PDF《集团董事长刘双珉到德州路项目、悦来湖项目、》

传承科达文化 搭建交流平台 透视经营管理 促进企业发展

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2017 年4月16 日 星期日 第8期(总第

278 期) 本期

4 版 自信科达 新潮澎湃 《周易》说 天行健,君子以自强不 息 ,强调人应该刚健自强、不断进取. 孔子认为君子要笃行信道、自强不息,强 调人对于自己信仰的理想应该全心全意去 实现. 这种刚健有为、 自强不息的精神品格, 蕴含着可贵的自信品质,激励着中华民族 创造辉煌灿烂的中华文明. 自信,是发自内心的自我肯定.自信 是一种积极的情感,有自信才会有勇气和 力量,有毅力和动力;

有自信才会有执着 坚守、自觉践行.党的十八大报告强调, 要坚定中国特色社会主义道路自信、理论 自信和制度自信.习近平总书记在系列重 要讲话中也一再强调自信问题,包括强调 要增强价值观自信. 在经济形势严峻的今天,企业发展更 需自信.2017 年经济形势相比去年虽有所 缓和,但经济下行压力依然巨大,不少企 业面临严重的经济困难,更有甚者宣布破 产.科达集团在如此社会形势下依然奋勇 高歌,成为全国基础设施行业规模最大、 综合实力最强的民营企业、国内唯一一家 主板上市的互联网营销公司,取得了斐然 的成绩,集团董事长在大小会议上曾多次 强调科达人要充满自信,我们有能力去面 对一切困难.这是董事长对科达人的鼓励, 是嘱托,更是信心. 坚定 视企业为生命 的信念.科达 集团发展

33 年以来,每一步艰难的跨越都 是集团董事长带领着大家从 泥沼 里摸 爬滚打走过来的.公司老一辈创业团队在 改革开放的猛流中乘风破浪为如今科达集 团的辉煌流血流汗. 对于我们每一个科 达人来说,科达就是我们的根,科达就是 我们的本,科达就是我们的命,一荣俱荣, 一损俱损. 董事长一直这样教导我们、 嘱咐我们. 把事业当作生命来对待,是董事长坚 守的信念, 更是企业家精神的突出彰显. 视 企业为生命 既将企业和所有科达人的生 命融为一体,又将企业的命运和人民的命 运维系在一起,展现了科达人为社会发展 贡献力量的决心. 认清 建绿色润人民 的使命. 做 对人类有益的事业. 从古至今,修路建 桥是造福人类的事,科达集团以 为人类 造福 为中心,一直坚守这个事业,坚持 发展这个理想.科达集团从以修路建桥为 主的土方队发展到以基础设施为主业,金 融服务、互联网服务、高新技术等多元产 业共同发展的综合大型企业,所有产业无 一涉及环境污染问题. 科达对社会、对人民非常负责任, 这是我多年的战略定位.做企业要长久, 就必须要选择可持续的产业、被人民所拥 护,才能奠定科达百年伟业的坚强基石. 在董事长的带领下,科达人在绿色环保高 科技无污染的道路上一路高歌猛进. 提振 共建百年科达 的信心.15 世 纪的郑和七次下西洋,每每成功的原因是 什么?笔者认为有两个原因:第一是他有 一个崇高的理想.郑和不是为了单纯的出 海而下西洋,个人的愿望是去麦加朝圣, 他肩负的使命则是传播大明文化,这是郑 和的精神支柱;

第二是郑和有一艘坚固的 宝船 .科达坚定不移地走过了

33 年的 发展历程, 共建百年科达 是我们每一 位科达人奋斗的方向标. 中华优秀传统文化讲仁爱、重民本、 守诚信、崇正义、尚和合、求大同的价值 追求,有着穿越时空的恒久魅力,是我们 民族的 根 和 魂 ,也是中国人自信 的底气. 千磨万击还坚劲,任尔东西南 北风 ,以 八四艰苦创业精神 为文化 底蕴的自信科达人将百折不挠朝着百年科 达的目标迈进. 唯有自信,才能自知和知人,才能自 胜和胜人,才能自觉和自强.请广大员工 为了百年科达的目标拿出战斗魄力、高擎 精神旗帜,为企业发展、社会发展增光添 彩!是的,当今时代的科达人,有这样的 自信!

