编辑: 元素吧里的召唤 2019-10-18
北北北京 京 京昊 昊 昊华 华 华能 能 能源 源 源股 股 股份 份 份有 有 有限 限 限公 公 公司 司司二一五年四月

6 6

60 0

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20 01

14 4 年 年度 度社社会 会责 责任 任报 报告 告-1-2220

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1 14

4 4 年年年度 度 度社 社 社会 会 会责 责 责任 任 任报 报 报告 告告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏, 并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任.

2014 年, 北京昊华能源股份有限公司 (以下简称 昊华能源 或 公司 ) 在煤炭市场持续低迷、煤炭价格继续走低、公司营业收入与利润出现较大下滑 的极端困难形势下,在努力完成全年经营目标的同时,积极履行社会公民的各 项义务和社会责任,努力追求企业的安全发展、绿色发展、创新发展与和谐发 展,积极营造良好的内外部发展环境. 本报告系统阐述了公司

2014 年度为履行社会责任与义务所做出的不懈努 力,以及为社会所做的贡献. 社社社会 会 会责 责 责任 任 任管 管 管理 理 理理 理 理念 念念公司通过不断强化企业社会责任意识,系统反思企业发展对社会和环境的 影响,统筹兼顾利益各方的诉求与可持续发展的需求,在追求企业发展强大与 社会和谐进步的同时,有效防控经营风险,激发企业与员工活力,促进全面创 新,提升企业品牌形象和社会地位,赢得社会信任与支持,不断增强企业核心 竞争力,凸显企业价值. 昊华能源的社会责任观是在实现经济发展和股东利益最大化的同时,积极 履行作为企业公民的各项社会责任和义务,努力构建矿山和谐、地企和谐、环 境友好的良好氛围,最终实现公司与国家、社会、员工、客户、合作伙伴及环 境的协调和谐、共赢发展. -

2 - 公司围绕 绿色矿山、安全矿山、科技矿山、数字化矿山、智能化矿山、 集约节约矿山、文化矿山、和谐矿山 建设,以 复杂地质条件下难采煤层开 采技术体系 为核心,实施 科学开采、安全开采、绿色开采 ,达到复杂地质 条件难采稀缺煤炭资源的安全高效开采. 公司认真执行各项国家环境保护的法律法规,切实贯彻落实 绿色矿山建 设发展规划 ,实行 高碳行业、低碳经济 的运行方针,加快生态矿区建设, 在节能减排、 减少污染、 绿化美化等方面进行卓有成效的工程部署和技术改造, 矿区地面已实现了 产煤不见煤 . 社社社会 会 会总 总 总体 体 体贡 贡 贡献 献 献概 概 概况 况况2014 年,昊华能源虽然面临着成立以来最为严峻的经济形势,但仍在安全 生产、技术创新、经营管理、项目推进、绿色发展、和谐矿区建设等方面取得 了成果. -

3 - 截至

2014 年末,公司总资产为 142.54 亿元,所有者权益为 83.58 亿元. 全年实现营业总收入 68.60 亿元,实现利润总额 1.80 亿元;

实现工业总产 值(含高家梁煤矿)36.1 亿元,实现工业增加值(含高家梁煤矿)40.69 亿元, 实际上缴税费 8.81 亿元,累计支付债权人利息 1.65 亿元.

2014 年,公司面临对外宏观经济不景气,国际国内煤炭市场需求下滑,煤 炭价格持续下跌、收入和利润大幅下滑、资金压力不断攀升的不利形势,顶住 成本压力,确保员工收入保持稳定.

2014 年, 昊华能源共支付员工劳动 报酬总额为 113,308.7 万元,人均工资 71,547 元,较上年下降 1.4%,其中内蒙 地区人均工资 98,678 元, 剔除新项目人 员结构变化影响,实际增长 1.8%;

从未 发生拖欠员工工资的行为. 公公公司 司 司战 战 战略 略 略成 成 成果 果果企企业 业目 目标 标― ―― ―建 建设 设成 成功 功的 的国 国际 际化 化一 一流 流企 企业 业 公司成立以来,一直在主动寻求昊华煤炭产业的战略转移和转型升级.经 过不懈努力,公司已形成国内北京和内蒙两大基地、海外南非基地的国际化产 业布局,形成了国内贸易与海外贸易协调发展的市场格局,国际化初具雏形;

形成了 生产―建设―勘查 的梯次配置格局,即将形成 煤―煤化工 产业 链格局.

