PDF《内蒙古蒙电华能热电股份有限公司》

(二) 、建设安全生产环境,确保安全稳定生产 坚持安全第一, 确保安全稳定生产, 是公司发展中的长期任务, 安全生产必须警钟长鸣,长抓不懈. 公司所属企业必须要继续高度重视安全生产工作, 深入开展安 全性评价工作,完善安全管理基础工作,以危险点预控,控制检修 作为工作重点,推行安全生产综合预控方法,全力消除安全隐患. 继续强化安全培训工作,提高全员安全意识和安全技能,为公司实 现安全稳定生产局面、全面完成年度生产任务而不懈努力.

(三) 、落实节约环保规划,实现企业可持续发展 公司拟通过逐步关停小型机组, 促进大型发电机组的不断建设 和投产,进一步优化产业结构、调整布局,加强环保、技术创新, 实现环保、节能要求.

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10 针对

110 环保事件 暴露的问题,公司将继续加大力度落实 2*200MW 以下机组的环保改造措施及小火电机组在 十一五 期间 的退役计划,并以此为契机,充分利用国家 上大压小 的政策, 争取尽快核准建设大型机组.在确保新建项目环保设施 三同时 前提下,进一步做好新建机组环保设施的投运工作.通过加大技改 力度,努力提高现役机组的资源利用水平,提高公司的节约环保水 平.

(四) 、加强经营管理,努力提高经济效益 各厂要强化内部运行管理,全力抓好节水、节油、节煤和节电 等工作,努力降低各项消耗指标,全面提高资源利用效率和经济效 率,实现发电厂由简单的生产型向生产经营型的转变. 严格控制燃料成本,做好燃料供应管理工作. 继续加强财务管理,降低资金成本.采取各种有效措施,合理 运用资金,力争做到资金使用效率最优,减少财务费用支出,提升 公司盈利能力. 积极争取合理的电价及热价调整,降低供热企业亏损.

(五) 、加强煤炭开发力度

2007 年,继续支持公司参股的北联电能源公司所属吴四圪堵、 龙王沟、高头窑、铧尖等井田的勘探与建设,争取尽早形成生产能 力. 公司控股的白彦花能源有限责任公司, 要争取地方政府的支持, 在白彦花煤田资源配置上得到突破,以早日进入勘探与开发阶段, 从而进一步增强公司抵御经营风险的能力.

(六) 、努力完善公司治理结构,实现规范运作 完善、健全公司内部管理机构,充实相关管理人员,努力达到

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11 完善公司治理结构、规范公司运作的要求.

(六) 、加强资本运作,拓展公司经营领域 公司将继续积极跟踪政策导向,加强资本运作,拓展公司经营 领域,为公司建设筹集资金.探讨各种新的融资途径,进一步降低 公司融资成本.

2007 年,面对新的形势和存在的困难,我们将坚定信心,扎 扎实实做好各项工作,迎接新的挑战,公司上下将以饱满的热情和 无畏的拼搏精神,确保安全稳定生产,为全面完成公司年度生产目 标而奋斗. 二OO七年六月二十八日

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12 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司 独立董事

2006 年度述 述职 职报 报告 告 作为内蒙古蒙电华能热电股份有限公司独立董事,2006年,我 们严格按照《公司法》及《关于在上市公司建立独立董事的指导意 见》等法律、法规和《公司章程》的规定,忠实履行职责,积极出 席公司2006年相关会议,对董事会的相关议案发表了独立意见.