编辑: 过于眷恋 2019-10-14
每周讲堂 让我们一起分享 郝光灿 李立 微信是不是企业? 产品.

企业的核心问题是什么 质量、 效益、 创新、 诚信.

5 月15 日晚, 中国石化西北油田采油四 厂的第二期 每周讲堂 上, 主讲人该厂党委 书记张宁的问题一抛出,

27 名干部员工争相 回答. 大家对信息技术支持下的企业创新与 转型有了全新的了解,下一堂课我来当学 员. 张宁为学员们点赞. 信息化条件下企业如何应对? 张宁从 信息技术进步引发的企业变革、百年大变局 与 一带一路 的机遇与挑战以及十九大关于 企业改革发展的方向和要求等方面,分享了 在大连参加西北油田第一届 兴企治企 高级 研修班学习的心得. 采油四厂 每周讲堂 变 请专家来厂授 课 为 让我们一起分享 , 将时代特征、 创新 精神和石油元素融入其中,鼓励领导干部带 头讲、 科级干部轮流讲、 技术干部争着讲. 为了扩充 讲师团 , 该厂综合管理中心 在采油四厂微信群和钉钉群发出 招贤令 , 不少有志之士回应: 过去以他人为师, 今天招 我为师. 赞! 我可得好好学, 争取回来就和大 家一起分享学习心得. 正在北京参加学习的 梁静献说. 每周讲堂 是采油四厂党委新建立的采 取学习积分激励机制的主打课,旨在把西北 石油有限公司党委 基层党组织组织力提升 年 贯穿采油四厂党建工作全过程, 改进学习 方式, 创新学习内容. 每周讲堂 搭建起了 领导干部上讲堂、 科级干部上讲台、 技术干部办学校 三大平台, 形成经营管理、 专业技术、 技能操作三支人才 队伍轮流执教, 引领党员干部和职工群众学习 政治理论、 安全环保和经营管理等知识, 推动 全员终生学习, 推进学习型组织建设. 党务工作人员钱程介绍, 每周讲堂 让 三支人才队伍纵向成长、 横向互通, 调整人员 结构, 形成 以制度促学习, 以讲课促学习, 以 实践促学习 的氛围, 促进了企业全面发展. 目前,

7 名厂领导带头上讲堂, 深入解读 党的十九大和习近平总书记系列讲话精神, 一起分享集团公司、分公司改革发展和油藏 地质方面的知识, 引导党员干部认清形势, 参 与改革, 建设油田. 随着二期建设步伐的加快,越来越多的 新面孔出现在安徽华塑股份

4 平方公里的热 土上, 为企业的高质量发展注入了新动力. 如 何为他 (她) 们上好职业生涯的第一课, 如何 让他们的青春在 梦工厂 里迎风启航, 如何 让他们尽快融入华塑这个大家庭?华塑股份 是这样做的. 一名党支部书记的 真情告白 在厂部新员工见面会上, 我送他们四句 话. 一名女党支部书记对新员工说. 别看高了自己.大专生来这里做一线工 人吃亏吗? 应聘到华塑工作, 正好与企业工作 匹配, 华塑一线职工基本都有大专以上文凭. 什么文凭进什么档次的企业, 大学分为大专、 本科、

