编辑: 夸张的诗人 2019-08-09
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2019 年河南省市场监督管理局 部门预算 目录第一部分 河南省市场监督管理局概况

一、主要职能

二、部门预算单位构成 第二部分 河南省市场监督管理局 2019年度部门预算情 况说明 第三部分 名词解释 附件: 河南省市场监督管理局

2019 年度部门预算表

一、部门收支总体情况表

二、部门收入总体情况表

三、部门支出总体情况表

四、财政拨款收支总体情况表

五、一般公共预算支出情况表

六、支出经济分类汇总表

七、一般公共预算 三公 经费支出情况表

八、政府性基金支出情况表

2 第一部分 河南省市场监督管理局概况

一、主要职能 河南省市场监督管理局贯彻落实党中央和省委关于市 场监督管理工作的方针政策和决策部署,在履行职责过程中 坚持和加强党对市场监督管理工作的集中统一领导.

因目前 我局处于机构改革阶段,局三定方案正在申报中,故目前的 主要职责为草案,具体是:

(一)负责全省市场综合监督管理.组织实施国家市场 监督管理有关政策和法律,起草市场监督管理有关法规、规 章草案,制定有关政策、标准,组织实施质量强省战略、食 品安全战略、标准化战略、知识产权战略.拟订并组织实施 有关规划,规范和维护市场秩序,营造诚实守信、公平竞争 的市场环境.

(二)负责全省市场主体统一登记注册.组织指导全省 各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个体工 商户以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记 注册工作.建立市场主体信息公示和共享机制,依法公示和 共享有关信息, 加强信用监管, 推动市场主体信用体系建设.

(三)负责组织和指导全省市场监管综合执法工作.统 筹协调和监督指导全省市场监管综合执法队伍建设,推动实 行统一的市场监管.组织查处重大复杂案件和跨区域执法的 协调工作.规范全省市场监管行政执法行为.

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(四)负责全省反垄断统一执法.统筹推进竞争政策实 施,指导实施公平竞争审查制度.依法对经营者集中行为进 行反垄断审查.负责垄断协议、滥用市场支配地位和滥用行 政权力排除、限制竞争等反垄断执法工作.

(五) 负责监督管理市场秩序. 依法监督管理市场交易、 网络商品交易及有关服务的行为.组织指导查处不正当竞争、 违法直销、传销、侵犯商标专利知识产权和制售假冒伪劣行 为. 组织指导全省价格监督检查工作. 指导全省广告业发展, 监督管理广告活动.负责全省市场监管相关安全生产工作. 指导查处无照生产经营和相关无证生产经营行为.指导省消 费者协会开展消费维权工作.

(六)负责全省消费环境建设.拟订全省消费者权益保 护的具体措施.指导全省

12315 投诉平台建设,统一投诉举 报受理承办工作.组织开展全省消费环境建设和消费环境评 价工作.

(七)负责全省宏观质量管理.拟订并实施质量发展的 制度措施.统筹全省质量基础设施建设与应用.会同有关部 门组织实施重大工程设备质量监理制度,组织重大产品质量 事故调查,建立并统一实施缺陷产品召回制度,监督管理产 品防伪工作.

(八)负责全省产品质量安全监督管理.组织实施产品 质量安全风险监控和监督抽查工作.组织实施质量分级制度、 质量安全追溯制度.指导全省工业产品生产许可管理.负责

4 全省纤维质量监督工作.

(九)负责全省特种设备安全监督管理.综合管理特种 设备安全监察、监督工作,监督检查高耗能特种设备节能标 准和锅炉生产进口销售环节环境保护标准的执行情况.组织 指导特种设备安全事故调查工作.

(十)负责全省食品安全监督管理综合协调.组织制定 全省食品安全政策措施并组织实施.负责食品安全应急体系 建设,组织指导重大食品安全事件应急处置和调查处理工作. 建立健全食品安全重要信息直报制度.承担河南省食品安全 委员会日常工作. (十一)负责全省食品安全监督管理.建立覆盖全省食 品生产、流通、消费全过程的监督检查制度和隐患排查治理 机制并组织实施,防范区域性、系统性食品安全风险.推动 建立食品生产经营者落实主体责任的机制,指导企业建立健 全食品安全追溯体系.组织开展全省食品及相关产品安全监 督抽检、风险监测、核查处置和风险预警、风险交流工作. 组织实施全省特殊食品生产许可、备案和监督管理. (十二)负责统一管理全省计量工作.推行法定计量单 位和国家计量制度,管理计量器具及量值传递和比对工作. 规范、监督商品量和市场计量行为. (十三)负责统一管理全省标准化工作.组织实施标准 化法律法规.依法承担地方标准组织制定工作.依法协调指 导和监督设区的市地方标准、 团体标准、 企业标准制定工作.

