PDF《Disclosure》

B013 2015年3月27日 星期五 信息披露 isclosure D 一重要提示 1.

1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定 网站上的年度报告全文. 1.2 公司简介 公司股票简 况 股票种类 股票上市交 易所 股票简称 股票代码 变更前股票 简称 A股 上海证券交 易所 广日股份

600894 *st广钢 联系人和联 系方式 董事会秘书 证券事务代 表 姓名 蔡志雯 巴根 电话 020-38371213 020-38371213 传真 020-38373152 020-38373152 电子信箱 grgf@guangrigf.com grgf@guangrigf.com 二 主要财务数据和股东情况 2.1 公司主要财务数据 单位:元 币种:人民币 2014年末2013年末本期末比上年同期末增减(%) 2012年末总资产7,079,830,320.37 5,477,540,765.71 29.25 4,062,203,503.09 归属于上市公司股东的净资产4,350,541,299.41 2,995,092,373.79 45.26 2,124,042,287.69 2014年2013年本期比上年同期增减(%) 2012年经营活动产生的现金流量净额281,221,861.46 370,086,840.33 -24.01 675,446,564.46 营业收入4,541,664,539.46 4,079,478,829.49 11.33 4,659,116,785.62 归属于上市公司股东的净利润674,681,374.39 863,902,586.31 -21.90 436,714,970.38 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润664,727,165.59 548,104,301.38 21.28 50,547,847.62 加权平均净资产收益率(%) 18.09 33.75 减少15.66个百分点24.00 基本每股收益(元 / 股)0.8127 1.0956 -25.82 0.5632 稀释每股收益(元 / 股)0.8127 1.0956 -25.82 0.5632 2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东 ( 或无限售条件股东)持股情况表 单位: 股截止报告期末股东总数(户 ) 22,290 年度报告披露日前第五个交易日末的股东总数(户 ) 21,232 前10名股东持股情况股东名称股东性质持股比例(%) 持股数量持有有限售条件的股份数量质押或冻结的股份数量广州广日集团有限公司国有法人56.06 482,056,355

0 无0中国民生银行股份有限公司-华商领先企业混合型证券投资基金其他2.53 21,752,919 2,678,571 无0中国民生银行股份有限公司-华商策略精选灵活配置混合型证券投资基金其他2.22 19,130,818 3,214,286 无0广发证券股份有限公司约定购回式证券交易专用证券账户其他1.46 12,570,000

0 无0全国社保基金一零四组合其他1.40 12,000,000

0 无0广州维亚通用实业有限公司境内非国有法人1.35 11,585,938 11,585,938 无0中信证券股份有限公司境内非国有法人1.19 10,274,588 10,204,081 无0中国建设银行股份有限公司-华商价值共享灵活配置混合型发起式证券投资基金其他1.09 9,358,406 3,214,286 无0交通银行-金鹰中小盘精选证券投资基金其他1.05 9,009,181

0 无0国联安基金-民 生银行-国 联安- 尚佑-定 向增发7号资产管理计划其他1.01 8,673,469 8,673,469 无02.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 三 管理层讨论与分析 3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析 2014年以来,我国经济国内需求疲弱,经济低迷. 面对电梯主业产销量增速放缓的压力,根据董事会的战略部署,公司积极推动内部 产业升级,主动求变,培育发展新业务,坚持走创新发展、转型发展、有效益发展的可持续发展之路,积极推进品牌宣传与推广,优化生产布 局,提升研发实力,年度整体经营业绩实现平稳增长. 报告期内,公司营业收入完成45.42亿元,比上年同期40.79亿元增加4.62亿元,同比增长11.33%;

实现扣非归母净利润6.65亿元,比上 年同期的5.48亿元上升1.17亿元,同比增长21.28%,主要原因是营业规模增加,同时公司合理组织生产经营并致力减少费用支出;

净资产 收益率为18.09%;