2011 年至

2014 年员工平均劳动报酬(单位:元)

20000 40000

60000 80000 2011年2012年2013年2014年60581

66873 72586

71574 2011年2012年2013年2014年-4-企企业 业使 使命 命― ―― ―创 创造 造财 财富 富、 、回 回报 报社 社会 会、 、惠 惠泽 泽员 员工 工 截至

2014 年末,公司直接或间接掌控的优质煤炭资源量超过

110 亿吨, 较成立之初的 3.17 亿吨增长了

34 倍;

资产规模由成立之初的 10.94 亿元增长至

2014 年末的 142.54 亿元,增长 12.07 倍;

直接控股和参股企业由成立之初的

2 家增加至

9 家,涵盖了煤炭生产销售、铁路运输、煤化工、煤炭贸易和物流等 产业;

累计分配现金股利 28.88 亿元,送转股份 8.28 亿股;

员工年均收入由成 立之初的 21,085 元增至

2014 年的 71,547 元,累计增加就业 2,331 人. 安安安全 全 全生 生 生产 产产在安全管理工作上,公司认真落实习 总书记关于安全生产提出的 一条红线 、 一个责任体系 、 三个必须 、 三个监 管 指示精神,坚决贯彻 煤矿双七条 规定,始终坚持抓员工思想的 零理念 、 安全管理的超前预控,以及安全质量标准 化工作.

2011 年至

2014 年公司安全投入情况(万元)

6000 7000

8000 9000

10000 11000

12000 2011年2012年2013年2014年9638.7 10876.3 11030.5 11325.1 2011年2012年2013年2014年-5-2014 年,公司京西矿区共发生

5 起工亡事故,工亡

5 人,无重伤事故,千 人轻伤率为 3.87;

内蒙古高家梁煤矿无重伤以上事故. 面对京西矿区极为严峻的安全生产形势,公司上下痛定思痛,不断反思改 进,以保护矿工生命安全为根本,一方面不断强化严格管理,强力制度落实, 严肃检查督察,切实治理生产现场的 三违 问题;

另一方面开展全员 警示 教育 和 百日安全 攻坚战活动,主动调整、停止难采煤层和水平延伸,主 动实施工作面人防和技防,主动组织危险源辨识和风险预控体系建设,安全生 产被动形势有所扭转. 安全生产管理坚持安全生产基本管理制 度和有效的管理方式,提升 安全生产管理保障能力 持续推进安全生产管理基础 性工作,提高安全基础保障 能力 其他安全管理工作 制定完善各项安全生产与技术管理相关规定 坚持组织月度和停复工安全大检查和工作落实督察 持续强化安全教育培训工作,提升员工的安全意识 持续推进安全质量标准化达标工作和技能 组织安全专项监察活动 强化安监队伍建设 严肃事故调查、报告、处理程序,提高事故警示作用 分析每周/月发生的轻微伤以上事故,深入分析原因 持续提升矿压、地测防治水和通风管理专业水平 组织开展 警示教育 活动 开展座谈和调研,查找问题 -

6 - 技技技术 术 术创 创 创新 新新针对公司京西矿区复杂地质状况,经过不懈努力和探索,昊华能源依靠技 术创新进行了以机械化开采为核心的、以巷道布置方式改革为前提、以支护体 系改革为龙头、以改革工艺方式为突破、以采煤方法持续改革为目标的四项改 革和技术攻关,实现工艺改革和开采方法突破,形成了一大批有自主知识产权 的安全生产技术,走出了一条在特殊复杂地质条件下的机械化开采道路,保证 了稀缺煤种资源的安全高效开采.昊华能源实现了京西矿区由落后工艺向高产 高效机械化开采方式的巨大转变.

2014 年度,公司紧密围绕产业战略升级和工程部署调整的要求,坚持有所 为有所不为,在坚持复杂地质条件下绿色开采、机械化开采、安全高效开采、 两化 融合技术开发应用等公司技术创新重点方向的前提下,适时调整技术 研发项目结构和优先方向,通过扎实有效的技术创新支撑,持续提高公司产业 技术密集比重,促进了公司煤炭开采的机械化、自动化、信息化水平以及效率 的提升,公司技术水平和技术创新能力不断提高. 公 公司 司的 的科 科技 技成 成果 果取 取得 得新 新突 突破 破 向中国煤炭工业协会申报科技进步奖

7 项(自主申报

3 项,与产学研协作 单位联合申报

4 项) .获得奖励

6 项,其中获得一等奖

1 项,二等奖

3 项,三等 奖2项,如表

1 所示.向中国安全生产协会申报安全科技成果奖

6 项,其中获 得一等奖

1 项,二等奖

1 项,三等奖

1 项,如表

2 所示.向北京市安监局申报 安全科技成果奖

21 项,奖励评审工作目前正在进行中.

2014 年中国煤炭工业科技进步奖获奖情况 一等奖 急倾斜煤层深部开采沉陷规律与采区间协调开采技术研究 与中国矿业大学(北京)合作 二等奖 井下深孔绳索取心钻探装备与工艺 与中煤科工集团西安研究院合作 沿空留巷力学模型及系列支护技术 与山东科技大学合作 煤矿顶板动态监测预警技术及装备 与煤炭科学研究总院合作 三等奖 基于钻孔摄像的赋存复杂煤岩巷道围岩支护评价与设计方法 自主申报 -

7 - 荒漠化干旱地区矿井建设水资源开发利用研究与实践 自主申报

2014 年度国家安监总局第六届安全生产科技成果奖 一等奖 煤矿沿空留巷安全支护理论........

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