PDF《定个小目标院把煤气单耗降下来》

姻通讯员 郭建国 报道 本报讯 梅钢矿业分公司近日对强 化基层基础管理工作做出部署袁要求专业 管理同一标准袁促进专业管理一贯到底曰 不断完善岗位规程袁 严格执行标准化作 业曰推进基础管理有形化袁深化员工行为 养成曰加强过程管理袁夯实基层基础管理 工作袁支撑生产经营目标的实现遥 矿业分公司提出完善专业线条推进 机制尧专业评价到作业区袁各专业部门深 入作业区辅导尧检查全覆盖袁岗位规程修 订完善率 100%袁 铜牛及以上作业区比例 达到 100%袁野一套规范冶 管理清单执行率 100%的工作目标遥 对接宝钢股份 A 类管 理制度袁依据梅钢修订要求袁完善矿业分 公司管理制度曰发挥专业技术业务人员优 势袁深入现场支撑尧辅导作业区开展基础 管理工作曰持续推进金牛级作业区创建工 作袁开展野一对一冶结对活动袁帮助作业区 推进基础管理曰 按照岗位规程最新要求袁 查找存在的问题曰抓实野一套规范冶清单管 理袁完善并严格执行指唱确认尧列队交接 班尧野最差冶区域整治野三个清单冶曰分阶段尧 分区域开展现场整治袁 推进现场环境改 善袁训练员工行为养成遥 同时袁对直接参 与生产运行尧设备运维的主要协力单位进 行基础管理的支撑袁加强基础管理培训遥 梅钢矿业分公司 强化基层基础管理 宝钢发展技术服务分公司市政工程 部主要承担着宝钢股份总部厂区道桥尧雨 排水尧建构筑物设施日常点检尧维护曰防汛 设施的日常点检尧维护曰非生产性设施办 公楼尧更衣室等设施日常点检尧维护曰宝钢 股份厂区食堂尧 浴室等设施日常点检尧维 护曰罗泾厂区消防尧空调尧建构筑物等设备 设施日常点检维护和各类工程项目遥 陈忠作为市政工程部经理袁 拓宽思 路袁挖掘潜力袁带领市政工程部攻坚克难袁 提升经营业绩袁 用实干赢得员工的信任袁 用实干践行勇挑重担的责任担当遥 野火车跑得快袁全靠车头带冶袁有着

31 年党龄的陈忠坚持用数据说真话袁用实干 出成绩遥自去年

3 月份担任市政工程部经 理以来袁面对严峻的经营形势袁陈忠不等 不靠袁主动出击袁寻找市场信息袁开拓业 务袁而在内部袁打破野份内事尧份外事冶的陈 旧观念袁跳出野应该干尧不应该干冶的思想 束缚袁身先士卒袁做拓展业务的先行者遥他 积极带领员工开拓市场袁广接业务袁不仅 在集团内部承揽各项业务袁更拓展社会市 场袁延伸服务范围袁2018 年承揽各类工程 项目达

73 项袁同比增长 269%袁另外承揽

8 项社会项目遥 陈忠坚持深入现场袁攻坚克难袁形成 合力遥 他常说院野只有踏踏实实尧一步一个 脚印地干出成绩袁 才能真正取得员工的 信任袁才是真正地对员工负责遥 冶去年袁根 据宝钢股份运输部要求袁宝钢股份野经五 路大修项目冶必须在

10 月21 日前完成袁 时间紧尧 任务重袁 陈忠毅然接下来这块 野硬骨头冶遥 从方案的设计到现场的施工袁 他带领员工袁卯足了劲袁大家知难而上袁 精诚合作遥 面对野急尧难尧险尧重冶任务袁他 坚持以身作则尧冲锋在施工第一线曰每天 从清晨到深夜袁带领员工连续作战四天袁 克服种种困难袁 完成沥青摊铺

27100 平 方米袁 提前完成经五路大修项目道路摊 铺任务遥 为充分发挥每个员工潜能尧鼓励员工 在日常工作中萌发更多的野金点子冶袁通过 开展劳动竞赛袁建立激励机制袁充分调动 员工降本增效的积极性袁2018 年通过开 展叶自制雨井盖曳叶自制路名牌曳叶沥青摊铺 工艺改进曳叶自制不锈钢保温车曳叶创新工 作室修旧利废曳等项目袁在降本增效掘金 行动中降本达到了 182.