基本每股收益为0.8127元. 报告期内,公司整体经营业绩实现了平稳增长,主要得益于以下方面的努力: 一是加大市场开拓,完善营销网络,稳健推进电梯整机业务发展. 参股企业日立电梯不断完善 两大两网 建设和管理,提高营销网络 综合竞争力. 持续优化营销、工程网络的建设和管理,提高自建网络建设的效率. 截至2014年底,累计成立营销分公司达76家. 全资子企业 广日电梯继续深化 两网一战略 营销策略,在全国增设重庆、惠州、辽宁、海南等7家分公司、8家服务中心、34家二级办事处,成功入选 2014年第二批军队物资入库供应商名单,正式成为军队物资采购一级供应商. 二是发挥完整产业链优势,扩大电梯关联业务规模. 广日电气进一步巩固、扩充电梯零配件业务. 广州塞维拉为解决广州总公司产能 不足的瓶颈问题,年内投入第三条高速刨床自动生产线,组建广州塞维拉电梯轨道系统有限公司昆山分公司和成都塞维拉电梯轨道系统 有限公司,开拓西部市场. 广日物流坚持传统核心业务模块精心耕耘,推行 安装计划驱动生产和发货计划 ,即时获取最新排产和发货信 息,实现发货前端预警,提高发货及时率. 三是把握市场动向,发展关联新产业,推进产业升级. 公司从技术关联、工艺关联、市场关联原则出发,已经逐步形成了电梯后市场、节能、智能三个产业升级方向.电梯后市场方面,公司正积极推进从制造型企业向制造服务型企业转型,重点是向电梯产业链下游延伸.节能 产业方面,公司以广日电气培育发展的LED照明业务为主线,同时在业内率先研发推出国内首款LED汽车前大灯产品,并顺利通过欧规、 美规认证. 智能产业方面,公司目前已经在相关领域完成了技术引进和消化,以及样品的试制. 面对工业4.0时代的来临,凭借在装备制造 领域积累的经验、资本和能力,公司在积极筹划相关产业的培育和发展. 四是加强技术创新,发展核心产品,全面提升企业核心竞争力. 报告期内,参股企业日立电梯重点开展无机房系列产品及技术研发,强 化国产高速电梯系列的竞争优势. 全资子企业广日电梯通过深化建设产品平台,开发G.Exc经济型梯种以满足市场不同定位的需求;

为解 决电梯订单快速增长引起的非标设计同步增长问题,有效提升合同设计响应速度,开发出广日电梯EDS参数化设计系统,目前已在G.Wiz 梯种上批量使用,合同设计时间最大缩短90%. 五是构建覆盖全国生产制造基地,形成规模化发展新格局. 报告期内,以广日电梯、广日电气研发生产基地升级改造项目为主导的广 州广日工业园二期项目有序进行,力争2015年底竣工;

广日西部工业园完成勘察设计施工一体化招投标等前期准备工作,已进入工程勘察 阶段;

广日华北工业园已经完成主体建筑施工,目前进入主体装修阶段;

广日华东工业园已于今年初正式竣工投产. 随着各地工业园的陆 续建成及投入使用,公司将逐步形成以广州为总部,辐射全国的生产和服务网络,生产、销售和服务三位一体的强大网络优势正逐步体现 和发挥出效益. 此外,公司为进一步完善法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司管理层及核心员工的积极性、责任感和使命 感,于报告期内颁布实施了 《 员工激励计划》,从而有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起,为公司长足发展奠定了良好 的基础. 报告期内,公司治理的不断完善和市值管理的不断强化,推动着公司在资本市场影响力和价值的不断成长.并支持公司成功入选成为中证 500指数、上证治理指数、恒生A股500强指数样本股以及两融标的股票.公司在治理及市值管理方面取得的成果也被作为范例编入上交所 《 中国公司治理报告 ( 2014)―― ―市值管理探索与实现》. 3.1.1 主营业务分析

1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 2014年2013年 变动比例(%) 营业收入 4,541,664,539.46 4,079,478,829.49 11.33 营业成本 3,523,705,715.79 3,188,754,989.19 10.5 销售费用 114,496,047.86 124,577,210.67 -8.09 管理费用 490,593,520.57 423,648,867.07 15.8 财务费用 28,743,772.66 16,455,835.03 74.67 经营活动产 生的现金 流量净额 281,221,861.46 370,086,840.33 -24.01 投资活动产 生的现金 流量净额 -219,709,654.60 -208,209,890.76 不适用 筹资活动产 生的现金 流量净额 563,990,824.52 216,887,722.97 160.04 研发支出 159,773,077.89 139,185,710.98 14.79

2 收入 (1) 驱动业务收入变化的因素分析 报告期内,公司积极推动内部产业升级和制造升级,推进全国生产基地的建设和制造资源配置,提高效率,降低成本;

强化电梯产业链 内相关企业的协同能力,提升产业链竞争力;

持续完善营销服务网络,强化产品竞争力和市场响应能力,借力 《 特种设备安全法》的颁布实 施提升安装维保业务规模;

一系列措施有效拉动了电梯、零部件和物流服务........