PDF《崇明组织工作》

47 个党建服务点,每个村的数量在 3―9 个不等.选址上,25 个党建服务 点选址改造的仓库,

16 个点设置在负责人家中,

5 个点在普通党员家中, 还有

1 个点在村老办事处.人员配备上,均配备了管理团队、工作团队 和志愿团队, 其中

24 个点配备人员

30 人以下,

17 个点配备人员 30―50 人,6 个点配备人员

50 人以上.

二、存在问题

(一)服务点建设存在不平衡.一是在阵地建设上,硬件建设已完 调研中来

7 毕,但软件管理参差不齐,有的刚起步,有的已运转多时.二是在布点 数量上,有的村为完成任务,对空间分布、功能发挥考虑不足,随意设 立三个服务点,导致有的区域服务点数量偏少,辐射范围有限,还有的 存在区域交叠或服务盲区.三是在功能发挥上,有的服务点过多注重上 党课、谈话聊天、文体娱乐等基础功能,对于纠纷调解、田间课堂、参 事议事等深层次、多样化功能发展不足.

(二)服务点供需资源不匹配.一是 三支团队 作用发挥不充分. 三支团队 能自主开展工作的不多,有的仍依靠村委会管理,但因村 本身人手少、事务杂,对于服务点管理普遍表示精力不足.二是党员作 用发挥不够明显.服务点建设主要力量是村干部、党小组长、骨干党员, 普通党员还没有充分发挥作用.三是资源配送不能满足需求.有服务点 负责人表示, 房子有了,阵地有了,但内容实在不好找 .这反映出 党建服务资源配送不足,还不能很好地满足各服务点需求.也有的群众 反映,上面配送的资源,与群众需求不能完全匹配,作用发挥打了折扣.

(三)服务点运行机制不健全.一是上下联动不充分.在服务点建 设中, 站与点之间的联动不充分, 服务站对服务点的指导培训不够到位, 缺乏经常性联系沟通机制.二是服务点 自转 乏力.服务点职能界定 模糊,服务项目不明确,各服务点建设的财力供给不足,日常........