PDF《2012 年年度报告》

2012 年度报告全文

8 净资产收益率(%) 每股经营活动产生的现金流量净 额(元/股) 1.19 0.77 54.41% 1.26

2012 年末

2011 年末 本年末比上年末增减 (%)

2010 年末 归属于上市公司股东的每股净资 产(元/股) 7.68 6.85 12.18% 11.33 资产负债率(%) 21.83% 20.26% 1.57% 16.58% 三三三

三、 、 、 、报告期内非经常性损益的项目及金额 报告期内非经常性损益的项目及金额 报告期内非经常性损益的项目及金额 报告期内非经常性损益的项目及金额 单位:元 项目

2012 年金额

2011 年金额

2010 年金额 说明 非流动资产处置损益(包括已计提资产减 值准备的冲销部分) -334,329.86 -2,121,401.59 1,198,220.15 越权审批或无正式批准文件的税收返还、 减免 509,896.06 计入当期损益的政府补助(与企业业务密 切相关,按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外) 7,402,730.60 5,152,281.39 5,267,182.03 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,138,837.06 -1,789,087.41 -1,005,567.73 所得税影响额 2,153,252.10 304,947.73 746,181.75 少数股东权益影响额(税后) -151,695.11 65,628.94 -47,346.06 合计 3,928,006.69 871,215.72 5,270,894.82 -- 四四四

四、 、 、 、重大风险提示 重大风险提示 重大风险提示 重大风险提示 1. . . .市场竞争风险 市场竞争风险 市场竞争风险 市场竞争风险 目前,尽管公司主导产品不锈钢多级离心泵在水处理及楼宇供水领域较传统泵有明显优 势,能有效避免水质的二次污染,但由于购置成本相对偏高,且全国各地区经济水平存在差 异,用户对水质的要求也不尽相同,因此公司的不锈钢泵在市场上仍面临传统铸造泵的挑战. 同时,随着国内外同行不断进入不锈钢泵领域,公司还面临国内外同类产品的市场竞争.公 司将在产品研发和生产工艺方面加大投入力度,做好营销售后服务网络的建设,提高产品的 性价比,逐步替代传统泵及国内外同类产品,获得更大的市场份额. 2. . . .企业管理风险 企业管理风险 企业管理风险 企业管理风险 公司上市之后,随着募投项目逐步实施,公司资产、人员和销售规模持续扩大,对公司 在战略规划、制度建设、组织设置、运营管理、资金管理和内部控制等方面提出了更高的要 求,若目前管理体系不能完全适应未来公司快速扩张,会给公司正常的生产经营带来一定的 风险.为此,公司对内部各部门、岗位进行了有效的整合,对内部管理流程进行了优化,对 南方泵业股份有限公司

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9 生产流程进行了精细管理,完善了公司治理的规范运作,形成了科学有效的决策机制. 3. . . .主要原材料价格波动风险 主要原材料价格波动风险 主要原材料价格波动风险 主要原材料价格波动风险 公司生产经营所需的主要原材料采购价格主要受电机、不锈钢等价格影响.电机、不锈 钢价格的波动将对公司的经营业绩产生一定的影响.由于公司主要产品为通用性较强的机械 类产品,成本转嫁能力较强,面对原材料价格的较大波动对主要产品出厂价格做出相应调整. 鉴于不锈钢等大宗商品价格从长期来看处于上升趋势,但短期内容易受到供求关系、国际经 济形势变化的影响,公司将密切关注不锈钢等主要原材料价格市场行情,根据市场情况在较 低价格水平上采购以备使用. 4. . . .客户分散的风险 客户分散的风险 客户分散的风险 客户分散的风险 公司产品为通用机械产品,应用领域广泛,产品单台/套的价格相对较低,公司客户较分 散,客户数量较多.虽然公司不依赖特定行业特定客户,并且已经建立较完善的市场营销及 售后服务体系,但是公司缺乏规模较大的客户,多而分散的客户增加了客户关系维护与管理 的工作量,公司存在客户较分散的风险.因此,报告期内,公司在售后服务及客户维护方面 下了更大的功夫,以求为客户提供更好的服务,留住老客户,开发新客户. 5. . . .人才短缺风险 人才短缺风险 人才短缺风险 人才短缺风险 高素质的销售........