单位近期的生产经营情况.李长江、叶永清等领导 在市场开拓、安全生产、企业管理等方面给出了一些指导性意见.其中,要求龙 湾公司在货源方面要紧紧把握地域优势,做好市场分析;

在安全生产方面要切实 做到人车分离、生产区与非生产区分离;

在企业管理方面要稳妥实施内部管理优 化,明确工作职责分工,妥善做好办公室搬迁工作等.李长江对龙湾公司在办公 场所搬迁工作上的支持和配合表示赞赏,并鼓励龙湾公司继续发挥自身的物质财 富和精神财富,努力为温州港的发展做出更大的贡献. (通讯员 朱雯雯/文摄) 集团年中安全工作会议暨安全整治现场会 在龙湾公司召开

8 月13 日上午,集团

2015 年年中安全工作会议暨安全整治现场会在龙湾公 司召开.集团副总经理薛洪炯、集团安技术部成员及各下属单位分管安全领导和 安全管理职能部门负责人参加了会议.

2 此次会议一改以往的常规模式, 在会前先组织与会人员深入龙湾公 司3个作业区的生产现场,分别听 取了各作业区负责人对港区安全整 治方法、成效及心得的介绍,并让 参加会议的人员可以就其感兴趣的 个别做法再进行详细了解. 在之后的总结会议上,龙湾公 司副总经理郑武围绕公司三个作业区安全整治工作开展情况向大家作了进一步 的介绍.集团薛洪炯副总经理对龙湾公司一年来安全整治取得的成效给予充分肯 定,并要求龙湾公司进一步坚定信心,劲不能松,气不能泄,要继续加大工作力 度,完善安全工作长效机制. (通讯员 赵国新/文 郑毅/摄) 龙湾公司承办集团 诚实守信 道德讲堂 8月26日下午, 集团举办 诚实守信 道德讲堂,此次讲堂由龙湾公司承办,集 团总部和各基层单位职工

50 余人参加了 活动. 活动中, 大家共同诵读 《论语?颜渊》 选段,齐唱歌曲《诚信中国》,并通过播 放《首席执行官》、《台风改变不了的诚信》等视频,使大家深深体会诚信不仅 是个人问题,更是企业甚至社会的生存之道. 此次道德讲堂内容切合实际, 发人深省, 与会人员表示不仅有所思、 有所得、 更会有所行,将会在今后的工作生活中谨记 诚信 二字,继续发扬诚实守信的 传统美德. (通讯员 李宇慧/文摄)

3 灵昆作业区单月吞吐量首破

50 万吨

8 月份,灵昆作业区完成港口吞吐量

518546 吨,同比增长 45.97%,首次突 破50 万吨,创下单月历史新高. 今年以来,灵昆作业区为了保持生产持续稳定发展,进一步规范了作业操作 流程,加强管理,努力提升装卸效率和服务质量;

主动走访大客户,积极与客户 沟通交流,保持密切联系,努力开拓新货源和新市场,并使得货物吞吐量屡创新 高,8 月份一举创下新记录. (通讯员 林爱萍/文) 白楼下作业区库场堆存系统走向智能管理模式 为进一步提高服务质量,白楼下作业区试用两个多月的库场堆存系统,目前 已初见成效. 今年上半年,白楼下生产操作部积极拓宽思路,主动寻找科学管理途径,今年6月初,库场堆存系统开始投入试用.该系统只要工作人员在办公室就可以看 到实时库存, 库存不足无法提货, 可以看到系统里哪个车、 什么单位等提货情况, 减少或避免差错.地磅人员也不用手写出门单和装车单,不用在地磅里做手工库 存.同时,该系统跟调度系统结合,船到及时入库,增强了工作程序透明度,提 高了工作效率,库场统计人员以前每逢周五加班的惯例被取消,极大地减轻了员 工的工作强度,提高了工作效率. 库场堆存系统投入使用使库场管理模式走向智能化,大大提高了作业区的整 体管理和服务水平,提升了工作效率,得到了客户们的一致好评. (通讯员 陈雪/文) 龙湾公司组织党员参观抗日战争在浙江图片展

9 月2日上午,公司党委组织

30 余名党员参观市文化馆 抗日战争在浙江 ――纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利

70 周年图片展 . 此次图片展共展出

450 幅图片,分为 浙南烽火 等六个部分,展示了全省 各地(包括温州)军民在抗战中的不屈奋战历程,以直观的角度帮助人们了解当年

4 的历史.一幅幅生动的图片展示了无数的 革命先烈抛头颅、洒热血、前赴后继,为抵 御外来侵略和为世界反法西斯战争的胜利 付出巨大的牺牲.党员们均表示会铭记抗 战历史,缅怀抗日英烈,不忘过去,珍爱 和平,在各自岗位上奋发努力,为祖国的 繁荣昌盛贡献力量. (通讯员 严环峰/文 刘忆/摄) 龙湾公司携手状元岙公司共研企业成本核算新模式

8 月17 日上午, 状元岙国际码头有限公司财务经理史小爽一行四人来到龙湾 公司,就企业成本核算模式构建与公司的财务人员进行了交流. 公司财务部经理金月环,对龙湾公司港区现状、货种分布、成本结构做了简 要介绍, 还介绍了龙湾公司当前成本监控的主要举措, 即建立部门成本考核机制, 初步构建散杂货单位成本指标,优化码头作业流程,减少翻堆作业,有效降低柴 油消耗等. 史小爽也分享了状元岙公司近年来成本管控的具体举措, 即建章立制, 细化成本,有效区分变动成本和固定成本,构建单船装卸成本和新船装卸成本核 算等.随后,双方就如何建立分货种、单吨成本核算体系展开深入地讨论,还针 对可变成本中机械耗能、外付劳务费、材物料损耗等数据归集中出现的重点难点 寻找解决方案,统一变动成本、固定成本核算口径等进行了沟通和交流. 龙湾公司作为集团下属最大的装卸企业,一直以来生产作业繁忙,但操作管 理相对滞后,一定程度上影响了成本核算体系的构建.状元岙公司作为全新的现 代化码头企业,拥有较为完善的管理体系和核算流程,但存在货种结构、作业流 程单一等情况.此次两家单位互相学习取经,是积极贯彻集团年中提出的 强化 管控,降低企业经营成本 精神,首次开展内部合作,努力做到资源共享,取长 补短,有效推进企业财务管理工作. (通讯员 程蓓玲/文)

5 龙湾公司开展

2015 年度职工技能竞赛活动

8 月26 日,公司

2015 年职工技能竞赛活动分别在灵昆作业区、龙湾作业区 开展. 上午, 装载机司机操作竞........