PDF《全年业绩公布 截至二零一七年十二月三十一日止年度》

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(於开曼群岛注册成立之有限公司) (股份代号:3633) 全年业绩公布 截至二零一七年十二月三十一日止年度 财务及营运摘要 截至十二月三十一日止年度 二零一七年 千港元 二零一六年 千港元 变动 % 营业额 5,048,100 3,722,507 35.6% 毛利 (毛利率) 1,289,102 (25.5%) 1,008,009 (27.1%) 27.9% (1.6%) 本公司拥有人应占之溢利 557,959 206,150 170.7% EBITDA 1,257,947 899,586 39.8% 每股基本盈利 (港仙) 22.10 8.16 170.8% 拟派付末期股息 (港仙) 5.00 C 100% 天然气销售量 (千立方米) 1,327,480 985,934 34.6% 新增管道燃气接驳 (住宅用户) 365,178 260,187 40.4% -

2 - 主席报告 尊敬的股东: 适逢中裕燃气控股有限公司 ( 「本公司」 ) 创立十五周年,本集团於二零一七年度创下历史 新高、业绩飘红,主营业务板块燃气销售以及管道建设及连接均录得飞跃性增长,实在 令人鼓舞!受惠於中华人民共和国 ( 「中国」 ) 利好政策及日益迫切的消费需求带动,本公 司拥有人应占溢利攀升至557,959,000港元,升幅逾170%.行业景气及业务强劲增长均 为本集团取得亮丽的股票表现奠定实的基础,目前,本公司及其附属公司 (统称 「本集 团」 ) 的市值已超过200亿港元,成功跻身燃气股指标之一.立足於此等傲人业绩,本公 司之董事会 ( 「董事会」 或 「董事」 ) 决议派付末期股息每股5港仙,冀与股东分享美满的成 果. 回首十五载,二零零一年底,中国政府鼓励民间资本参与经营性基础设施和公用事业项 目建设,在政策上全面放开城市市政公用基础设施市场.一场公用事业的市场化改革应 运而生,城市燃气行业的新时代接踵而至.於二零零二年,我们陆续取得河南省数县 市的燃气特许经营权,正式开启了本集团的征途.十五年间,本集团通过不断扩张和 集团化并购完成全国布局的目标,本集团现时的网络已覆盖全国近三分之一的省市.业 务上,从单纯的城市燃气业务,发展为向产业链上下游延伸及多元化业务协同推进的模 式,涵盖燃气管道建设及连接、销售燃气、经营压缩天然气或液化天然气 ( 「压缩天然 气液化天然气」 ) 汽车加气站以及增值服务 (销售火炉及相关设备) 四大板块.本集团拥 有多元的客户结构及庞大的用户量,为全国200多万工业、商业客户和家庭提供一站式 天然气解决方案及多种增值服务.现今,本集团员工从寥寥数百人发展至约3,500人,通 过持续优化管理模式,已实现各层级的专业化、精细化管理.随著业务持续加大,二零 一二年七月,本集团亦成功从香港联合交易所有限公司 ( 「联交所」 ) GEM转往联交所主板 挂牌上市,踏上更广阔的资本舞台,使公司发展进入新的篇章. 二零一七年,国家经济供给侧结构性改革全面推进,能源转型步伐加快,天然气成为 能源结构优化和雾霾治理下的首选清洁能源.在第十二届全国人民代表大会第五次会 议上,李克强总理於政府工作报告中提出,要坚决打好 「蓝天保卫战」 .二零一七年八 月,国家环保部发布 《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动 -

3 - 方案》 ,方案提及的 「2+26」 城市中,涉及本集团经营区域的城市达10个.为响应国家政 策,本集团积极加入 「蓝天保卫战」 伍,於二零一七年全力完成约11万户乡村 「煤改气」 任务,开辟一条 「城市燃气辐射乡村,乡村燃气协同城市」 的可持续发展之路. 回顾本集团发展壮大的十五年,并不能称之为一帆风顺.时代风起云涌,市场变幻莫 测,让我引以为豪的是,我们的团睿智、勤劳、勇敢;

我们看准了时代的动向,把住 了市场的脉搏,遇到困难不退缩,取得成就不懈怠,用励精图治换来了今天的成就. 展望 进入二零一八年,本集团将借助产业变革之契机,向使用者提供综合能源服务解决方 案,拓阔清洁能源的行业和区域覆盖.其中,我们相信智慧能源和分散式能源将会成为 行业未来发展的主要增长点之一.本集团正计划在二零一八年建成若干个分散式能源项 目试点,从天然气分散式能源、分散式光伏等项目著手,打造高标准的智慧能源示项 目,加快推进高智慧、深优化、多能互补的供能格局,向 「成为最具价值的综合能源服 务商」 的目标再进一步.对於主营业务城市燃气,本集团将一如既往地注重守拓并举、 挖潜育新,一方面加速优质项目并购,另一方面开拓现有区域周边和发达地区,进一步 扩张经营版图.针对自有品牌建设,本集团将充分利用现有客户群优势,发布自有品牌 「中裕凤凰」 的各类燃气具、壁挂炉等产品,深挖居民用户市场.此外,本集团已与权威 金融机构积极接洽,致力於打造灵活稳定的金融和资本平台,为本集团主营业务的稳步 发展保驾护航. 随著国家相继出台政策解决雾霾问题, 「煤改气」 已成为国家战略需求,对於本集团而 言,既是挑战,更是机遇.本集团将积极配合清洁取暖产业体系於北方地区的构建进 程,进一步加快 「煤改气」 行动,在二零一七年为11万户乡村 「煤改气」 用户实现 「看天取 暖」 的基础上,以二零一八年再完成80万户乡村 「煤改气」 为任务目标,稳步推进经营区 域内 「煤改气」 工作,在 「蓝天保卫战」 中承担起更大的社会责任.针对乡村 「煤改气」 进程 -

4 - 中存在的安全隐患,本集团仍然注重前期规划,在设计、施工、安全方面加强防, 与此同时从用户安全意识入手,加强用户宣传和教育,后期严密跟踪维护,确保安全运 营.二零一八年,本集团的工程建设目标为提供天然气接驳予80万户新住宅用户 (含 「煤 改气」 ) 、280户新工业客户及2,400户新商业客户.此外,在国民经济稳步向好及工业去 产能的背景下,工业用气需求呈现持续快速增长态势,这成为了本集团持续盈利增长的 助推剂. 经过十数载的发展,我们早已意识到,服务已成为企业的一种核心竞争力.新一年,本 集团将通过强化服务意识,创新服务举措,不断提升服务水平,更好地树立并打造本集 团的品牌形象.落实到具体业务上,本集团将增强服务的便捷性、精准性和实效性, 以期提高客户获得感和满意度.面对新兴科技和互联网技术交互渗透能源行业的关键时 机,本集团还将加快构建现代服务体系,聚焦客户需求,推动资源整合及流程优化;

同 时深化 「互联网+」 营销服务,打造统一开放、功能融合的互联网服务平台,尽早推出全 业务线上办理、全天候一站式服务. 展望未来,本集团目标要成为国内最具价值的综合能源服务商,迈入行业第一阵营. 本集团将以安全、质量、效率、效益为重心,大力推进质量变革、效率变革和动力变 革,全面提升管理水平.二零一八年,我们将通过开展工程管理提升活动,全面增强管 理层的领导力及基层的执行力.此外,借助本集团行之有效的绩效考核体系、薪酬管理 体系、培训发展平台,加强人才梯建设........