2017 年中国经济总体将持续稳中向好的趋势发 展,但是影响经济运行的内外不确定因素依然较多, 国内经济增长的内生动力依然较弱,投资回升可持 续性面临考验. 在行业景气度低迷时,民营企业由于管理制度 不够完善,自身势单力薄,获得外部支持力度有限, 企业之间通常会建立互保方式.这种方式虽能够解 决中小企业融资难问题,但也可能造成担保链风险, 铁索连舟 反成 火烧连营 的导火索,进而影 响区域内的金融稳定. 科达集团作为中国企业

500 强,在中国经济结 构转型的大潮中,积极寻找全新的企业增长点.在不 断完善基础设施建设产业链的同时,积极响应中央 关于 互联网 + 和 普惠金融 的号召,积极果断 涉足互联网行业,收购北京派瑞威行广告有限公司、 北京百孚思广告有限公司等互联网广告企业,同时结 合东营市当地汽车零配件行业,积极推进汽车互联 网广告业务;

同时构建起了涵盖小额贷款、 融资租赁、 产业基金、商业银行、贸易金融等业态的 普惠金融 板块;

同时在高科技领域,掌握了世界先进的功率 半导体核心技术和丙烯酰胺、聚丙烯酰胺技术. 将集团从传统行业转型为金融和互联网等高新 技术行业,为企业发展注入了新鲜血液,同时由于 集团涉足行业日益广泛,大大减小了国家相关行业 政策调整对科达集团带来的系统性风险,有利于集 团的持续、稳定、健康发展. 信用是企业的灵魂,是企业自信与自强的根基. 科达集团自创立以来,始终贯彻以一流的管理、一 流的质量、一流的信誉,创造一流的业绩,回报股东, 回报社会.在集团转型的关键时期,相信在集团领 导的正确指引下,在集团各级员工的通力合作下, 全体上下一心,严格遵守科达集团始终贯彻的管理 方式,必能在改革的大潮中防控风险,再创佳绩. 科达人必将以自信的面貌,丰硕的成果,获得全社 会的官方好评. 自信科达,自强不息! 首信融租 / 王之轩 信誉铸就自信 自信成就科达 人生, 是一场自我战斗的过程, 时而平稳顺畅,时而荆棘坎坷,谁 也不能卜知自己的命运,预测自己 的未来,要想前进,要想成功,自 信是必备的.人,只有相信自我, 才能实现自己的理想.同时,人生 又像一座险峻的高峰,只有自信地 向上攀登,才能将无限风光尽览眼 底,倘若不能坚守信心,那将只是 看到山脚下的那一片的杂草. 自信源于我们自己的内心,内 心强大,一切的问题、困难也将迎 刃而解,对于工作,对于学习,信 心百倍,困难面前莫要低头,昂首 挺胸,相信自己,勇敢而上,所有 的问题将不再是困惑,而是我们走 向成功的垫脚石. 自信是我们员工、企业的一种 强大的动力,二者信心百倍,则事 业兴,兴则旺. 一分公司 / 张甫敏 自信来源于自我 自信科达 昂首前行 春来花开四月风,神州华夏景不同.北漠扬沙逐云马,南国落雨青苑中. 仙雾缥缈奇峰上,孤烟缭绕百岁松.凤鸟啼鸣桃花谷,金鳞摆尾碧波行. 昔有秦皇统六国,铁马雄师镇山河.合纵连横谋兵略,史册记载万世功. 今朝科达意气发,内生外延放光华.网络营销创佳绩,民营基建数第一. 产业转型互联网,美好局面共开创,筑就文明谋发展,奉献社会敢担当. 行业先锋已起航,百年科达在路上,企业发展重于山,未来愿景并肩抗. 千里良驹遇伯乐,以人为本来保障,务实高效策快马,团结协作把鞭扬. 齐头并进斗志高, 困苦难掩胸中狂, 鲲鹏振翅仰天笑, 我辈岂是蓬蒿人! 君不见自信的科达人在时代的浪潮中扬帆远航,步履坚定,目光灼灼. 君不见自信的科达在岁月的沉淀中历久弥新,指点江山,挥斥方遒. 自信扬帆东风起,筑梦科达你我他. 烟台置业 / 陈伟 自信扬帆 筑梦科达