5 组织制定并实施标准化激励政策.管理全省商品条码工作. (十四)负责统一管理全省检验检测工作.拟订实施全 省检验检测工作制度,推进检验检测机构改革,规范检验检 测市场,完善检验检测体系,指导协调检验检测行业发展. (十五)负责统一管理、监督和综合协调全省认证认可 工作.组织实施国家统一的认证认可和合格评定监督管理制 度.承担全省认证认可和合格评定监督管理工作. (十六)负责全省促进知识产权运用.拟订实施知识 产权激励奖励制度、知识产权创造运用和交易运营的政策措 施.指导落实商标、专利、原产地地理标志申请的审查等相 关前置服务工作.拟订实施全省知识产权服务业发展规划, 统筹指导全省知识产权公共服务体系建设. (十七)负责保护知识产权.拟订实施商标、专利、原 产地地理标志等知识产权保护、管理和服务的政策措施.推 动建设知识产权保护体系.组织指导商标、专利执法工作, 负责知识产权争议处理、维权援助和纠纷调处.组织指导知 识产权预警和涉外保护工作. (十八)负责市场监督管理科技和信息化建设、新闻宣 传、 对外交流与合作. 按规定承担技术性贸易措施有关工作. (十九)负责促进民营经济发展,指导、协调全省市场 监督管理系统开展小微企业、个体工商户、专业市场党建工 作. (二十)管理河南省药品监督管理局、河南省知识产权

6 管理中心. (二十一)完成省委、省政府交办的其他任务.

二、预算单位构成 河南省市场监督管理局预算包括局机关本级预算及局 属行政事业单位预算,具体为: 1. 河南省省市场监督管理局(原省工商局)机关 2. 河南省省市场监督管理局(原省质量技术监督局)机关3. 河南省省市场监督管理局(原省知识产权局)机关 4. 河南省质量技术监督稽查总队 5. 河南省质量技术监督局直属分局(小浪底分局) 6.河南省工商行政管理局经济检查总队 7. 河南省工商行政管理学校 8. 河南省市场经济监督管理研究中心 9. 河南省工商行政管理培训中心 (郑州商标审查协作中 心) 10.河南省消费者协会 11. 河南省工商行政管理局信息中心 12. 河南省个体劳动者协会 (河南省个体私营经济协会) 13. 河南省产品质量监督检验院 14. 河南省纤维检验所(全供) 15. 河南省纤维检验所(自收自支) 16. 河南省产品质量安全应急服务中心

7 17. 河南省标准化研究院(全供) 18. 河南省标准化研究院(自收自支) 19. 河南省质量技术监督局信息中心 20. 河南省特种设备安全检测研究院 21. 河南省纺织产品质量监督检验院 22. 河南省工商行政管理局机关服务中心 23. 国家建筑装修材料质量监督检验中心 24. 河南省工商咨询服务中心 25. 河南省质量技术监督局后勤服务中心(驾驶员) 26. 河南省质量技术监督局后勤服务中心(其它) 27. 河南省质量技术监督培训中心

8 第二部分 河南省市场监督管理局

2019 年度部门预算情况说明

一、2019 年河南省市场监督管理局总体预算

(一)收支预算总体情况 河南省市场监督管理局

2019 年收入总计 74142.2 万元, 支出总计 74142.2 万元.

(二)收入预算总体情况 河南省市场监督管理局

2019 年收入合计 74142.2 万元, 其中: 一般公共预算 53301.6 万元, 专户管理的教育收费

100 万元, 其他收入 11839.7 万元. 部门结转资金 8900.9 万元.

(三)支出预算总体情况 河南省市场监督管理局

2019 年支出合计 74142.2 万元, 其中:基本支出 25091.3 万元,占支出的 33.84%;

项目支出 49050.9 万元,占支出的 66.16%.

(四)财政拨款收入支出预算总体情况 河南省市场监督管理局

2019 年一般公共预算收支预算 53301.6 万元.

(五)一般公共预算支出预算情况 河南省市场监督管理局

2019 年一般公共预算支出年初 预算为 53301.6 万元. 主要用于以下方面: 一般公共服务 (类) 支出 42404.5 万元,占年初预算 79.56%;

教育(类)支出 3855.5 万元,占年初预算 7.23%;

科学技术(类)支出

717 9 万元, 占年初预算 1.35%;

社会保障和就业 (类) 支出 3246.4 万元, 占年初预算 6.09%;

卫生健康 (类) 支出 1476.8 万元, 占年初预算 2.77%;

住房保障支出(类)1601.4 万元,占年 初预算 3%.

(六)支出预算经济分类情况 按照《财政部关于印发的 通知》 (财预〔2017〕98 号)要求,从2018 年起全面实施支 出经济分类科目改革,根据政府预算管理和部门预算管理的 不同特点,分设部门预算支出经济分类科目和政府预算支出 经济分类科目,两套科目之间保持对应关系.为适应改革要 求,我局《支出经济分类汇总表》按两套经济分类科目分别 反映不同资金来源的全部预算支出.

(七) 三公 经费支出预算情况 河南省市场监督管理局

2019 年 三公 经费预算为 1075.3 万元.具体支出情况如........

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