PDF《内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司》

以技能培训为重点,开展了毕业生入 矿教育、职业技能鉴定培训以及管理技能培训等多项培训内容.同时,公司还开 展了青工 成长之旅 活动,通过举办优秀青工培训班等措施,引导青年员工加 强学习,全面提高自身综合素质;

组织部分中层干部、环节干部和优秀员工进行 卓越管理培训.上述措施的实施,不但为不断提升队伍整体素质打下了基础,还 为公司的未来发展提供了良好的人才保障.

三、供应商、客户和消费者权益保护 公司对供应商和客户没有依靠虚假宣传和广告牟利行为, 从未侵犯供应商和 客户的权利, 对供应商提供的商品涉及到核心技术或专利技术进行严格保密.公 司建立了供应商考评机制,敦促供应商遵守商业道德和社会公德,对拒不改进的 供应商拒绝使用其产品. 公司严格监控和防范公司或职工与供应商或客户进行各 类商业贿赂活动,制定了《廉洁从业风险防范管理考评实施办法》对员工进行考 评,还通过查找风险控制点,建立了《廉洁从业风险防控目录》,签订《勤政廉 政责任书》.公司做到了妥善保管供应商和客户的信息,从未发生使用或转售供 应商和客户信息而牟利的行为.公司通过了 ISO9001:2008 质量管理体系认证, 并严格按照管理体系标准的要求,从产品生产、交付客户使用到售后服务整个过 程,确保产品质量满足客户需要.在日常销售过程中,公司原则上完全按照合同 条款履行应尽的义务和承担责任,但当客户个别时段遇到困难时,在不损害公司 利益的情况下,公司积极与客户协商,想办法协助客户解决问题,尽可能帮助客 户度过难关,以提高客户的忠诚度.

四、环境保护与可持续发展

(一)建立环保管理制度与指标考核体系

1、为了使公司的环保工作有章有序的运行,公司成立了环境保护工作委员 会,从上到下设立环保管理机构,并设置了专(兼)职工作人员.公司总部还设 立了环保监测站, 实时的对公司内部环保设备及污染源进行监测.建立健全了管 理制度,制定了《环境保护工作管理制度》 、 《露天煤业股份有限公司扬尘污染的 防治方案》 、 《环境监测规范》等一系列环保管理制度,制定了公司 十二五 《矿 山环境综合治理五年规划》 .为了不断完善公司的环保管理体系,进一步强化环 保管理工作,在2008 年通过 ISO14001 环境管理体系认证和

2009 年通过了复审 的基础上,进一步修正和完善了体系的运行管理制度,并进行了

2010 年度的复 合审查工作,2011 年实施了再认证.报告期内公司开展了清洁生产审核工作, 公司污染物排放达到国家标准,未发生过重大环保事故.

2、为了更好的贯彻环保工作,公司成立了综合业绩考核领导小组,制定了 《综合业绩考核管理办法》 ,环保指标也作为重点指标纳入其中.公司实行按年 度对各基层单位下达考核指标, 每年都与各单位签订综合业绩考核责任书,实施 了有奖有惩的按月考核,对环保不达标的单位进行通报,进行限期整改.考核结 果及时通报相关单位.设定的环保主要指标为:排土场覆土率、复垦率、煤炭回 采率、工业粉尘达标率、锅炉烟尘及二氧化硫达标率、机修厂检修废水达标率、 放射源库的规范化管理等.

(二)主要环保措施的实施情况

1、主要污染物的排放现状 公司主营原煤生产和销售, 主要环境影响因素为生态环境的影响,其次是生 产过程的粉尘、 极小部分的冬季取暖用燃煤小锅炉、辅助作业厂区及办公楼产生 的厂区废水(主要是生活废水) .主要排放的污染物为:燃煤采暖锅炉产生的二 氧化硫、烟尘;