PDF《北京数知科技股份有限公司》

5 大客户的变化情况及影响 √ 适用 不适用 北京数知科技股份有限公司

2019 年第一季度报告全文

8 单位:元 客户名称

2019 年1-3 月 客户名称

2018 年1-3 月 第一名 467,999,251.38 第一名 445,064,089.10 第二名 85,184,539.92 第二名 42,560,467.49 第三名 66,807,352.11 第三名 27,649,298.88 第四名 45,058,308.89 第四名 16,032,481.31 第五名 45,049,467.68 第五名 13,271,698.11 报告期内公司前五大客户均为智能营销和数据智能应用与服务领域. 年度经营计划在报告期内的执行情况 √ 适用 不适用 报告期内,公司围绕 大数据+人工智能 的战略规划,不断在互联网、大数据和人工智能等多个领域进行布局,围绕年 度经营计划积极有效开展各项工作. 在智慧营销领域,境外业务稳步开展,并加大了在人工智能和大数据方面的研发力度;

境内业务持续推进,通过重点合 作伙伴的开拓,业务形式以及合作范围得到不断丰富. 在智能通信物联网领域,公司借助5G产业投资契机,通过智慧灯杆和物联网平台实现了智慧城市多场景应用,并积极 参与旧城改造升级等市政工程,提升了公司产品及服务的应用范围. 在数据智能应用与服务领域,公司积极参与全国多地的信用、扶贫、环保、安防等平台建设,并通过大数据研究院在多 个领域进行前沿技术的布局. 对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施 √ 适用 不适用

1、集团化管理风险 随着公司内生式增长和外延式发展战略的进一步推进,公司能否不断完善与大规模企业所需的集团化管理体系是对公 司管理层提出的重大挑战.近几年,公司通过内生式增长和外延式发展的战略步骤,子(孙)公司数量进一步增加,公司的 组织结构和管理体系半径扩大,这对公司的管理能力提出更高的要求.在移动互联网国际化的大背景下,成功并购BBHI集 团是公司业务转型后的初次国际化尝试,为公司并购后管理提出了新的挑战.因此,公司存在能否同步建立起较大规模企业 所需的管理体系,形成完善的约束机制,保证公司运营安全有效的风险. 应对措施:第

一、公司严格按照上市公司规范运作指引要求,结合公司实际经营情况,不断提升管理理念和方法,不断 完善适合公司现阶段发展的组织架构和管理制度,不断强化内部管理控制流程等;

第

二、集团层面加强战略统筹规划、经营 绩效考核和财务集中管理,坚持定期召开子(孙)公司核心人员会议,总结阶段工作情况,探讨存在问题的改善措施,以进 北京数........