211、 985, 基本上与社会无缝对接. 你可 以去其他单位应聘尝试一下. 别看低了自己. 一线职工辛苦、 且是管理 对象的最底层, 但并不是说, 做一线工人就没 有成长机会.国家最近几年重视一线技能人 才培养, 淮北矿业工匠大师、 华塑股份能工巧 匠、 岗位能手、 以及技能等级认定, 为一线职 工打通了成长成才渠道. 只要你真干真学, 在 实践中磨练自己, 总有一天会变成钻石. 到了有担当的年龄.人生一段有一段的 任务. 学业结束, 无论学的好坏这段路都不能 回头再走…… 要遵章守纪走好人生安全路.这里说的 安全包含自身安全和廉洁安全两方面……你 们职业生涯路还长, 君子爱财取之有道, 要做 有理想、 有道德、 有纪律的华塑好青年. 一位师傅的 带徒 之路 我已经和两名新员工同时签订了师带 徒协议,通过活动,我总结了自己的心得体 会. 氯碱厂乙炔车间吴鹏说. 师傅该教徒弟什么?第一是岗位的操作 技能, 这是最基本的, 也是在公司赖以生存的 本领. 吴鹏的具体做法是这样的: 首先讲解工 艺流程, 将介质的来龙去脉讲解清楚, 流程中 重要的设备是怎么操作的,重点控制指标如 何控制,以及在日常安全生产中经常遇到的 问题怎么判断如何处理等等;

第二, 指导徒弟 进行实际操作, 将理论在操作中检验, 真正感 受实际操作是怎么回事. 通过操作理解理论, 在操作的过程中发现自己的不足进而继续学 习理论. 面对化工理论几乎为零、没有任何实操 经验的新同事, 必须要培养他们的安全意识, 让他们明白安全就是生命, 安全就是一切. 作 为师傅要做到以身作则, 切不可言行不一. 在 日常的教学中吴鹏习惯在自己处理问题的时 候让徒弟观看,处理结束后再解释为什么要 这样做, 让他知其然知其所以然. 他还特别强 调对异常和问题处理的积累,这是提高能力 很有用的办法,处理的异常多了自然就见多 识广了! 对待刚刚接触化工生产的新人,要以宽 容的态度, 但切不可放任自流. 能力是可以逐 步提高的,但是在刚开始的阶段要看徒弟的 态度, 看徒弟学习的态度和做事的态度. 三人 行必有我师, 师带徒 活动其实也是一种互 相学习和互相交流的过程,大家在一起共同 学习, 共同进步! 一名新员工的感悟 来华塑两个多月, 渐渐适应了公司的生 活和工作. 今年

2 月入企的氯碱厂朱子欣表 示收获颇多.首先认识到了安全生产的重要 性, 增强了安全生产意识.公司一再强调, 安 全重于一切, 当安全与生产发生冲突时, 一定 要牢记安全第一. 公司要求员工务必接受严格的安全培 训.安全培训是让员工了解和掌握安全知识 的重要途径,它让我们新员工明白怎样做是 安全的, 怎样做是不安全的, 怎样做企业才会 认可, 怎样做会危害到安全生产等等. 安全 这两个字, 贯穿着员工的工作生活. 时刻牢记 安全生产, 对公司、 对他人更是对自己负责. 安全培训已经结束, 作为公司的一员, 朱 子欣对自己的职责有了更深刻的理解和感 悟. 以后的日子里, 我也会严格要求自己, 严 格遵守公司劳动纪律及有关安全规定,我要 做华塑的一块砖, 为自己、 为华塑创造一个美 好安定的未来. 渊陈春秋冤 新员工入职, 他们这样做

2019 年5月27 日 星期一 责编: 王萍 美编: 鲁敏 ENTREPRENEURS'

DAILY

2 关注Focuses 丁玉萍 胡强

5 月23 日, 西北油田采油管理一区 解 忧草 QC 小组自主创新研制的

21 兆帕盘根 盒+42 兆帕防喷器 组合模式,在TH7-619 井首次使用, 没有发生井口刺漏现象, 杜绝了 井口污染,降低了劳动强度,提高了生产时 效. 预计年节约材料和污染治理费用 12.8 万元. 这是今年 解忧草 QC 小组发明的第

6 件工具.

2014 年7月, 西北油田采油二厂采油管 理一区 QC 小组成立.副厂长靳永红当时还 是采油管理一区经理,看着窗外阳光下一畦 畦的黄花菜生机勃勃, 一片灿烂. 黄花菜在新 疆叫 解忧草 , 能当花看, 能当菜吃, 还可让 人解忧.他认为这黄........

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