4 月6日,科达集团团委书记选拔工作 在财富中心如期举行.集团党委书记、董事 长刘双珉,集团副董事长、科达股份董事长 刘锋杰,集团党委副书记、总经理李守亮, 科达股份副总经理胡成洋,科达基建总经理 于孟文,科达股份行政总监毕正栓,中科园 区副总经理缪蓬勃等主要领导参加,并邀请 政府单位两位资深领导指导选拔工作. 团委书记选拔工作是集团培养、使用、 提拔优秀年青人才的重要平台,历任团委书 记均成长为企业的中坚力量.此次团委书记 选拔工作分三阶段进行: 第一为简历投递与筛选阶段.3 月上旬 在公司内部发布《关于公开竞聘科达集团团 委书记的通知》,同时面向全国发布《关于 公开招聘科达集团团委书记的公告》,通过 各大招聘网站、 微信、 校园网站及电台宣传, 截止

3 月15 日,人力资源部筛选出符合要求、 参加初试的人员共计

27 人. 第二为初试阶段.人力资源部邀请刘坤、 缪蓬勃等往届团委书记人员参与初试选拔工 作, 考察应聘者的谈吐、 知识储备和行为素养, 共10 人通过此次初试. 第三为复试阶段:参加复试人员于

4 月6日上午参加笔试,下午参加面试答辩.笔 试主要考察国家最新政策、集团基本情况、 公司发展、工作开展等;

竞聘答辩主要对应 聘者的综合分析能力、应变能力、组织协调 与计划、举止仪表、语言表达能力、创新能 力等. 第四为公示和录用阶段.团委书记选拔 结果于

4 月7日进行公示,公示期三天.公 示期间如对公示结果无异议,团委在经集团 党委同意、报上级团委批准后进行任命. 此次选拔工作圆满结束,与集团领导全 力支持和选拔小组成员各司其职、通力合作 密不可分.公开选拔为集团的发展补充优秀 青年人才,展示了集团良好的企业形象,体 现了集团 以人为本,共创辉煌 的管理理 念和 海纳百川,人尽其才 的人才理念. 人力资源部 / 韩超 科达集团

2017 年度团委书记选拔工作圆满结束

4 月1日至

3 日,科达集团董事长刘双珉 深入到德州路项目、悦来湖项目、东营经济技 术开发区广利港管廊工程项目检查指导工作. 二分公司项目经理李世祥、四分公司项目经理 杨金光、桥梁公司副经理张子伟、总工张海亮 陪同. 在德州路项目、悦来湖项目,董事长听 取了李世祥、 杨金光关于工程建设情况的介绍, 并视察了工地现场的施工情况,对两个工程的 文明施工及规范管理予以了肯定,并强调要加 大对工地的安全巡查和督导力度,及时发现和 消除安全隐患,切实将不安全因素消灭在萌芽 状态. 在广利港管廊工程项目,张子伟详细介 绍了工程概况、 工程施工计划、 现场进度情况、 重点施工控制节点、现场安全控制等情况.刘 双珉到工地查看了工地现场情况,详细询问了 施工进展情况,他对工地现场临时用电布设全 部采用 三级配电、二级保护,一机一闸 的 形式设置,深基坑开挖严格按照施工图纸规范 进行放坡开挖,开挖后及时进行边坡喷射砼防 护等措施给予肯定,表扬项目部管理到位,尤 其是安全问题要重点控制,时刻绷紧安全这根 弦, 把安全问题放到生产的首位. 从现场归来, 他查看了项目部的建设情况,在项目部经理室 召开了座谈会,张子伟向董事长进一步作了工 地及运营情况汇报.刘双珉在施工现场对项目 部负责人和施工人员提出了要求:一是要项目 部合理布局,科学施工,争创一流工程,树立 企业信誉;

二是要强化项目管理,提升综合管 理能力, 做到项目经济效益和市场信誉双丰收 ;

三是要带领好职工队伍,充分利用这一施工平 台,培养锻炼技术人才,特别是要把青年技术 人才的培养当作项目发展的大事来抓好. 当前正是施工的大好季节,各项目部要 在雨季来临前抢抓工期,保证质量.同时,在 不影响工程的情况下,降低成本增加效益,切 实将 快进慢出,多进少出 的成本原则落实 到位,圆满完成各项指标任务. 张海波、王春祥、赵海泉供稿 集团董事长刘双珉到德州路项目、悦来湖项目、 广利港项目指导工作 身为科达人,我无比自豪! 科达集团风风雨雨三十余年,经受住了无数次 的................